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12/09/2021 1

Gestión
Financiera I

Tema 1. Fundamentos básicos de Finanzas Gestión Financiera I


Administración de Negocios Escuela
Empezar a grabar…

3…
2…
1…
3
Go!
CONTENIDOS
INDICADOR DE LOGRO N° 1: Finanzas empresariales en los mercados de
capitales

4
CONTENIDOS
INDICADOR DE LOGRO N° 2: Estados Financieros

5
CONTENIDOS
INDICADOR DE LOGRO N° 3: Análisis de Riesgos y Rentabilidad

6
Indicador de logro N° 1: Entiende el concepto de
finanzas y su importancia dentro de la empresa

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CONEXIÓN
Tema de la clase: Fundamentos básicos de Finanzas

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Contenido:
1. ¿Qué son las finanzas?
2. Evolución de las finanzas
3. Para tomar decisiones ¿qué es lo más importante?
4. Los objetivos de la empresa
5. Proceso de toma de decisiones
6. Los mercados financieros y la empresa
7. Las finanzas dentro de la organización de la empresa
8. Formas básicas de negocios

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¿Qué entiende por finanzas?
www.menti.com
(Código 7645 2249)

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1. ¿Qué son las finanzas?
Personas
Finanzas
Búsqueda personales

Decisión de
financiación Empresas
Finanzas
empresariales

Utilización
Decisión de Gobierno
inversión Finanzas públicas

¿Cómo invierten y buscan financiamiento estos agente económicos?


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Modeloeconómicosimplificado

Consumo S/

Bienes y servicios

Productores Consumidores
Trabajo

Remuneración S/

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Modelo económico con intermediación financiera
Intermediarios
Financieros

do Mercados Di
ne
ta ro
pr
e s Financieros ah
ro or
ne ra
D i do
Consumo S/

Bienes y servicios

Productores Consumidores

Trabajo

Remuneración S/

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Modelo económico simplificado abierto
Pr os r
de ésta m
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Am rio P le In
r e
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t+ Intermediarios or
In
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Financieros

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Consumo S/
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or Bienes y servicios or
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Int
.
Productores Consumidores
$$$ $$$
Trabajo
Export. Import.

Remuneración S/
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2. Evolución de las finanzas
1900: Fusiones,
consolidaciones
y formación
nuevas
empresas 1930: Quiebras y
reestructuración
de negocios

1960: Análisis de
1940: Métodos de las deudas y del
análisis para max. patrimonio (costo
ganancias (era capital).
informática).

1980: Inflación y
como tratar con
ella.

Gestión financiera, creación


de valor (inversionistas y
acreedores) y el rol de
stakeholders

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3. Para tomar decisiones ¿qué es lo más importante?

Tomar decisiones es vital para una


empresa, implica escoger una alternativa
entre varias posibles y tomando en
cuenta factores importantes (estimado
de ingresos, conocimiento de costos,
mercado, información, otros).

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4. Los objetivos de la empresa
Diversos grupos tienen intereses en la compañía (prestamistas,
proveedores, empleados, clientes, etc.).

Buscar el bienestar de los trabajadores, podría reducir fricciones


laborales y mejorar relación trabajador-empresa. • ¿Cuál de los objetivos
se debe priorizar?
• ¿Es posible trabajar
con varios objetivos a
Maximizar la utilidades (resistencia a aceptarlo como único objetivo). la vez?

Sobrevivir, en un escenario muy competitivo, globalizado y de fuertes


crisis.

