IUNHi-DAIS

SEGUNDO TRIMESTRE
ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
DOCENTE: DRA FELIPA AVILÉS
BAUTISTA

MAPA MENTAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PRESENTA : ALBERTO XITHE MAXTHA
28 ENERO 2022
 crecer y mejorar estar a la vanguardia
principios bajo
su competitividad Para crecer en estos
los cuales debe
operar la tiempos de globalización
integra las y avances tecnológicos
empresa
principales metas
y políticas de una objetivo
organización fundamental de
la empresa Ayuda a
mejorar e
innovar
Valores
Para prever eventuales
que se va a Estrategia
Misión
importancia Visión
prospectiva
comportamientos
lograr y
cuándo Metas u
objetivos elementos
Amenazas de
límites dentro de Políticas nuevos
los que debe competidores
ocurrir la acción
Programas Administración
Estratégica Barreras de entrada
Decisiones
estratégicas
secuencia de las Amenazas de sustitución
acciones necesarias
para alcanzar los
principales obj
Poder de negociación de
los compradores y proveedores
establecen la
orientación
desafios
general de una
empresa Presencia de
rivalidades
Adaptarse al cambio

Hacer planeación de
Fuente: Elaboración propia administración estratégica realista
Fuentes consultadas:
• Chavez H, N. (Oct-dic de 2018). Importancia de la planeación
estratégica en el entorno actual. El buzón de Pacioli, XVIII(104), 5-12.
• Bojorquez Z, M., & Perez B, A. (abril-junio de 2013). La planeación
estratégica. Un pilar en la gestión empresarial. El buzón de pacioli.,
XII(81), 4-19.
• Valenzuela A, C. (2016). Importancia de la Planeación estratégica en
las empresas. Bogotá: Universidad militar Nueva Granada.