LAS EMPRESAS MULTINACIONALES EN LA

GLOBALIZACIÓN
 Introducción
Empresa multinacional : Empresa que realiza
inversiones directas en uno o más países
extranjeros coordinando y controlando filiales en
estos países en los que invierte.
Importante agente económico
63.500 Empresas multinacionales con 690.000
filiales
un 70 % de las EM pertenecen a los países
desarrollados

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 ESQUEMA
Parte I : La empresa multinacional, un actor muy
relevante de la globalización

Parte II : Los efectos de la empresa multinacional

Parte III : Ejemplo de Coca Cola y Pepsi en la India

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Parte I: La empresa multinacional, un actor muy relevante de la globalización

1.1 – Los diferentes modelos de empresa multinacional

1.1.1 – Las condiciones para actuar en el exterior

Para que sea posible la multinacionalización, una

empresa debe combinar tres ventajas :

a) Ventaja de propiedad
b) Ventaja de localización
c) Ventaja de internacionalización

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Parte I: La empresa multinacional, un actor muy
relevante de la globalización
1.1.2 – Los dos tipos de empresas multinacionales
Hay diferencias entre empresa multinacional y empresa global.

Dos modelos de empresa multinacional :

• Empresas verticales : fragmentan su producción geográficamente en etapas del proceso productivo,

de acuerdo con la intensidad de factores de producción.
• Objetivo : reducir costos de producción

• Inversiones directas externas verticales

• Deslocalizaciones

• Empresas horizontales : empresas multiplanta que replican la misma actividad productiva en

muchas localizaciones, basándose en las economías de escala y utilizando los menores costos de
transporte.
• Objetivo : dominio del mercado

• Inversiones directas externas horizontales

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Parte I: La empresa multinacional, un actor muy
relevante de la globalización
1.2 – Las estrategias de las empresas multinacionales
1.2.1 – Las estrategias “básicas”

1. Estrategia de aprovisionamiento : en materia primas o

en trabajadores con una cualificación escasa
2. Estrategia de mercado : cubrir la demanda de las
economías de acogida
3. Estrategia de descomposición internacional del
proceso productivo : son prioritarias las consideraciones
de costos de producción

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Parte I: La empresa multinacional, un actor muy
relevante de la globalización
1.2.2 – Las estrategias “globales”

Estrategias globales :
 Estrategias de mercado
 Estrategias de racionalización de la producción al menor costo
 Especialización de tipo vertical y horizontal
 Ejemplo : empresas del automóvil

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Parte I: La empresa multinacional, un actor muy
relevante de la globalización
1.3 – El desarrollo de las empresas multinacionales
1.3.1 – El tamaño de la empresa multinacional en la
globalización
Las empresas tienden a estar más grandes y cada vez más
globales .
¿Hasta dónde puede llegar el tamaño de las empresas?
Explicación : existencia de economías de escala tanto en
especialización, tecnología e Investigación y Desarrollo como
en compras, publicidad y experiencia.
Pero existen pequeñas multinacionales, cada vez más
numerosas
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Parte I: La empresa multinacional, un actor muy
relevante de la globalización
1.3.2 – La emergencia de firmas multinacionales del “Sur” (desde 2000)

• Multiplicación de las inversiones directas externas procedentes del “Sur” y de las

fusiones-adquisiciones provocadas por el “Sur”.

• En 1990, el 91,4 % de las empresas multinacionales procedían de los países desarrollados.

• Al principio de los años 2000, solo el 70,7% de ellas estaban en esta situación.

• En diez años, aumento de 2.800 a casi 18.000 empresas multinacionales del “Sur.”

• Emergencia de firmas multinacionales asiáticas, que han pasado del 5,8 % al 21,2 % del
total de las firmas multinacionales.

• Multiplicación de cooperaciones estratégicas entre las firmas emergentes y las firmas

globales
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Parte II : Efectos de la empresa multinacional
2.1.Introducción

 La EM se encuentra en entornos particulares de los países en los que ejerce su

actividad.

 Supone un medio de integración internacional de la economía de los países en

los que opera.

 A mayor apertura de la economía de un país, mayor exposición a las fuerzas

económicas internacionales.

