Emprendimientos de Negocios Innovadores y

Sostenibles
Integrantes – Grupo 5:

Saritha Tacilla
Antonio Arqque
Diego Valentín
José Ramos
FRAMEWORK DISEÑO Y PLAN DE LA PUESTA EN MARCHA DEL
NEGOCIO (JB – CP)
-
Impacto: Reinserción
- Ganancia: S/1,000,000.00
- Industria y Mercado: textil
- Motivación: Reinserción
social
- Sostenibilidad: textil
- Escalabilidad: Replicar el
modelo en los demás
centros penitenciarios de
Lima y Callao.
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
Equipo emprendedor:
Reos y los directivos del proyecto
Recursos Iniciales:
Talleres en los centros penitenciarios
ETAPA 1: M2 FBC “MODELO DE NEGOCIO”
-Goals: Aumentar la reinserción social eficiente de los
Análisis del
reclusos generando ahorro en el presupuesto del Estado
entorno -Beneficios: Mejorar la rehabilitación en los centros
(PESTEC) penitenciarios y generar ingresos para los reclusos
-Costos: Compra de maquinarias, insumos y mano de obra
Propuesta de Valor: -Actores del ecosistema: Reclusos de centros
penitenciarios de Lima y Callao
Político: -Necesidades: Falta de actividades de rehabilitación
Beneficios tributarios -Stakeholders: INPE, ONGs.
para empresas que -Relaciones: INPE,empresas textiles
apoyen la propuesta. -Canales: plataformas para venta online
Social: -Value co creations: INPE e Industria textil
-Value co destructions: Legislación limitante y baja
Reinserción social
participación de los reclusos
eficiente de los -Socios claves: ONGs, INPE
reclusos -Actividades claves: Producción textil y accesorios
Ambiental: -Recursos Claves: Talleres de producción en cárceles de
Uso de material Lima y Callao
reciclado como insumo
de producción
Estrategia del Negocio

¿Por qué es atractivo el plan de negocio?

Porque permite brindar oportunidades de trabajo a los reclusos como parte de
su rehabilitación y posterior reinserción social. Además de generar un ahorro al
estado en la manutención, por la disminución en reincidencia en actos
delicuenciales y retorno a las cárceles.

La estrategia general
Implementación de taller de producción en los centros penitenciarios, así
como capacitaciones a los reclusos en actividades productivas relacionadas
al rubro textil.
Valor intangible:
-Aceptación y tolerancia por parte de la sociedad
-Brindar nuevas oportunidades a los reclusos

OPL (Proyección 1 año):

1. Generar un ahorro al Estado por S/200,000
2. Generar un incremento del 10 % en ventas
3. Alcanzar un incremento de ex-reclusos no reincidentes
4. Tener presencia y visibilidad como empresa
5. Alcance de talleres implementados en 2 centros penitenciarios
Equipo emprendedor:
-Empresa de producción
-Centros penitenciarios
-Reclusos