es

GCOM
GLENCORE COMMUNICATIONS
“PROGRAMA DE COMUNICACIONES GLENCORE ”
 
SEMANA 37

American REUNIÓN DE SEGURIDAD

Rent a Car UNDERGROUND

17 SETIEMBRE /2022
Agenda 2

Sección 1 MOMENTO DE SEGURIDAD Reunión de Alta Gerencia

(semanal)
Sección 2 PROTOCOLO COVID-19

Sección 3 Reunión de Seguridad E.E.

INDICADORES DE SEGURIDAD
(semanal)
Sección 4
MATRIZ DE LIDERAZGO EN CAMPO
Reunión de Reparto de Guardia
Sección 5 REPORTE DE NMRI PARES Y FELICITACIONES (Guardia día y noche)

Sección 6 PPM (IMPLEMENTACION)/ SEGUIMIENTO DE

CONTROLES CRITICOS
Sección 7 OTROS RELEVANTES (DIFUSIONES Y BUENAS
PRACTICAS)
 3

“Siempre voy a
trabajar sin haber
consumido alcohol
y drogas”
 4
SECCIÓN 1: PROTOCOLO COVID-19

Gestión Preventiva Covid - 19

Sensibilización al personal en el cumplimiento al

Protocolo Covid – Política de convivencia de
American Rent a Car
SECCIÓN 2: INDICADORES DE SEGURIDAD 5

KPI META 2022 YTD 2022 %

LTIFR /I.A. 0.05 0.00 100% ↓
DSIFR / I.S 53 0 100% ↓
TRIFR / I.F. 1.06 0.00 100% ↓
NMRI 100 5 95% ↓

Meta 2022:
Meta 2022: 0.05
TRIFR 1.06
LTIFR DSIR
Meta 2022: 53

0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00

2020 2021 2022 YTD 2020 2021 2022 YTD 2020 2021 2022 YTD
LTIFR META DSIR META TRIFR META
 6
SECCIÓN 3: MATRIZ DE LIDERAZGO EN CAMPO
 SECCIÓN 4: REPORTE DE NMRI – PARES - FELICITACIONES 7

INDICADORES DE NMRI-PARES-HPRI-FELICITACIONES
2022 NMRI PARES
HPRI FELICITACIONES
ACTO CONDICION ACTO CONDICION
SEMANA 20 0 1 0 2 0 7
SEMANA 21 0 1 0 2 0 7
SEMANA 22 1 1 1 1 0 7
SEMANA 23 1 1 2 2 0 7
SEMANA 24 1 1 2 3 0 7
SEMANA 25 1 1 2 4 0 7
SEMANA 26 1 1 2 2 0 7
SEMANA 27 1 0 2 4 0 7
SEMANA 28 0 1 2 2 0 7
SEMANA 29 1 0 2 2 0 7
SEMANA 30 1 1 2 2 0 4
SEMANA 31 2 2 3 3 0 7
SEMANA 32 4 4 6 6 0 14
SEMANA 33 6 6 8 8 0 21
SEMANA 34 8 8 10 10 1 22
SEMANA 35 2 2 2 2 0 8
SEMANA 36 2 2 2 2 0 7
SEMANA 37 2 2 2 3 0 6
SECCIÓN 4: REPORTE DE NMRI – PARES 8
SECCIÓN 4: REPORTE DE NMRI – PARES 9
SECCIÓN 4: REPORTE DE NMRI – PARES 10
SECCIÓN 4: REPORTE DE NMRI – PARES 11
 12
SECCIÓN 5: FELICITACIONES
SECCIÓN 5: PPM 11. 13

RESPUESTA A EMERGENCIA  Entrega de los nuevos números de

emergencia en el Procedimiento ante una
emergencia.
EQUIPOS DE EMERGENCIA
 SECCIÓN 6: PPM 4 (IMPLEMENTACIÓN)/ SEGUIMIENTO DE C.C. 14

EQUIPOS MOVILES  Cumplimiento al Estándar de Barricadas

en los puntos de carguío.
Cumplimiento de controles críticos

NV. 1370, RP. 658-1, TJ. SP. 5-2/1, PC. 182 NV. 1370, RP. 658-1, TJ. SP. 5-2/1, PC. 182 Nv 1370,RP.616-4W,TJ.SP. 6-3W PC.177,ARC.07