 Desde los años 80 se manifiesta una cooperación de los gobiernos con las EM,
con apoyo institucional, medidas de liberalización e incentivos.

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Parte II : Efectos de la empresa multinacional
2.2 Impacto económico
2.2.1 Inversión directa y acumulación de capital

 Se realiza o bien creando nueva inversión en el país de destino o bien comprando

empresas ya existentes

 Tiene efectos directos en el ahorro e inversión doméstica del país de destino.

 Se puede producir un desplazamiento de los agentes locales, aunque puede traer

beneficios.

 A mayor grado de desarrollo de un país, mayores son los efectos de la IDE, asimismo estos
son mayores a mayor vinculación de la EM y filiales en la economía.

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 Parte II : Efectos de la empresa multinacional
2.2.2 Efectos en el empleo
POSITIVOS NEGATIVOS

Creación de empleo en sectores Ajuste de plantilla tras compra de

en expansión empresa
Directos
Mayores salarios Adaptación a nuevas practicas

Mejora de los recursos humanos Deslocalización o exportación de empleo

Creación de servicios más Desplazamiento de empresas locales

sofisticados
Indirectos Competencia empresas locales
Crear o preservar empleos
relacionados con la producción
domestica

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 Parte II : Efectos de la empresa multinacional
2.2.3 Balanza de pagos
Positivos Negativos

Sustitución de Limitación de exportaciones

Balanza importaciones
Comercial Aumento de importaciones
Generación de
exportaciones directas e Expulsión de empresas
indirectas locales

Inversiones iniciales y Desinversiones

Balanza de secuenciales
capitales
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Parte II : Efectos de la empresa multinacional
2.3 Incentivos y Negociación EM-Gobierno

2.3.1 Incentivos y contrapartidas.

A) incentivos

 Fiscales
 Tipos impositivos preferenciales
 Exoneraciones fiscales
 Créditos en el impuesto
 Amortizaciones aceleradas

 Financieros
 Financiación en condiciones preferentes
 Facilitar financiación para la realización de la EM
 Proporcionar avales

 De creación de valor para la IDE o de transferencia de renta

 Creación y mejora de infraestructuras
 Trato de favor en las compras públicas
 Protección del mercado doméstico desalentando las importaciones.
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 Parte II : Efectos de la empresa multinacional

B) Contrapartidas

Contenido local mínimo en la producción de la filial

Cierta proporción de la producción local destinada a
exportaciones
Contribución a la balanza comercial
Transferencia obligatoria de la tecnología
Participación local en el capital social de la filial

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 Parte II : Efectos de la empresa multinacional
2.3.2 Negociación EM-Gobierno

EM Gobierno
 Factores
Contribución positiva a la Recursos
economía interna Factores
Incentivos
Contribución a la balanza de pagos

Contribución a objetivos no
económicos

EM Gobierno
 Importancia de la posición
negociadora Localizaciones alternativas Existencias de otras EM

Importancia de esta localización en

el sistema EM

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Parte III : Ejemplo con Coca-Cola y Pepsi en la
India
 Parte III : Ejemplo con Coca-Cola y Pepsi en la
India
Coca Cola y Pepsi se han unido al
grupo de productos tóxicos y
peligrosos que es preciso prohibir
para proteger la salud de los
ciudadanos y el medioambiente.

Cada litro de refrescos destruye y

contamina 10 litros de agua y en los
lodos tóxicos producidos se han
encontrado altos niveles de cadmio
y plomo.
 Parte III : Ejemplo con Coca-Cola y Pepsi en la
India

Los gigantes de los

refrescos de Cola están
agravando la crisis de agua
que ya sufren los
habitantes de las zonas
rurales.

Han monopolizado el
mercado de la sed.
 Parte III : Ejemplo con Coca-Cola y Pepsi en la
India

La lucha contra Coca Cola es también una lucha por la

salud.

En cualquier caso, lo que hay en el interior de las botellas

no es apto para una dieta saludable.
 Conclusión
Preguntas
¿ En qué medidas, las
empresas multinacionales
contribuyen al desarrollo
de los países desarrollados
? ¿Creen que está bien para
el país de acogida ?

¿Deberían los gobiernos de

los países de acogida hacer
una valoración objetiva del
FIN DE LA PRESENTACION

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