INCUBACIÓN

EMPRESARIAL I
Sesión 01 y 02
 TEMARIO DE BIENVENIDA
1. Presentación del docente
2. Presentación del panorama del emprendimiento
en la UC
3. Presentación del sílabo
4. Dinámica de sociabilización e integración
5. Medir sus conocimiento previos, mediante una
prueba objetiva.
6. Nivelación de expectativas.
7. Desarrollo del tema introductorio

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PROPÓSITO DE LA CLASE
 PROPOSITO DE LA VIDEO CLASE

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Presentación del docente
 Lic.
Administración
de empresas
(UNCP)

Maestría en Especialista en
docencia en Psicología
Educación
Superior Mg. INES Organizacional y
Gestión del
talento Humano
(UNMSM)
ROSARIO (UC)

VILLAFUERTE
VICTORIA
Mas de 10
años de Gerente General
en Consultora
experiencia Empresarial I&M
en Educación SAC
Superior.
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 Presentación del Centro de
Emprendimiento Continental
 Centro de Del 2016 - 2019
Emprendimiento

Del 2010 - 2016

A partir de 2020 10 - 20

Del 2007-2009

Centro de Incubación Empresarial:

CONTI-INCUBA 2007-2009
Programa de Incubación de Empresas:
CONTI-INCUBA 2003-2006
Incubadora de Empresas:
CONTI-INCUBA 2002-II
25/05/2022
 PÁGINA WEB DEL CENTRO DE
EMPRENDIMIENTO CONTINENTAL…

Disponible en:

https://www.continental.edu.pe/emprendimiento/universidad/

25/05/2022 9
 ¿Qué más encontramos en
la página web?
Presentación de las propuestas
de emprendimiento de cada
semestre.

Y mucho más…
25/05/2022 10
 ¿Qué más encontramos en
la página web?

Enlace directo para la pág. Web de formación

emprendedora
https://www.continental.edu.pe/emprendimiento/formacion-emprendedora/

Y mucho más…
Cursos especializados de
25/05/2022 iniciativa empresarial 11
 REVISTA: PARA EMPRENDER…

25/05/2022 12
 Beneficios para los estudiantes UC
Convalidación de las horas del taller de empleabilidad para realizar las
practicas profesionales (30 horas en actividades de emprendimiento y la
certificación para elevar el valor de tu hoja de vida)

Convalidación de practicas profesionales por

emprendimiento (el estudiante debe ser el titular de la
empresa y el negocio debe estar enfocado a su carrera
profesional)

Diploma de especialización en Gestión del Emprendimiento (sólo para

aquellos que se encuentren en la malla del 2015 y cumplan la línea de
cursos de emprendimiento: Emprendimiento e innovación, Iniciativa
empresarial, Liderazgo emprendedor, Incubación I e Incubación II)

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Presentación del sílabo
 Silabo del curso de Incubación Empresarial I

Resultado de aprendizaje de la
asignatura

Al finalizar la asignatura, el estudiante será capaz de iniciar el

proceso de implementación de una empresa con un plan de
negocios validado con el sector comercial, tecnológico y
financiero con criterios de responsabilidad y visión empresarial.

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 Silabo del curso de Incubación Empresarial I

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 Silabo del curso de Incubación Empresarial I

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 Silabo del curso de Incubación Empresarial I

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 Silabo del curso de Incubación Empresarial I

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 Silabo del curso de Incubación Empresarial I

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Dinámica sociabilizadora
La historia contada
A través de una hoja
colaborativa en el drive, cada
estudiante contará una
historia de emprendimiento
inspiradora, con un mensaje
puntual.

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Evaluación diagnóstica
 Aplicar la evaluación de diagnóstico

Cuentan con un tiempo de 20

https://docs.google.com/forms/d/ min para realizar la prueba.
1K9JRV2jvcZtN5EH0Zy8PBeE_KuLP_kVIMOoqqpnNQYQ/edit

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 Importancia del curso de Incubación
Empresarial I
Para dinamizar la economía
regional y nacional

Para generar empleos de calidad

Para contribuir a generar profesionales

con mentalidad empresarial

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 MARCO CONCEPTUAL DEL CURSO

FORMALIZACIÓN DE
LA PERSONA
JURÍDICA
METODOS PARA
VALIDAR TÉCNICA
ECONÓMICA Y
SENCIBILIZACIÓN FINNANCIERAMENTE
SOBRE LAS
EMPRESAS EN EL
PERÚ

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 Análisis del Macroentorno de
una empresa.
https://retos-directivos.eae.es/directrices-para-el-analisis-del-macroentorno-de-una-
empresa/#Macroentorno_elementos_y_caracteristicas_principales
 Propósito de la video clase:
“Analizar el macro entorno de las
empresas para la economía del
Perú a través de ejemplos”
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 Video introductorio: El Macroentorno

• https://youtu.be/S8lgK4U9ZUY
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 Macroentorno: elementos y
características principales
La palabra «macroentorno» se relaciona directamente con el
«microentorno», es decir, con todos los factores externos que no
dependen de una empresa, aunque eso no quiere decir que se
refieran necesariamente a lo mismo.

