PRESUPUESTOS

Presupuesto de producción

Basado en Presupuestos. Un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión y control

de recursos 4° edición. Jorge Burbano Ruiz y Presupuestos: enfoque para la planeación
financiera. María Díaz, Ramiro Parra y Lina María López.
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Es la cuantificación de los recursos necesarios para llevar a
cabo las operaciones de la organización.

Sirve como como base para el cálculo del costo de

producción del producto(s) o servicio(s), lo cual constituye
un referente para la determinación de precios.

Una de las principales restricciones que debe cumplir es la

capacidad instalada.
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Otros factores que debe tener en cuenta son:

 Políticas de tiempo de entrega

 Niveles de inventario
 Almacenamiento
 Los procesos
 Calidad y cantidad de materias primas
 Mano de obra
 Energía
 Tiempo de ciclo
POLÍTICAS DE INVENTARIOS
Método de promedio ponderado

Se obtiene el costo unitario como el promedio ponderado

de cada lote producido con el fin de obtener el costo de las
unidades vendidas.

Unidades Costo unitario Costo total

300 $ 350 $ 105000
500 $ 380 $ 190000
900 $ 390 $ 351000
Total 1700 $ 380 $ 646000
POLÍTICAS DE INVENTARIOS
Método PEPS (Primeros en Entrar Primeros en Salir) FIFO

Se obtiene el costo unitario como el promedio de cada de

las unidades producidas de acuerdo a su orden cronológico
de entrada al sistema .
Unidades vendidas 1500

Unidades Costo unitario Costo total

300 $ 350 $ 105000
500 $ 380 $ 190000
900 $ 390 $ 351000
Total 1500 $ 378.66 $ 568000
POLÍTICAS DE INVENTARIOS
Método UEPS (últimos en Entrar Primeros en Salir) LIFO

Se obtiene el costo unitario como el promedio de cada de

las unidades producidas de acuerdo a su orden cronológico
de entrada al sistema .
Unidades vendidas 1500

Unidades Costo unitario Costo total

300 $ 350 $ 105000
500 $ 380 $ 190000
900 $ 390 $ 351000
Total 1500 $ 384 $ 576000
POLÍTICAS DE INVENTARIOS
TIPOS DE INVENTARIO

Materias primas

Productos en proceso

Producto terminado
POLÍTICAS DE INVENTARIOS

Unidades a producir = Ventas presupuestadas

+ Inventario final PT
+ Inventario final PP
- Inventario inicial PT
- Inventario inicial PP
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Un elemento fundamental al momento de realizar el
presupuesto de producción es la determinación del tiempo
de ciclo para la obtención del bien o servicio.

Por lo tanto es fundamental conocer el proceso desde el

punto de vista técnico.

Algunos elementos que ayudan en esta identificación en

los procesos son los diagramas de flujo, manuales de
procedimiento y fichas técnicas (especificaciones).
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Factores a analizar en los sistemas de producción:

 Políticas de inventarios.
 Planeación de la producción.
 Distribución de la producción en el tiempo.
 Planeación de compras y suministros.
 Programación de requerimientos laborales.
 Políticas de apoyo logístico.
EJEMPLO
Para ver el desarrollo del ejemplo de presupuesto de
producción con el caso de balones Golty puede acceder al
siguiente vínculo:
https://web.microsoftstream.com/video/6297c38c-2c9d-49
5f-8345-3d67681e8b51