NV. 1420, RP. 616-4W, PC. 190 SN 68-3 NV. 1370, RP. 658-1, PC. 182 TJ SP5 NV. 1320, RP. 1220-4, PC. 140 TJ 86
SECCIÓN 6: PPM 4 (IMPLEMENTACIÓN)/ SEGUIMIENTO DE C.C. 15

 Seguimiento en el Test de Fatiga y

EQUIPOS MOVILES Somnolencia a nuestros conductores y
operadores de equipos móviles.
Cumplimiento de controles críticos
SECCIÓN 6: PPM 4 (IMPLEMENTACIÓN)/ SEGUIMIENTO DE C.C. 16

EQUIPOS MOVILES  Entrega de RITRA a nuestros colaboradores

de American Rent a Car S.A.C.
Cumplimiento de controles críticos
MEJORAS DE SEGURIDAD 17

Orden y Limpieza en el Taller American Rent a Car

MEJORAS DE SEGURIDAD 18

CUMPLIMIENTO AL PLAN DE FATIGA Y SOMNOLENCIA

MEJORAS DE SEGURIDAD 19

CUMPLIMIENTO AL PLAN DE FATIGA Y SOMNOLENCIA

MEJORAS DE SEGURIDAD 20

INDICADORES DE OPT

VERIFICACION DEL CUMPLIMIENTO

DEL PETS

VERIFICACION DE LA CALIDAD DEL

PETS
MEJORAS DE SEGURIDAD 21

INDICADORES DE OPT
PAUSAS ACTIVAS EN LOS CAMBIOS DE GUARDIA. 22

Se realiza pausas
activas con el
personal.
Cumplimiento del GCOM Nivel III:
EVALUACIÓN DE GCOM

Centr o de Pr oducción: SAN CRISTOBAL Criterios de evaluación:

Fecha: 22/08/2022 0 No cumple con liniemaientos del GCOM
Supervisor Evaluado: PIZARRO RODRIGUEZ JHOJAN 1 Cumple Sustancialmente (no se cumplieron todos los requisitos)
Couch de GCOM MOGOLLON JUAREZ FABIANA 2 Cumple Completamente todos los requisitos

Preguntas del GCOM Criterios Observaciones Porcentaje %

¿El líder de la Reunión preguntó cómo se siente el equipo, si hay algún problema en casa o cómo
1 2 100%
están sus familias?

¿El líder de la Reunión preguntó el rendimiento de seguridad de la guardia / día / semana

anterior?
Cumplimiento del Comportamiento que Salvan Vidas N° 2 y las medidas preventivas para el
COVID 19:
- Aplica el correcto lavado de manos Fortalecer el cumplimiento del comportamiento que salva vida N°2 en la
2 2 100%
- Permanece en tu núcleo de trabajo nueva ola de contagios COVID-19
- Utiliza tu protector respiratorio
- Mantener el distanciamiento social 1.5 m.
- Cúbrete al toser o estornudad
- Utiliza tus lentes de seguridad.

3 Se realiza el seguimiento a las necesidades GCOM que proviene de las reuniones anteriores 1 se realiza el seguimiento pero no se alcanza el cumplimiento. 50%

Se presentan los actos y condiciones sub estándares reportados, PARE´s, lecciones aprendidas,
4 1 se refuerza la politica PARE . 50%
accidentes, daños a la propiedad, NMRI y HPRI. ¿Da rl feeeback positivo a los trabajadores?

5 Se identifican las actividades para la guardia / día / semana entrante. 2 100%

6 ¿El líder de la Reunión preguntó cómo puede ayudar y qué recursos se necesitan? 1 Promover la participacion de sus colaboradores 50%

7 Se asigna recursos y se establece el plan de acción. 0 se observa que no cuentan con tablero GCOM 0%

¿El líder de la Reunión pregunta cuáles son los peligros asociados a las actividades de la guardia /
8 2 100%
día / semana?

9 Conocen la ruta de evacuación? Cuáles son? 1 Capacitar a los colabroadores en rutas de evacuacion en interior mina 50%

10 Se explica, distribuye y firman todas las Órdenes de Trabajo. 2 100%

Se identifican los controles de ingeniería y controles críticos. ¿Se refuerza el uso del PARE en
11 caso de no tener controles?, ¿Se aplica el PARE en caso de no tener los controles críticos 2 100%
implementados?

