ASIS HOSPITALARIO

El DEFINICION DEL ASIS HOSPITALARIO:i

de Salud (ASIS) es una
El análisis de la situación de Salud Hospitalario (ASISHO, responde a un conocimiento
oportuno e integral sobre la situación de salud de la población y la capacidad de respuesta
de las unidades productoras del hospital, lo cual nos permite tener capacidad de
convocatoria y poder político necesario para la conducción y negociación con los
diferentes actores sociales.
Es una herramienta de gestión fundamental, considerado como un proceso analítico y
sintético, para la planificación y la gestión de los servicios de salud, para la priorización
de los principales problemas, así como para la definición de estrategias
interinstitucionales que vulneran los daños priorizados. El enfoque integral del ASIS
Hospitalario, facilita el conocimiento y análisis del Perfil Epidemiológico, los factores
que la determinan y la oferta de salud que intenta controlar estos problemas de salud en
una determinada población de carácter positivo y negativo, y proponer
intervenciones para eliminar o reducir los negativos. , con el fin de contribuir a
la toma racional de decisiones para maximizar las necesidades de salud de las
personas con equidad, eficiencia y participación social.
ASIS -
HOSPITALARIO • El objetivo del ASIS Hospitalario es conocer la
situación Sanitaria en relación con las condiciones de
vida de la población. está orientada a lograr resultados
OBJETIVO: en forma eficiente, es decir, tener éxito a pesar de los
escasos recursos económicos y, priorizando a la
población de mayor riesgo, con acciones
recuperativas y de rehabilitación, así como la
promoción y prevención de daños para la salud.
• Modificar los determinantes de la salud y asumir
responsablemente los problemas de la población
 FASES DEL ASIS -
1. FASES: PRODUCCIÓN DEL
HOSPITALARIO
DIAGNOSTICO SITUACIONAL Recopilación de la información de base, analiza los
determinantes y estado de salud de las líneas hospitalarias:
incluye el análisis de los determinantes geográficos,
demográficos, sociales, económicos, ambientales,
políticos, estructurales y organizativos del sistema
hospitalario. Del mismo modo, el análisis del estado de salud
o de los resultados de salud se realiza en el hospital (análisis de
morbilidad y mortalidad). Analizar la información para
posteriormente incidir en las causas básicas de la relación salud
- enfermedad
 FASES DEL ASIS -
HOSPITALARIO
2. FASES: IDENTIFICACIÓN Y
Identificación y análisis de
ANÁLISIS DE vulnerabilidades en áreas vulnerables: Describir las
VULNERABILIDADES EN ÁRE características de las áreas de
AS VULNERABLES: infraestructura y su vulnerabilidad al deterioro, accidentes,
desastres o contaminación. Además, se realiza detalladamente la
investigación de daños a la estructura física del hospital.
 FASES DEL ASIS -
3. FASES: DETERMINACIÓN Y
HOSPITALARIO
PRIORIZACIÓN DE LOS Contiene una lista priorizada de temas de salud y
PROBLEMAS SANITARIOS Y organizacionales (a partir del análisis de indicadores
hospitalarios) (según matriz de prioridades). Método de
ORGANIZACIONALES: HANLON (magnitud del problema, la severidad, corresponde a
la eficacia de solución y la factibilidad de intervención
 FASES DEL ASIS -
4. FASES: ANÁLISISCAUSAL
HOSPITALARIO
DE LA SITUACIÓN
ENCONTRADA:
Se describe un análisis causal (árbol de problemas
identificados) para problemas prioritarios identificados en
el hospital.
 FASES DEL ASIS -
5. FASES: DETERMINACIÓNY
HOSPITALARIO
PRIORIZACIÓN DE LAS
INTERVENCIONES
SANITARIAS Y
ORGANIZACIONALES Se describe los resultados de las reuniones con las áreas del
hospital, donde se señalan las intervenciones
sanitarias y organizacionales, y las áreas responsables.
 FASES DEL ASIS -
6. FASES: VINCULACIÓN DEL
HOSPITALARIO
ANÁLISIS DE SITUACIÓN DE
SALUD A LOS PLANES
INSTITUCIONALES Y LA Comprometer a las áreas involucradas a utilizar el ASIS
TOMA DE DECISIONES: como herramienta para la elaboración de los planes
institucionales.
 EJES TEMATICOS DEL ASIS
1. EJE TEMATICO El ASIS-HO debe iniciarse con una HOSPITALARIO.
introducción que describa la historia del hospital, su fecha de
fundación, las características arquitectónicas, el tipo de centro
de acuerdo a la clasificación vigente en el país, así como hacer
referencia a las figuras destacadas de la ciencia que laboraron
en la institución. Se deben nombrar, además, a los principales
dirigentes de la institución a lo largo de los años y los
principales logros científicos alcanzados.