Por microentorno entendemos todas aquellas fuerzas o

elementos externos con los que se relaciona una empresa en un
radio inmediato o próximo, por ejemplo el espacio comercial,
los proveedores y distribuidores, las 
marcas de la competencia, los clientes e incluso algunos
intermediarios.

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 ¿Qué es el macroentorno de la empresa?
El macroentorno de la empresa son los
principales factores externos e incontrolables
que influyen en la toma de decisiones de la
organización, afectando a su desempeño y
estrategias. Estos factores incluyen los
mencionados en líneas anteriores.
Los cambios y eventos que se producen en el
macroentorno de una empresa la influencian
de formas muy distintas

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 ¿Qué es el análisis del macroentorno de la empresa?

Teniendo en cuenta que el macroentorno influye en el

rendimiento de empresas e industrias enteras, y asumiendo
que su impacto variará en función del volumen de negocio de la
empresa que dependa de la salud de la economía en general, es
obvio que se necesita llevar a cabo un análisis que
permita mantenerse actualizado acerca de las tendencias y
los cambios en el entorno macro.
Las industrias cíclicas, por ejemplo, están muy influenciadas
por él, mientras que las de consumo básico lo están menos. 

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 ¿Qué es el análisis del macroentorno de la empresa?
https://www.ceupe.com/blog/el-analisis-del-
macroentorno.html
Se dice que la posibilidad de supervivencia de una
especie depende de su capacidad para adaptarse a
los cambios del entorno. Así pues, la formulación de
la estrategia de una compañía requiere un
conocimiento profundo del entorno competitivo, así
como de las capacidades de la propia empresa para
poder responder y obtener una ventaja de los cambios
que se producen en el mismo.
Para investigar cuáles son los factores del entorno
general (macroentorno) que han tenido o tienen una
especial influencia, así como para saber qué cambios
se están produciendo y cuáles de estos cambios serán
más o menos importantes en el futuro de la empresa y
su competencia, se utiliza una herramienta básica de
análisis llamada PEST por algunos o PESTA por otros.

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 ¿Qué es el macroentorno del marketing?

Existen dos tipos de entornos de marketing

externos: los micro y los macro. En el caso
del macroentorno, pese a que sus factores
escapan al control de los especialistas en
marketing, sí que influyen en las decisiones
que se toman al crear una estrategia de
marketing.

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 ¿Qué es el macroentorno del marketing?

• Entre los factores del macroentorno de marketing que hay que tener

en cuenta estratégicamente se encuentran los siguientes:
1.Fuerzas demográficas: los diferentes segmentos del mercado suelen
verse afectados por fuerzas demográficas comunes, incluido el país o
región; edad; etnicidad; nivel de educación; estilo de vida del hogar;
características y movimientos culturales.
2.Factores económicos: el entorno económico puede afectar tanto la
producción de la organización como el proceso de toma de decisiones
del consumidor.

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 ¿Qué es el macroentorno del marketing?

• 3. Fuerzas naturales: el proceso de evolución del planeta Tierra y sus

recursos naturales, como bosques, productos agrícolas o productos
marinos debe tenerse en cuenta. También existen recursos naturales no
renovables como petróleo, carbón o minerales, entre otros, que pueden
afectar la producción de la empresa y, por lo tanto, deberán estudiarse
antes de diseñar la estrategia de marketing que, recordemos, siempre ha
de estar alineada con la general del negocio.
• 4. Actores tecnológicos: las habilidades y el conocimiento aplicado a la
producción, y la tecnología y los materiales necesarios para la
fabricación de productos y servicios también pueden afectar el buen
funcionamiento del negocio y deben ser considerados.
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 ¿Qué es el macroentorno del marketing?

•  5. Fuerzas políticas y jurídicas: las decisiones de marketing sensatas

siempre deben tener en cuenta los desarrollos políticos y / o legales
relacionados con la organización y sus mercados.
• 6. Fuerzas sociales y culturales: debe tenerse en cuenta el impacto
que los productos y servicios provocan en la sociedad. Cualquier
elemento del proceso de producción o cualquier producto o servicio
que sea nocivo para la sociedad debe eliminarse para mostrar que la
organización asume su responsabilidad social.

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 TRABAJO COLABORATIVO
• En equipos de trabajo navegar por
internet e identificar 3 empresas una
local, nacional e internacional y
responder a las preguntas:
• 1. ¿Cómo influye el macroentorno en
los procesos de la empresa.
• 2. Mencione 3 variables del
macroentorno que mas influyen en
la empresa y ¿de que forma?
• Fecha de entrega: 24 de marzo 2022.

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 Referencias

 Varela R. (2008). Innovación Empresarial. Colombia: Pearson

Educación de Colombia.p.16
 Associação Nacional de Entidades Promotoras de
Emprendimentos Inovadores - ANPROTEC, Brasil (2011)
 NBIA, Best Practice in Action: Guidelines for Implementing First
Class Business Incubation Programs NBIA, 2001)

 Ries, E. (2016). El método Lean Startup (10.a ed.). Deusto.

https://bit.ly/3eddCG1

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