El creciente numero de trabajos

Existían muchas maneras de Creció el interés por el uso de

aplicar la admón. Científica
Fayol desarrollo modelo de
admón. industrial y general.
que era necesario desarrollar en
la estadística en el trabajo,
los activos físicos de una
pero su aplicación era muy
empresa, obligo a analizar y
lenta y poco confiable.
priorizar su importancia.

• Henrry Fayol
1927 • Joseph Juran
1916 • 1841-1925 - •• Walter A. Sheward
1891 - 1967 1937 • 1904 - 2008
1931

Se desarrollo el actual proceso Sheward desarrolló el control Joseph dio a conocer su regla del
administrativo con cinco elementos. estadístico de la calidad (SQC) 80/20 a la cual llamo “principio de
Dando un concepto holístico a los mejorando la industria Paretto”,´permitiendo establecer
dptos. de cada empresa. Norteamérica, hasta 1939. prioridades.
 Obligó a los países
beligerantes a trabajar con
sus industrias de acero las 24
horas y a tomar a los obreros
como administradores de
primer nivel.
1939 - Segunda Guerra Mundial
1945
Se sistematizaron los trabajos de
Mantenimiento preventivo y en USA
se empezó a abandonar el control
estadístico de calidad.
El creciente numero de trabajos
El mantenimiento preventivo
que era necesario desarrollar en
continuó sin proporcionar
los activos físicos de una
buenos resultados.
empresa, obligo a analizar y
priorizar su importancia.
American Society For • W.E Deming
1946 1950 • 1900-1993
Quality
Se creo la sociedad Americana Los trabajos de Deming dieron
de control de calidad. inicio a la tercer revolución
Dicha sociedad ayudo al estudio industrial.
estadístico del trabajo y mejoró
de manera notable la calidad de
los productos.
 Debido al fuerte crecimiento .
de la productividad, la
exigencia de los mercados por
la mejora, aumento la calidad
del producto

Industriales de Estados
1950 Unidos de America. xxxx xxxx xxxx xxxx

Se creo el concepto de
mantenimiento productivo PM. Esto
enfocó el trabajo de mantenimiento a
obtener tanto calidad como cantidad
de producto, y no solo dedicarse al
cuidado de las maquinas