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Gestión de Personas I
Sesión # 14
Indicador de logro #3: La organización de área de RRHH.
Reconoce la organización del área de RRHH, definiendo sus características en un contexto
dinámico y competitivo.
Tema de la clase: Gestión de los talentos humanos y del capital
intelectual.
Al finalizar la clase, el estudiante define las características sobre el talento humano, capital
humano y capital intelectual.
Contenido temático:
Contexto actual
Talento humano
Capital humano
Capital intelectual
Conexión
¡Siento curiosidad y deseo por aprender!
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Dialogamos
Las viejas definiciones que usan el término Recurso
Humano se basan en la concepción de un hombre como un
«sustituible» engranaje más de la maquinaria de la
producción, en contraposición a una concepción de
«indispensable» para lograra el éxito de una organización.
¿Cuál es su opinión?
Exploración
¡Utilizo mis conocimientos previos y experiencia para
asimilar lo nuevo!
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Comentar
en parejas ¿Cuál es la diferencia entre Gestión del
Talento Humano, Capital Humano y
Capital Intelectual?
Construcción
¡Construyo nuevos conocimientos!
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Contexto
actual En la actualidad las empresas se dieron cuenta de que las personas
son el elemento vital de su sistema nervioso, que introduce la
inteligencia a los negocios y la racionalidad a las decisiones. Tratar a
las personas como recursos organizacionales es un desperdicio de
talentos y de masa encefálica productiva.
Contexto Precisamente para proporcionar esa nueva visión de las personas,
actual ya no como meros trabajadores que son remunerados en función
del tiempo que destinan a la organización, sino más bien como
asociados y colaboradores del negocio de la empresa, es que hoy
en día ya no se habla de recursos humanos, sino de gestión del
talento humano.
Talento Gestionar el talento humano se convierte cada día en algo
humano indispensable para el éxito de las organizaciones. Tener personas no
significa necesariamente tener talentos.
¿Cuál es la diferencia
entre personas y
talentos?
Actitud
Juicio Se trata de saber
Se trata del saber hacer que ocurra.
analizar la situación La actitud
y el contexto, emprendedora
obteniendo datos e permite alcanzar y
información. superar metas y
asumir riesgos.
La
composi-
ción del
talento
humano
Importancia
Talento era el nombre que se daba a una moneda valiosa de la
del talento antigüedad. Hoy en día es necesario saber integrar, organizar,
humano desarrollar, recompensar, retener y auditar ese activo precioso para
las organizaciones. ¿Y quién debe hacerlo? Ese es un desafío para
toda la organización y no tan sólo para el área de ARH. Se trata de
un activo demasiado importante para quedar restringido, de manera
única y exclusiva, a un área de la organización.
Capital El concepto de talento humano conduce necesariamente al de capital
humano, el patrimonio invaluable que una organización puede reunir para
humano alcanzar la competitividad y el éxito. El capital humano está compuesto por
los siguientes aspectos:
Una arquitectura
organizacional con un
diseño flexible, integrador, y
una división del trabajo que
coordine a las personas y el
flujo de los procesos
Contexto
Es el ambiente interno Una cultura organizacional
adecuado para que los democrática y participativa
talentos florezcan y crezcan. que inspire confianza,
Sin él, los talentos se compromiso, satisfacción,
marchitan o mueren. El espíritu de equipo.
contexto es determinado por
aspectos como:
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Actividad En grupos de 4 o 5 personas:
práctica
De acuerdo al tema de la presente sesión y de acuerdo a lo explicado
grupal por el docente se solicita lo siguiente:
Tiempo: 15 minutos
Actividad virtual
Indicaciones: