CREACIÓN DE GRUPOS

OCUPACIONES Y
REMUENARCIONES
LOS PERFILES:

Ascendente – Hacer: cuando la Responsabilidad

tiene peso superior a la Solución de Problemas (R >
SP)
Nivelado: cuando estos factores son exactamente
iguales (R = SP)
Descendente – Pensar : Cuando la Responsabilidad
es inferior a la Solución de Problemas (R < SP)
 CLASIFICACION DE PUESTOS

Clasificar = Ordenar
Clasificación = Ordenamiento
Puesto = Conjunto de
actividades

CLASIFICACION DE PUESTOS
• Ordenamiento de los puestos en clases en base del análisis de sus
actividades.
• A iguales actividades, igual título de la clase.
• A igual título de la clase, igual valoración.
• A igual valoración, igual remuneración.
Creación de Grupos ocupacionales:
Sabiendo que un “Grupo Ocupacional” es el conjunto de puestos que tiene similares
características, se ha establecido los grupos ocupacionales, dado los saberes
(formación) requeridos en cada uno de ellos.

Posteriormente, se hará una clasificación de los puestos, según el perfil requerido y se los
ubicará en las distintas escalas o bandas salariales.

Estos grupos ocupacionales son los siguientes: Servicios, Oficios, Oficinista, Técnico,
Tecnólogo, Asistente, Profesional 1, Profesional 2, Profesional 3, Profesional 4. Para
mejor ilustración se presenta la siguiente tabla:

NIVELES Y GRUPOS OCUPACIONALES

NIVEL DE FORMACIÓN - SABER Nivel Grupos Ocupacionales
Ph.D. G 10 Profesional 4
Postgrado o Maestría G9 Profesional 3

Título profesional + experiencia G 8 Profesional 2

Título profesional G 7 Profesional 1

Ultimos años de universidad G 6 Asistente profesional

Primeros años de universidad G 5 Tecnólogo
Bachiller + Técnico G 4 Técnico

Bachiller G 3 Oficinistas
Primaria + oficios G 2 Oficios
Primaria G 1 Servicios
 El rango del grupo ocupacional según HAY, tiene una amplitud de 30%, a manera de ejemplo su
representación seria así:

15% 15%
0
30%

Dado que la amplitud de saberes necesarios en las empresas, es permitido

incrementar esa amplitud en 15% adicional al 0 tanto al lado derecho como al lado
izquierdo de la media, es así que los rangos tienen una amplitud de 60%.

Para crear los Grupos Ocupacionales se debe tener valorados los puestos, luego se
deberá proceder de la siguiente manera:
•Escoger el puesto de valoración menor
•Observar el SABER del puesto. Ejemplo: Nivel G1 corresponde a Primaria y
corresponde al Grupo Ocupacional denominado: Servicios.
•Iniciar en el grupo ocupacional del SABER del puesto con el de menor valor.
•Crear las bandas salariales.
Creación de Bandas Salariales:
Ejemplo para crear las bandas salariales, se ha procedido de la siguiente
manera:

1.Se ha considerado el puesto más bajo de valoración y se ha aumentado el

15%, , ya explicado anteriormente. Es así que se ha iniciado con la
valoración del Mensajero, que es el puesto cuya valoración es de 94 puntos
2.Para dar inicio a la siguiente escala, hemos partido del punto medio de la
anterior banda para luego repetir el mismo, hasta llegar al valor o puntaje del
puesto más alto de la empresa.
3.Ubicar los puestos en las Bandas Salariales, de acuerdo a su valoración.
Aquí se toma en cuenta todos los puestos que en su momento fueron
valorados, empezando por el puesto de menor valoración hasta el de máxima
valoración; y, luego se los ubica en las bandas según corresponda. Para
graficación, se ha diseñado la siguiente table “Ubicación de los puestos en
las bandas salariales”.
Tabla No. 6: Escalas o Bandas Salariales

G 10
1163 1338

G 9 PRO
880 1012 1163 1338

G 8 PROFESION
665 765 880 1012 1163

G 7 PROFESIONAL 1
503 578 665 765 880

G 6 ASISTENTE PROFESIONAL
380 437 503 578 665

G 5 TECNOLOGO
288 331 380 437 503

G 4 TECNICO
217 250 288 331 380

G 3 OFICINISTAS
164 189 217 250 288

G2 OFICIOS
124 143 164 189 217

G 1 SERVICIOS
94 108 124 143 164
Valor Monetario del Punto para cada banda y establecimiento del
Sueldo Básico para cada puesto:

Para establecer el Valor Monetario del Punto:

1. Identificar el puesto X que más cerca esté al Punto Medio (PM) de cada banda, en
razón de que los puestos que están ubicados en un mismo grupo ocupacional, se
considera que poseen similares características.
2. Obtener el Sueldo Promedio del Mercado (SPM) del puesto X en el mercado.
3. Dividir el SPM para el PM del nivel ocupacional que se está analizando y se
obtiene el VALOR MONETARIO DEL PUNTO (VMP)
4. Por último, se multiplica por el Valor de los Puestos y se obtiene el SUELDO
BASICO UNIFICADO(SBU). Este sería el primer insumo para el establecimiento
de una Política Salarial que una Empresa deberá definir.
 Para mejor ilustración se presenta un ejemplo práctico en donde se establece el VMP
de la banda G1 y el SB de los puestos correspondientes al grupo ocupacional
“Servicios” (Puesto de Mensajero y Bodeguero):

Banda: G1
Grupo Ocupacional: Servicios
Puestos: Mensajero y Bodeguero

1 mensajero 2bodeguero
G1 .__________._________.__________.__________. SERVICIOS
94 108 112 124 143 164
PM

Sueldo Promedio del Mercado (SPM):

Compañía SPM $
A 318
B 350
C 380
1048 / 3 = $349.33 SPM para el grupo ocupacional “Servicios”

Valor Monetario del Punto (VMP):

$349.3 / 124 PM = 2,81 VMP

Sueldo Básico (SB):

SB de Mensajero: 94 x 2,81 = $264.14*
SB de Bodeguero: 112 x 2,81 = $314.72*

(*).- En importante indicar que éstas remuneraciones no estarían acorde con lo

establecido como política remunerativa en nuestro país, por lo que, es este caso se
debería considerar como salario mínimo para las posiciones indicadas ( Mensajero –
Bodeguero ), una remuneración correspondiente al “Salario Básico Unificado del
Trabajador”.

De esta forma se procede a obtener los Valores Monetarios del Punto de cada banda y
los Sueldos Básicos de cada uno de los puestos que serían analizados.