GENERACION (P.E.B.

CONDICIONES
El PEB (Plan de Ejecución BIM)

es un documento imprescindible que se

redacta para obtener un marco de
referencia en la implementación de BIM
en el proyecto.
Es un documento clave
y dinámico que define
los objetivos para la CONDICIONES
implementación de la
metodología BIM en un No existe un método estándar de
proyecto. implementación en cada
proyecto. Sólo el equipo que
comprende las necesidades del
cliente
CONDICIONES
DESARROLLO

la actualización, las correcciones de

este documento en cada etapa del
proyecto es esencial para obtener el
máximo beneficio de la
implementación de BIM.
 VENTAJAS DE UTILIZAR EL PEB
3
2 Al describir estrategias,
metodología y aumentar el
4
nivel de planificación, se Fomenta la comunicación
Ayuda a comprender los roles
reduce el número de y colaboración entre los
y responsabilidades de los
incertidumbres en el proceso
integrantes de los diferentes
de implementación.
equipos desde el

1 5
equipos de trabajo. comienzo del proyecto.

Las partes involucradas Los datos son

entenderán claramente los compartidos por todos los
objetivos estratégicos para
implementar BIM en el
involucrados de una
proyecto. manera estructurada.

PEB
 INFORMACIÓN QUE DEBE INCLUIR
INFORMACIÓN DEL CONTACTOS CLAVE DEL OBJETIVOS DEL ROLES Y DISEÑO DEL INTERCAMBIOS DE
PROYECTO PROYECTO PROYECTO RESPONSABILIDADES PROCESO BIM INFORMACIÓN BIM

1 2 3 4 5 6

Número de proyecto, ubicación, Se debe documentar el valor Es importante cuando se identifican las Debe ilustrar claramente el proceso de Los elementos del modelo y el nivel
descripción del proyecto y sus estratégico y los usos específicos organizaciones que iniciarán el desarrollo ejecución a través del uso de mapas de de detalle requerido para
particularidades. BIM del proyecto. del Plan BIM, así como también el procesos que se desarrollan en el implementar cada uso de BIM deben
personal requerido para implementar el segundo paso del procedimiento de estar claramente definidos en los
plan con éxito. planificación. requisitos de intercambio de
información.

NECESIDADES DE
PROCEDIMIENTOS DE PROCEDIMIENTOS DE ESTRUCTURA DEL ENTREGABLES DEL
INFRAESTRUCTURA ESTRATEGIA DE ENTREGA
COLABORACIÓN CONTROL DE CALIDAD MODELO PROYECTO
TECNOLÓGICA

7 8 9 10 11 12

El equipo debe desarrollar Se debe desarrollar y monitorear un Se debe definir el hardware, el El equipo debe analizar y documentar Se debe documentar los Debe definir la estrategia de
sus procedimientos y procedimiento para asegurar que los software y la infraestructura de red elementos tales como la estructura entregables requeridos por el entrega que se utilizará en el
actividad de colaboración.  participantes del proyecto cumplan necesarios para ejecutar el plan. del modelo, la estructura de propietario. proyecto.
con los requisitos definidos en el PEB. denominación de archivos, etc.