¿Se establece un plan de acción para los controles que se necesita implementar?. ¿Las
12 0 se observa que no cuentan con tablero GCOM 0%
oportunidades de mejora son registradas en el Tablero GCOM?

Se elabora o revisa el PETAR, ¿Tiene número de registro del SSOMAC?. ¿Se aplica el PARE en
13 caso de no contar con el registro?, ¿se revisaron los controles según la evaluación de riesgos?. ¿Se NA No aplica. N/A
cerró el PETAR y se registro correctamente en SSOMAC?, ¿Se hizo la auditoría de PETAR?.

El líder de la reunión pregunta si hubo dificultadres en los trabajos de riesgo durante la semana,
qué se necesita mejorar, qué control no funciona correctamente y cuáles fueron las mejores
se realiza el seguimiento al plan de accion de aseguramiento SMART pero
14 prácticas implementadas. ¿Refuerza con mejorar, qué control no funciona correctamente y 1 50%
no se alcanza el cumplimiento.
cuáles fueron las mejores prácticas implementadas. Se hace seguimiento al Plan de Acción de
Aseguramiento-SMART

El líder de la Reunión agradece a todos por su participación, firman la asistencia, completa el

15 2 100%
Cuaderno GCOM y verifica el Estado de EPPs.

63.33%
Cumplimiento del GCOM Nivel III:

EVALUACIÓN DE GCOM

Centro de Producción: SAN CRISTOBAL Criterios de evaluación:

Fecha: 22/08/2022 0 No cumple con liniemaientos del GCOM
Supervisor Evaluado: PIZARRO RODRIGUEZ JHOJAN 1 Cumple Sustancialmente (no se cumplieron todos los requisitos)
Couch de GCOM MOGOLLON JUAREZ FABIANA 2 Cumple Completamente todos los requisitos

Preguntas del GCOM Criterios Observaciones Porcentaje %

¿El líder de la Reunión preguntó cómo se siente el equipo, si hay algún problema en casa o cómo
1 2 100%
están sus familias?

¿El líder de la Reunión preguntó el rendimiento de seguridad de la guardia / día / semana

anterior?
Cumplimiento del Comportamiento que Salvan Vidas N° 2 y las medidas preventivas para el
COVID 19:
- Aplica el correcto lavado de manos Fortalecer el cumplimiento del comportamiento que salva vida N°2 en la
2 2 100%
- Permanece en tu núcleo de trabajo nueva ola de contagios COVID-19
- Utiliza tu protector respiratorio
- Mantener el distanciamiento social 1.5 m.
- Cúbrete al toser o estornudad
- Utiliza tus lentes de seguridad.

3 Se realiza el seguimiento a las necesidades GCOM que proviene de las reuniones anteriores 1 se realiza el seguimiento pero no se alcanza el cumplimiento. 50%

Se presentan los actos y condiciones sub estándares reportados, PARE´s, lecciones aprendidas,
4 1 se refuerza la politica PARE . 50%
accidentes, daños a la propiedad, NMRI y HPRI. ¿Da rl feeeback positivo a los trabajadores?

5 Se identifican las actividades para la guardia / día / semana entrante. 2 100%

6 ¿El líder de la Reunión preguntó cómo puede ayudar y qué recursos se necesitan? 1 Promover la participacion de sus colaboradores 50%

7 Se asigna recursos y se establece el plan de acción. 0 se observa que no cuentan con tablero GCOM 0%

¿El líder de la Reunión pregunta cuáles son los peligros asociados a las actividades de la guardia /
8 2 100%
día / semana?

9 Conocen la ruta de evacuación? Cuáles son? 1 Capacitar a los colabroadores en rutas de evacuacion en interior mina 50%

10 Se explica, distribuye y firman todas las Órdenes de Trabajo. 2 100%

Se identifican los controles de ingeniería y controles críticos. ¿Se refuerza el uso del PARE en
11 caso de no tener controles?, ¿Se aplica el PARE en caso de no tener los controles críticos 2 100%
implementados?

¿Se establece un plan de acción para los controles que se necesita implementar?. ¿Las
12 0 se observa que no cuentan con tablero GCOM 0%
oportunidades de mejora son registradas en el Tablero GCOM?

