01

¿Cuál es el
Problema?
La idea de negocio pretende resolver los problemas
de la compra y pago de pollo a las familias peruanas
jóvenes que hagan uso de la tecnología diario en
mercados minoristas de la ciudad de Lima, San Juan
de Lurigancho.
 02
¿Cuál es la
Necesidad?
La idea de negocio pretende brindar el pollo ya listo
para preparar según el plato que se vaya preparar en el
día sin tener que perder tiempo en ello.
 03
Idea de Negocio
El modelo de negocio consiste en ofertar los servicios
o productos con mayor demanda en los mercados
rurales pollo, ubicados en San Juan de Lurigancho y
por los jóvenes a través de una App.

La idea de negocio pretende resolver los problemas

de la compra y pago de pollo a las familias peruanas
jóvenes que hagan uso de la tecnología diario en
mercados minoristas de la ciudad de Lima, San Juan
de Lurigancho.
 04
Propuesta de Valor
 PRECIO RIESGO

Altamente que la experiencia

competitivo no sea grata
PROMESA DIFERENCIACION

Ahorrar tiempo Actualmente no

de preparación existe este formato
ESFUERZO

Campañas publicitarias y gratuidad al principio

SOPORTE

Constante de la APP y a
web y personalizado

AMA
DE
CASA
 05
Business Model
Canvas
 06
Analisis Pestel
Factores
Economicos
Durante el periodo del estado de emergencia la producción de avícola en el Perú representó el 26% del Valor
Bruto de la Producción Agropecuaria. En donde el pollo obtuvo una participación de 20.5%, el huevo de la
gallina 4.1% y los demás productos avícolas representan el 1.4%, se entiende que hay mas rotación en
ciertos productos de avícola como el pollo y el huevo, por lo que en los últimos meses se ha visto incrementos
y reducciones en sus precios inestables.

Diario Gestión

13
Factores
Politicos
El comercio Avícola se ve afectado indirectamente por la inestabilidad política que vive el Perú ya que parte
de los insumos para el proceso de producción son importados y esto podría perjudicarlo notablemente
incluso en la modificación de sus precios por factores como el combustible, Ni siquiera en los peores
momentos de inestabilidad política, como cuando el país llegó a tener tres presidentes en una semana, las
calificadoras internacionales castigaron al país con una evaluación menos favorable. Esta semana, sin
embargo, Moody's Investors Service rebajó la calificación del país, enviándole una señal de alerta a los
inversionistas sobre la situación del país gobernado por el presidente Pedro Castillo.

14
Factores Tecnologicos
En cuanto a la tecnología en el sector avícola, la infraestructura es la que mas
tiene valor para tener un producto final de calidad, es por ello que en el Perú
muchas pequeñas empresas carecen de estas herramientas para mejorar su
cadena de producción. La automatización permite tener una mayor
productividad con tiempos y recursos controlados.

en la actualidad se maneja la avicultura de precisión donde los empresarios

avícolas, veterinarios, especialistas del sector, han empezado a incorporar toda la
tecnología que se desarrolla continuamente. “Ahora, en la granja encuentras un
teléfono inteligente, una tablet o una laptop y puedes recopilar toda la
información que necesites.

15
Factores Legales
Gracias a una norma publicada por el Ministerio de Agricultura y Riego
(Minagri), los productores de animales de consumo masivo en el Perú ya no
podrán usar medicamentos con el principio activo colistina en ninguna de
sus formas y menos aún para promover el crecimiento de pollos, cerdos o
ganado, entre otros.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha establecido que dicho

principio activo es el último recurso para el tratamiento de infecciones
potencialmente mortales.

16
Factores Ecologicos
Es necesario destacar que las plumas son el sub producto más importante, por su composición
y sus diversas posibilidades de uso; sin embargo, presenta limitaciones por su elevado
contenido de queratina y fibras en la composición y configuración molecular.

La importancia de realizar con el menor impacto ambiental es la responsabilidad de la empresa,

por tanto, seremos estricto en la limpieza y el adecuado desalojo de los desechos y restos que
la empresa genere, manteniendo siempre el compromiso con el cuidado de nuestro planeta.

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 07
Analisis Foda
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

• Aplicación • No hay • Marca pionera en • Aplicaciones de

gratuita. competidores el mercado delivery como
• Eliminar largas directos en este • Clientes con Rappi, Pedidos
colas en los segmento de poca información ya, Glovo. Que
mercados mercado sobre el contienen
• Rapidez • Mercado poco producto. descuentos en
• Innovadora desarrollado • Personal pedidos.
forma de conocer • Segmento de insuficiente ante • Situación
los productos y clientes no un aumento de económica del
reservar desde la atendidos en su demanda país.
App. totalidad • Bajo alcance a • Posibilidad de
• Disponible en • Modelo de través de su aparición de
playstore y app Negocio como plataforma web aplicaciones
store. océano azul similares con
mismos
beneficios.
 08
Plan Estrategico
 Misión Visión

Satisfacer las necesidades de

Satisfacer la necesidad de compras digitales de los
hacer una compra virtual consumidores peruanos
atreves de una APP que generando un enlace con los
permita hacer una compra vendedores de los mercados
rápida efectiva y segura a que les permita coordinar el
las familias peruanas. pedido y realizar el pago de
manera rápida efectiva y
segura.
 09
Objetivos
Estrategicos
. Actividades clave

• Plataforma/ red: la App y pagina web debe contar con un funcionamiento amigable y
fácil de usar, además de tener un monitoreo continuo de las opciones de búsqueda,
de pago, la clasificación y la valoración del servicio a ofrecer al cliente.
• Soluciones de problemas: debe contar con una herramienta de respuesta rápida, ante
cualquier inconveniente.
• Comunicación: debe contar con un comunity mánayer para mantener el engame con
sus consumidores.
 10
Plan de Marketing
 Segmento
• Buscan economía y rapidez
• Compran todos los días
Con
duct
ual
• Conservadores
Psicográfica
• Entre 35 a 55 años
Demográfica • Femenino
• Ama de casa

• Que vivan en San Juan de

Geográfica Lurigancho
 DIMENCIONES DE VALOR

Simbólico
Parte de tu vida

Funcional Emocional
Tiempo Socio en la cocina
gracias