PRESENTACIÓN DE

LANZAMIENTO
Mirjam Nilsson​​
 Los patrones espaciales de las plantas
en comunidades naturales, son
excepción mas que regla; es decir que
INTRODUCCIÓN se encuentran unas mas lejos que otras.
Además los estudios de estos patrones
espaciales constituye aun tema muy
importante en la ecología.

20XX PRESENTACIÓN DE LANZAMIENTO

 ¿ AQUÍ VA LA PREGUNTA DE
INVESTIGACION?

20XX P RE S E N TA C IÓ N D E L A N Z A M IE N TO 3
 1.

2.
HIPOTESIS DEL
ESTUDIO REALIZADO
3

20XX 4
 ÁREA DE
ESTUDIO

20XX P R E SE N TA C IÓ N D E L A N Z A M IE N TO 5
 MATERIALES Y METODOS

ÚNICO INNOVADOR PROBADO AUTÉNTICO

El producto está Producto innovador Se ha probado en Está diseñado con la
orientado con un diseño jóvenes agrícolas de la ayuda y la aportación
específicamente al atractivo, es elegante y zona. de agrícolas expertos
mercado agrícola. funcional. en el campo. 

20XX P RE S E N TA C IÓ N D E L A N Z A M IE N TO 6
 Producto interesante y elegante

VENTAJAS DEL PRODUCTO Áreas para conectar con la comunidad

Tienda en línea e intercambio de mercado

P RE S E NTA C IÓ N D E
20XX 7
L A N Z AM IE N TO
INFORMACIÓN
GENERAL DE LA
EMPRESA
INFORMACIÓN GENERAL DEL
MERCADO

Oportunidad de crecer
3000 M € Mercado totalmente inclusivo
Mercado total disponible

Libertad para inventar

2000 M € Mercado inclusivo de forma selectiva
Mercado disponible útil

Pocos competidores
1000 M € Mercado dirigido a un público específico
Mercado obtenible útil

2 0 XX P RE S E NTA C IÓ N D E L AN Z A M IE NTO 9
 COMPARATIVA DE MERCADOS

3000 M € 2000 M € 1000 M €

Oportunidad de crecer Libertad para inventar Pocos competidores

Mercado disponible Mercado útil Mercado obtenible

20XX P RE S E N TA C IÓ N D E L A N Z A M IE N TO 10
NUESTRA COMPETENCIA

CONTOSO COMPETENCIA
El precio de nuestro producto es inferior al de Empresa A
otras empresas del mercado. El producto es más caro.

El diseño es sencillo y fácil de usar, en Empresas B y C

comparación con los diseños complejos de los El producto es costoso e incómodo de usar.
competidores.
Empresas D y E
La asequibilidad es el principal motivo para que El producto es asequible, pero incómodo de usar.
nuestros consumidores puedan usar nuestro
producto.
20XX P RE S E N TA C IÓ N D E L A N Z A M IE N TO 11
 PRÁCTICO
PLANO DE LA COMPETENCIA

CONTOSO
A

CARO ASEQUIBLE

D
C
E

INCÓMODO

20XX P RE S E N TA C IÓ N D E L A N Z A M IE N TO 12
ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO
Cómo progresaremos en el futuro

Desarrollar el producto en granjas

FE B.
locales de la región para ayudar a
20XX establecer el producto.

Lanzar el producto para el público

MY. general y supervisar las notas de
20XX prensa y las cuentas de redes
sociales.

Recopilar comentarios de la
O C T. comunidad de agricultura y
20XX agricultura para ampliar la
disponibilidad del producto.

20XX P R E S E N TA C IÓ N DE L A NZ A M I E NTO 13
 AVANCE
Previsión para lograr nuestro objetivo

Métricas Ingresos anuales

€50,000
CLIENTE INGRESO INGRESOS
PEDIDOS
S S BRUTOS NETOS
€40,000

20XX​ 10​ 1.100 10.000 € 7.000 €

€30,000

20XX​ 20 200 20.000 € 16.000 € €20,000

20XX​ 30 300 30.000 € 25.000 € €10,000

20XX​ 40​ 400 40.000 € 30.000 € €0

20XX 20XX 20XX 20XX

20XX P RE S E N TA C IÓ N D E L A N Z A M IE N TO 14
 PLAN DE ACCIÓN A DOS AÑOS

Conseguir Recopilación de Entrega a los

voluntarios comentarios consumidores

20XX
En. Febr. Mzo. Abr. Mayo Jun. Jul. Ag. Sept. Oct. Nov. Dic.

