La Planeación

Concepto:
• Es la acción y efecto de planear o planificar. Es el proceso y resultado de organizar una tarea
simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la obtención
uno o varios objetivos. También se utilizan conceptos similares como planeamiento
Naturaleza y Propósito:
• Se puede ver a la planeación como la función principal de la administración. Aunque este planteamiento no
permite captar la magnitud de la importancia de la planeación en la administración. Sin planes, los
administradores no pueden saber cómo organizar a la gente y los recursos; puede que no tengan ni siquiera
la idea clara de qué es lo que necesitan organizar.

Características:
• Unidad: Todos los planes se realizan simultáneamente, en una empresa a pesar de tener cada uno sus
propios objetivos, deberán ser congruentes en sus fines y sus medios de tal manera que puedan
ingresarse y acomodarse para formar un solo plan general.
• Continuidad: la planeación es una actividad de los administradores que nunca terminan.
• Precisión: Los cursos de acción a seguir deben ser bien definidos reduciendo en lo posible la imprevisión
y haciendo énfasis, en la elaboración de planes desarrollados.
• Penetrabilidad: La planeación no es una actividad exclusiva de los niveles jerárquicos superiores más bien
la actividad de formular planes es obligatoria para todo ejecutivo dentro de su área específica de trabajo.
TIPOS DE PLANIFICACIÓN
• ESTRATÉGICA
• TÁCTICA
• OPERATIVA
• NORMATIVA
 Pasos de la Planeación
Los 7 pasos básicos en el proceso de planificación
1.-Establecer Objetivos.
2.-Identificación de los recursos. ...
3.- Establecer las tareas de objetivos relacionados. ...
4.-Priorizar objetivos y tareas. ...
5.-Crear actividades y calendario. ...
6.-Establecer métodos de evaluación. ...
7.-Identificar alternativas de acción.
 Plan de Negocios
El plan de negocio, que también es conocido como proyecto de negocio deben aparecer perfectamente
detallados los objetivos de la empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional,
la inversión requerida para financiar tu proyecto 

• Cómo crear un plan de negocio para tu empresa?

• Resumen ejecutivo.
• Descripción de la empresa.
• Análisis del mercado.
• Producto o servicio.
• Organización y gestión.
• Plan de marketing y ventas.
• Plan financiero.
• Anexo.
• FORO: DISEÑE UNA PLANIFICACIÓN ESTRATEGIA, TÁCTICA,
OPERATIVA Y NORMATIVA DE UN PROCESO PRODUCTIVO QUE USTED
CONOZCA.