MODULO FORMATIVO:

PLANIFICACION Y
CONTROL DE
INVENTARIOS
TEMA :SISTEMA DE REVISION CONTINUA

Instructora: Mg. Andrea M. Cuevas Rivas

PAUTAS PARA EL DESARROLLO DE LA SESION
CHARLA DE 5 MINUTOS: LOS BENEFICIOS DE ACTIVIDAD FISICA

https://intranet.senati.edu.pe/sig/charlas/charlas/Info%20006%20SSO%20Ejercicios%20Fisicos.pdf
TEMA A TRATAR

Sistema de Inventarios de Revisión Continua

• Demanda Variable y Demora del Proveedor Constante
• Demanda Constante y Demora del Proveedor Variable
• Demanda Variable y Demanda del Proveedor Variable
 OBJETIVO

Capacidad de conocer como funcionan los sistemas de revision continua.

PUNTO DE REORDEN

Nivel (punto) del inventario en el cual se toman medidas para reabastecer el artículo almacenado.
1. que una empresa colocará una orden cuando el nivel de inventario de un artículo dado llegue a cero
2. Que los artículos solicitados se recibirán de inmediato. No obstante, el tiempo que transcurre entre la
colocación de la orden y su recepción, denominado tiempo de entrega o tiempo de abastecimiento,
toma desde unas cuantas horas hasta varios meses. Por lo tanto, la decisión de cuándo colocar una
orden suele expresarse en términos de un punto de reorden (ROP, reorder point), es decir, el nivel de
inventario en el cual debe colocarse la orden

El punto de reorden (ROP) se expresa como

ROP = (demanda por día) (tiempo de entrega de nueva orden en días) = d × L
LA CURVA DEL PUNTO DE REORDEN
CASO PRACTICO –PUNTO DE REORDEN

La demanda anual de una ferretería de zapapicos es de 10 mil unidades. Rosita Poderosa

opera su negocio 300 días al año y considera que las entregas de su proveedor
generalmente toman 5 días hábiles. Calcule el punto de reorden para los zapapicos.
Solución:
L= 5 días
d= 10 000/300 = 33.3 unidades por día

ROP=d x L=(33.3 por día ) x (5 días)=166.7 unidades

ROP= 167 Unidades
Por lo tanto Rosita poderosa debe reordenar cuando el pedido llegue a 167 unidades
CASO PRACTICO –PUNTO DE REORDEN

El tiempo de entrega de uno de sus productos que más vende es 21 días. La demanda
durante este periodo es 100 unidades por día en promedio.
¿Cuál sería el punto de reorden apropiado?
Solución:
L= 21 días
d= 100 unidades por día

ROP=d x L=(100 por día ) x (21 días)= 2100 unidades

ROP= 2100 Unidades
Por lo tanto debe reordenar cuando el pedido llegue a 2100 unidades
CASO PRACTICO –PUNTO DE REORDEN

Una empresa dedicada a la venta de libros tiene una demanda de 8,000 libros de logística
por año. La empresa opera 250 días al año. La entrega de una orden toma tres días hábiles
en promedio.
Solución:
L= 3 días
d= 8000/250 = 32 unidades

ROP=d x L=(32 unidades por día ) x (3 días)= 96 unidades

ROP= 96 Unidades
Por lo tanto debe reordenar cuando el pedido llegue a 96 unidades
EL FUTURO ESTA EN NUESTRA
MANO

GRACIAS POR SU
ATENCION