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5. Proceso de toma de decisiones
Objetivo

Alternativas

Criterio o Enfoque beneficio-costo


modelo de • Beneficios > Costos
decisión • Mayor diferencia B/C

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Ejercicio:
Cultivo: Arroz
Ubicación: Majes - Arequipa
Rendimiento (Kg/Ha) 9,000
Precio (S/ x Kg) 1.20
Costo Prod. (S/xHa) 6,100
Costo Alquiler (S/xHa) 3,000

Costo total Costo unitario


Tipo de costo
(S/) (S/)
Costo Prod. 6,100 0.68
  Total 0.68

Beneficio vs costo
Precio unitario vs costo prod. unitario

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Ejercicio:
Cultivo: Arroz Ajos
Ubicación: Majes - Arequipa Majes - Arequipa
Rendimiento (Kg/Ha) 9,000 14,000
Precio (S/ x Kg) 1.20 2.5
Costo Prod. (S/xHa) 6,100 14,800
Costo Alquiler (S/xHa) 3,000 3,000

Costo Arroz Costo Ajos


Tipo de costo
(S/) (S/)
Costo variable 6,100 14,800
Costo Unit.   0.68 1.06

Mayor diferencia B/C

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Proceso de toma de decisiones
Objetivo

Alternativas C
IN
F O
O ST
Modelo de
R O
decisión
M S
A
Parámetros CI
Ó
N
Decisión

Ejecución

Evaluación

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6. Los mercados financieros y la empresa
a. Empresa recibe financiamiento

b. La empresa
Mercados
invierte en e. Flujo de caja reinvertido
financieros
activos
Deuda a CP
Activos corrientes c. Flujo de caja de la empresa f. Pago
Deuda a LP
Activos fijos deuda
Acciones

d. Pago de impuestos
al gobierno

*El fortalecimiento de los mercados financieros son muy importantes para el desarrollo de la economía de un país.

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7. Las finanzas dentro de la organización de la empresa
Directorio

Gerencia

Gerencia de Gerencia de Gerencia de Gerencia


Marketing Finanzas Operaciones Comercial

Sub Gerencia Sub Gerencia Sub Gerencia


Contabilidad Tesorería Contraloría

Registra
Maneja
recursos Inspecciona a
ingresos y
financieros ambos
egresos
(dinero)

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8. Formas básicas de negocios
Persona Natural Persona Jurídica

Ventajas:
Ventajas:
* Fácil constitución
* Vida operación ilimitada Persona Jurídica:
* Fácil transferencia propiedad
* Sujeta mínima legislación  Formalidad
* Responsabilidad limitada
* No tiene muchos impuestos
* Fácil obtención de capitales  Representantes
 Capital social

Desventajas:
* Limitaciones para obtener Desventajas:
capitales * Ganancias sujetas al IR
* Respuesta ilimitada por las * Pago de otros impuestos
deudas * Requiere EEFF + complejos
* Vida de operación limitada

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Empresa Organización
Individual de Accionistas
Una sola persona
Responsabilidad figura Gerente General
*Máximo: 1
Limitada (E.I.R.L.) y socio

Sociedad de *Mínimo: 2 Normalmente


Responsabilidad empresas familiares
*Máximo: 20 pequeñas
Limitada (S.R.L.)

*Mínimo: 2 *JGA
Formas Sociedad Anónima
*Máximo: 20 *Gerencia
societarias Cerrada (S.A.C.)
*Directorio (opcional)
Sociedad Anónima
*JGA
Sociedad Anónima *Mínimo: 2
*Gerencia
Abierta (S.A.A.) *Máximo: Ilimitado *Directorio

*Consejo de
*Asamblea o junta Administración (CAD)
Cooperativas general (socios)
*Consejo de vigilancia

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Caso
La empresa ABC fabrica un único producto (mesas), se cuenta con la siguiente información
por unidad de producto:
• Consumo de materia prima (MP) : 2 metros de madera por unidad de producto
• Mano de obra directa (MOD) : 2 horas por unidad de producto
• Costo de MP : S/ 40 por metro
• Costo de MOD : S/ 15 por hora de MOD

El alquiler mensual de la planta es de S/ 10,000.00, la capacidad de producción es de 10,000


mesas por año; y la empresa, actualmente, se encuentra trabajando a plena capacidad. El
precio de venta del producto es de S/ 130. ¿Conviene producir?

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¿Qué aprendimos el día de hoy?
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