Se elabora o revisa el PETAR, ¿Tiene número de registro del SSOMAC?. ¿Se aplica el PARE en
13 caso de no contar con el registro?, ¿se revisaron los controles según la evaluación de riesgos?. ¿Se NA No aplica. N/A
cerró el PETAR y se registro correctamente en SSOMAC?, ¿Se hizo la auditoría de PETAR?.

El líder de la reunión pregunta si hubo dificultadres en los trabajos de riesgo durante la semana,
qué se necesita mejorar, qué control no funciona correctamente y cuáles fueron las mejores
se realiza el seguimiento al plan de accion de aseguramiento SMART pero
14 prácticas implementadas. ¿Refuerza con mejorar, qué control no funciona correctamente y 1 50%
no se alcanza el cumplimiento.
cuáles fueron las mejores prácticas implementadas. Se hace seguimiento al Plan de Acción de
Aseguramiento-SMART

El líder de la Reunión agradece a todos por su participación, firman la asistencia, completa el

15 2 100%
Cuaderno GCOM y verifica el Estado de EPPs.

63.33%
Cumplimiento del GCOM Nivel III:

EVALUACIÓN DE GCOM

Centro de Producción: SAN CRISTOBAL Criterios de evaluación:

Fecha: 22/08/2022 0 No cumple con liniemaientos del GCOM
Supervisor Evaluado: PIZARRO RODRIGUEZ JHOJAN 1 Cumple Sustancialmente (no se cumplieron todos los requisitos)
Couch de GCOM MOGOLLON JUAREZ FABIANA 2 Cumple Completamente todos los requisitos

Preguntas del GCOM Criterios Observaciones Porcentaje %

¿El líder de la Reunión preguntó cómo se siente el equipo, si hay algún problema en casa o cómo
1 2 100%
están sus familias?

¿El líder de la Reunión preguntó el rendimiento de seguridad de la guardia / día / semana

anterior?
Cumplimiento del Comportamiento que Salvan Vidas N° 2 y las medidas preventivas para el
COVID 19:
- Aplica el correcto lavado de manos Fortalecer el cumplimiento del comportamiento que salva vida N°2 en la
2 2 100%
- Permanece en tu núcleo de trabajo nueva ola de contagios COVID-19
- Utiliza tu protector respiratorio
- Mantener el distanciamiento social 1.5 m.
- Cúbrete al toser o estornudad
- Utiliza tus lentes de seguridad.

3 Se realiza el seguimiento a las necesidades GCOM que proviene de las reuniones anteriores 1 se realiza el seguimiento pero no se alcanza el cumplimiento. 50%

Se presentan los actos y condiciones sub estándares reportados, PARE´s, lecciones aprendidas,
4 1 se refuerza la politica PARE . 50%
accidentes, daños a la propiedad, NMRI y HPRI. ¿Da rl feeeback positivo a los trabajadores?

5 Se identifican las actividades para la guardia / día / semana entrante. 2 100%

6 ¿El líder de la Reunión preguntó cómo puede ayudar y qué recursos se necesitan? 1 Promover la participacion de sus colaboradores 50%

7 Se asigna recursos y se establece el plan de acción. 0 se observa que no cuentan con tablero GCOM 0%

¿El líder de la Reunión pregunta cuáles son los peligros asociados a las actividades de la guardia /
8 2 100%
día / semana?

9 Conocen la ruta de evacuación? Cuáles son? 1 Capacitar a los colabroadores en rutas de evacuacion en interior mina 50%

10 Se explica, distribuye y firman todas las Órdenes de Trabajo. 2 100%

Se identifican los controles de ingeniería y controles críticos. ¿Se refuerza el uso del PARE en
11 caso de no tener controles?, ¿Se aplica el PARE en caso de no tener los controles críticos 2 100%
implementados?

¿Se establece un plan de acción para los controles que se necesita implementar?. ¿Las
12 0 se observa que no cuentan con tablero GCOM 0%
oportunidades de mejora son registradas en el Tablero GCOM?

Se elabora o revisa el PETAR, ¿Tiene número de registro del SSOMAC?. ¿Se aplica el PARE en
13 caso de no contar con el registro?, ¿se revisaron los controles según la evaluación de riesgos?. ¿Se NA No aplica. N/A
cerró el PETAR y se registro correctamente en SSOMAC?, ¿Se hizo la auditoría de PETAR?.