2. EJE TEMATICO: Determinantes ambientales (medio

ambiente)
Ubicación, poblaciones, límites geográficos, unidades de
población más pequeñas, clima, regímenes de lluvia y sequía,
descripción general de la accesibilidad del territorio, calidad del
agua, aire, suelo, disposición de residuos sólidos, amenazas,
medio ambiente laboral, hospitalario, etc.
3. EJE TEMATICO: Determinantes biológicos y
sociodemográficos
Distribución general de la población por
pertenencia étnica, por edad y sexo, grupos
etarios quinquenales, índice de
feminidad/masculinidad, crecimiento poblacional,
clasificación de las familias según ingreso, Tasa de
dependencia, Población en edad de trabajar,
Población económicamente activa, pobreza, nivel
de escolaridad, deserción escolar, analfabetismo,
etc.
4. EJE TEMATICO: Estilos de vida. (Cada uno de
ellos se puede analizar de manera positiva o
negativa, de acuerdo a como sea su manifestación
en la población de referencia.) Hábitos
alimentarios, higiene personal, práctica de
ejercicios físicos, consumo de bebidas alcohólicas,
tabaquismo, uso de drogas, uso del tiempo libre,
sexualidad, relaciones sociales, uso de las
instituciones y servicios de salud, uso de
medicamentos.
5. EJE TEMATICO: Organización de los servicios de salud: Indicadores
estructurales, organizacionales, políticos, económicos y de inversiones
(Naturaleza del hospital, indicadores relacionados con los servicios de salud
(pacientes atendidos en consulta externa), indicadores por estrategia
sanitaria.(Estrategia de tamizaje neonatal), indicadores relacionados con
los seguros de salud y seguridad social, indicadores relacionados con la
referencia y contra-referencia, indicadores relacionados con los servicios de
apoyo. Realizar el análisis según unidad organizativa, servicios, etc.,
indicadores relacionados con los servicios de terapia intensiva e intermedia
(Número de atenciones), indicadores relacionados con el servicio de banco
de sangre (Número de pacientes transfundidos), indicadores relacionados
con el servicio de Anatomía Patológica, (Número de exámenes de anatomía
patológica), tasa de necropsias, indicadores de esterilización, porcentaje de
paquetes esterilizados según método utilizado.

6. EJE TEMATICO: Análisis de la morbilidad (Principales

enfermedades, motivos de consulta externa, de
emergencia, Morbilidad nutricional, infecciones
intrahospitalarias, enfermedades ocupacionales, tasa de
prevalencia de TBC, Hepatitis B, C, etc.)
7. EJE TEMATICO: Análisis de la mortalidad (Tasa
de mortalidad general hospitalaria, principales 10
causas de mortalidad hospitalaria por etapas de
vida, servicios y especialidades, mortalidad por
unidad organizativa o servicio, mortalidad
materna. Tasa y causas, mortalidad infantil
(neonatal precoz, neonatal tardía, posneonatal).
Tasa y causas, mortalidad en menores de 5 años.
Tasa y causas.

8. EJE TEMATICO: Análisis de la salud percibida.

Evaluación por departamentos, servicios o áreas
(Satisfacción del usuario externo. Realización y
resultados de encuestas de satisfacción,
satisfacción del usuario interno. Realización y
resultados de encuestas de satisfacción, quejas,
reclamaciones y sugerencias recibidas. Nivel de
solución.
9. EJE TEMATICO: Determinación de problemas
sanitarios (Se basa en el análisis de todos los ejes
temáticos anteriores, listando los problemas
identificados en cada uno de los acápites e
indicadores analizados, para la profundización en
el análisis de los problemas identificados se
pueden utilizar esquemas causales, árbol de
problemas, espina de Ishikawa, etc.

10. EJE TEMATICO: Priorización de problemas de

acuerdo a su magnitud, severidad o trascendencia,
vulnerabilidad y factibilidad de las soluciones
propuestas. Se debe confeccionar a través de una
reunión donde participen los principales líderes de
la institución hospitalaria, así como representantes
de los pacientes pertenecientes a los diferentes
tipos de seguro