Hacer grupos Prueba con Lanzamiento

de discusión granjas en la región

20XX
En. Febr. Mzo. Abr. Mayo Jun. Jul. Ag. Sept. Oct. Nov. Dic.

20XX P RE S E N TA C IÓ N D E L A N Z A M IE N TO 15
FINANZAS
1.ER AÑO 2.O AÑO 3.ER AÑO

Minoristas​ 5.000​ 40.000​ 160.000​ ​

Usuarios​ 50.000​ 400.000​ 1.600.000​ ​

Ventas​ 500.000​ 4.000.000​ 16.000.000​ ​

Precio medio por venta​ 75​ 80​ 90​ ​

Ingresos @ 15 %​ 5.625.000​ 48.000.000​ 216.000.000​ ​

BENEFICIO
5.625.000​ 48.000.000​ 216.000.000​ ​
BRUTO

Gastos​ ​ ​ ​ ​

Ventas y marketing​ 5.062.500​ 38.400.000​ 151.200.000​ ​

Atención al cliente​ 1.687.500​ 9.600.000​ 21.600.000​ 70 %​

Desarrollo del producto​ 562.500​ 2.400.000​ 10.800.000​ 10 %​

Investigación​ 281.250​ 2.400.000​ 4.320.000​ 5 %​

G A S T O S T O TA L E S 7.593.750​ 52.800.000​ 187.920.000​ 2 %​

BAII -1.968.750 -4.800.000 -28.080.000 ​

20XX P RE S E N TA C IÓ N D E L A N Z A M IE N TO 16
 QUIÉNES SOMOS

TAKUMA HAYASHI​​ MIRJAM NILSSON​​ FLORA BERGGREN​​ RAJESH SANTOSHI​​

Presidente Directora ejecutiva Directora de operaciones Vicepresidente de
marketing

20XX P RE S E N TA C IÓ N D E L A N Z A M IE N TO 17
 QUIÉNES SOMOS

TAKUMA HAYASHI​ MIRJAM NILSSON​ FLORA BERGGREN​ RAJESH SANTOSHI​

Presidente Directora ejecutiva Directora de operaciones Vicepresidente de marketing

GRAHAM BARNES ROWAN MURPHY ELIZABETH MOORE ROBIN KLINE

Vicepresidente de producto Estratega en SEO Diseñadora de productos Desarrolladora de contenido

20XX P RE S E N TA C IÓ N D E L A N Z A M IE N TO 18
 FINANCIACIÓN

12.000 32.000 14.000 82.000

ÁNGELES
CAMPAÑAS INVERSORES EFECTIVO ACCIONES
Ingresos obtenidos de Importe obtenido a través Dinero líquido que Número de acciones
campañas en línea y de otros inversores tenemos disponible convertidas en EUR
ventas puerta a puerta

20XX P RE S E N TA C IÓ N D E L A N Z A M IE N TO 19
 RESUMEN En Contoso, creemos en dar el 110 %. Mediante el uso de
métodos éticos agrícolas, ayudamos a las comunidades
agrícolas a crecer de forma orgánica y fomentar una mentalidad
centrada en el consumidor. Progresamos gracias a nuestro
conocimiento del mercado y al excelente equipo que hay detrás
de nuestro producto. Como dice nuestra directora ejecutiva:
«Seremos eficientes si logramos transformar de manera
proactiva la forma en que hacemos negocios».

20XX P RE S E N TA C IÓ N D E L A N Z A M IE N TO 20
 MUCHAS
GRACIAS

Mirjam Nilsson​​
206-555-0146​
mirjam@contoso.com​
www.contoso.com​

20XX P R E S E N TA C IÓ N DE L A NZ A M I E NTO 21