El líder de la reunión pregunta si hubo dificultadres en los trabajos de riesgo durante la semana,
qué se necesita mejorar, qué control no funciona correctamente y cuáles fueron las mejores
se realiza el seguimiento al plan de accion de aseguramiento SMART pero
14 prácticas implementadas. ¿Refuerza con mejorar, qué control no funciona correctamente y 1 50%
no se alcanza el cumplimiento.
cuáles fueron las mejores prácticas implementadas. Se hace seguimiento al Plan de Acción de
Aseguramiento-SMART

El líder de la Reunión agradece a todos por su participación, firman la asistencia, completa el

15 2 100%
Cuaderno GCOM y verifica el Estado de EPPs.

63.33%
Seguimiento al cumplimiento - IPERC 26

%DE CUMPLIMIENTO DE INDICADORES IPERC SEMANA 37

% DE CUMPLIMIENTO DE INDICADORES IPERC _ SEMANA 39
SE IDENTIFICA EN LA PLANILLA
SE ESTABLECIO LA MEDIDAS CORRECTIVAS POR TIENE DESCRITA LA
SECUENCIA PARA PARTE DE LOS SUPERVISORES ACTIVIDAD A
CONTROLAR EL PELIGRO Y REALIZAR/REALIZADA
REDUCIR EL RIESGO

SE ESTABLECIO EL VALOR DESCRIBE EL LUGAR

RESIDUAL PARA CADA RIESGO DONDE SE REALIZA LA
53% ACTIVIDAD
LUEGO SDE AAPLICADA LA 53% 92%
MEDIDA DE CONTROL RESPECTIVA

A CADA RIESGO SE LE HA 86%

ESTABLECIDO MEDIDAS DE 98%
CONTROL EFECTIVA. SE
SE IDENTIFICAN EN LA
CONSIDERA LA JERARQUIA
PLANILLA LOS NOMBRES
DE CONTROLES PARA 70% DE TODOS LOS
CONTROLAR LOS RIESGOS
TRABAJADORES QUE
100%
PARTICIPAN EN LA
ACTIVIDAD
CADA PELIGRO TIENE SU
RESPECTIVA VALORACIÓN. 96%
SE ANALIZA, EVALUA Y
DETERMINA EL NIVEL DE 100%
RIESGO UTILIZANDO LA
MATRIZ DE RIESGO
(SEVERIDAD VS 95% SE IDENTIFICA LAS FIRMAS
FRECUENCIA) 91% DE LOS TRABAJADORES
87%

ESTAN DESCRITOS LOS

RIESGOS EN LA PLANILLA.
APLICA LA TECNICA 6A EL COLABORAR REALIZA SU
ESTAN DESCRITOS LOS PELIGROS EN LA PARE, PARA PENSAR EN
PLANILLA. APLICA LA TECNICA 6A ¿COMO SE SIENTE?
Buenas Prácticas (Temas de Safety y Respuesta a emergencias)

Momento de seguridad: Procedimiento ante Orden y Limpieza en el Taller Entrega del RITRA a nuestros
una Emergencia - PAS colaboradores

Seguimiento al IPERC continuo en nuestras Seguimiento al Estandar de Barricadas

Seguimiento al GCOM
labores
Oportunidad de Mejora (Temas de Safety y Respuesta a emergencias)

Continuar con el seguimiento del Test de fatiga y Cumplimiento del GCOM Nivel III: Mejorar el porcentaje
Fortalecer el seguimiento en campo por parte de de evaluación GCOM Área de Mantenimiento
somnolencia a nuestros operadores y conductores
la supervisión en IPERC
de Equipos Móviles

Continuar con el empoderamiento a nuestros

Continuar con las pausas activas para prevenir la fatiga y Fortalecer comportamientos seguros en el
somnolencia colaboradores en el PARE en el GCOM nivel
III TALLER ARC
PROXIMAS ACTIVIDADES: SEMANA 36 29

20/09 22/09 24/09

Estándar de Estándar de OPT Matriz de Aspectos e
Aislamiento
Impactos Ambientales
Bloqueo de
Energía
2022

19/09 21/09 23/09

Estándar de ACS Estándar de Barricadas
Momento de
seguridad
 30

¡MUCHAS GRACIAS!