UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

ESCUELA DE POST GRADO

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

Trabajo final presentado por:

DELGADILLO AYALA, Angela

Profesor del Curso:

Augusto Narciso Ayesta Castro.

Julio, 2019
Lima, Perú
 Antecedentes:

Guy Laliberté, es un acordeonista y tragafuegos canadiense, quien

decidió en 1982 crear el mas bello y fantástico circo del mundo. El
éxito fue de inmediato y no ha parado hasta la fecha. Sin duda es uno
de los mayores empresarios del entretenimiento logrando revitalizar
el circo tradicional.
 ¿A que se debe el éxito del circo du soleil?

El circo du soleil llega a tener éxito por

estar dedicado a la creación, producción y
actuación artística. Siendo su misión
invocar a la imaginación y provocar
sensaciones y evocaciones de sentimiento
en los espectadores de todo el mundo.
Busca ser un catalizador de nuevas
experiencias procurando inventar riesgos
y conjugando diversas culturas con
elementos artísticos y disciplinas
acrobáticas fusionando elementos
tradicionales del circo: la carpa, los
trapecistas, los payasos pero
reinventados, teniendo como fin que
cada producción en particular sea creativa
una y otra vez.
¿Cuáles consideras que son los aspectos más destacables de sus
estrategia de negocio?
El circo du soleil a llegado a romper
fronteras de la industria, al ofrecer
estratégicamente al público diversión
y emoción propias del circo
manteniendo sus símbolos
tradicionales, como la carpa, los
payasos y ejercicios acrobáticos junto
con la sofisticación y riqueza
intelectual del teatro llegando a dirigir
el espectáculo a un público de todas
las edades no sólo niños acompañados
de sus padres. Lo que hace único cada
una de sus giras es que cada
presentación tiene su propio hilo
argumental, hay danza, se escucha
música ideal para la ocasión que
hacen que se viva una experiencia
única.

Por otro lado han desarrollado a través de sitios en la Web información,

comentarios y pre ventas de sus futuras presentaciones. Así mismo cuentan
con la distribución de DVD’s, en alianza con Sony Pictures Homes,
publicaciones de libros con la editorial Random House Doubleday,
adicionalmente cuentan con división multimedia dedicada a la creación
original de contenido para televisión, cine, DVD y video responsable de la
distribución internacional de sus programas, sumada a su propia compañía
discográfica para creación, producción y comercialización de la música
asociada a sus producciones.
¿Cuál es tu opinión de la estrategia de recursos humanos?

Desde mi punto de vista el circo du soleil tiene bien definida el proceso de

reclutamiento y selección. Para ello viajan y buscan activamente atletas olímpicos
para detectar potenciales artistas de un lado y de otro buscan talentos en las
calles . A los talentos seleccionados se les forma en actuación, movimiento
corporal, desarrollo de su voz y maquillaje. Siguiendo la política de que jamás se
menciona los antecedentes atléticos de sus actores ya que considera que eso es
irrelevante para el espectador.
Otro punto clave es la de hacer que la mentalidad individualista y competitiva de
los talentos cambie a una de equipo y coordinación.
 ¿Qué piensas que puede aprender el mundo corporativo de estos
artistas?

Pienso en primer lugar que hay mucho que aprender del

empresario Guy Laliberté ya que es admirable por la
manera de formular su modelo de negocio, siguiendo con la
tendencia de mantenerse fresco y evolucionar, siguiendo la
chispa de creatividad que tiene, a pesar del espectacular
crecimiento del negocio que enfrenta todo innovador que
es de mantenerse delante de la competencia de otros
modernos circos y empresarios de shows.

“Dentro de cada adulto todavía hay un niño capaz de maravillarse.

Pienso que si tendemos a olvidarnos que antes fuimos niños.
Nosotros somos mercaderes de la alegría dándole oportunidad a
personas de soñar como niños”
Laliberté.