TEMA 4

Diseño de Programas y proyectos

socieducativos

PROGRAMAS Y PROYECTOS
SOCIOEDUCATIVOS

Curso: 2020/2021
Profesora: Cristina Martínez

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4.1 Elementos estructurales en la elaboración
de un proyecto
¿Cómo elaborar un proyecto?

Esquema general para el diseño de un proyecto:

 1. Denominación del proyecto
 2. Naturaleza del proyecto
1. Descripción del proyecto
2. Fundamentación o justificación

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4.1 Elementos estructurales en la elaboración
de un proyecto
■ El proyecto de acción sociocomunitario es una estructura
de actuación cíclica, unas partes del mismo alimentan a
las otras

■ Debe poseer las siguientes fases: de identificación o de

diagnóstico de la realidad social, de diseño, de ejecución
y seguimiento y fase de evaluación

1. Fase de identificación o diagnóstico

■ Consiste en conocer la realidad social sobre la que se
quiere intervenir, para conocer las necesidades y
demandas de la población objeto de intervención

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4.1 Elementos estructurales en la elaboración
de un proyecto
■ Fundamentación y justificación:

■ Todo proyecto debe justificar los antecedentes que

motivan la intervención, la justificación y el origen del
mismo
■ El análisis previo realizado permite que se puedan
responder a los anteriores planteamientos

2. Fase de diseño
2. ¿Qué se va a hacer?
3. ¿Cómo se va a hacer? (metodología a utilizar)
4. ¿Con qué recursos contamos?
5. Objetivos (incluyendo actividades y tareas que permitan la
consecución de los objetivos) 4
4.1 Elementos estructurales en la elaboración
de un proyecto
■ Objetivos. Es responder a la pregunta, ¿para qué se
hace?

■ Identificar los efectos que se quieren conseguir con su

realización
■ Deben ser expresados de manera clara, sencilla y realista
■ Deben ser alcanzables, medibles y adecuados a los
problemas que pretenden solucionar
■ General: el objetivo último al que se pretende llegar a
largo plazo. Debe expresar el propósito central del
proyecto
■ Específicos. Definen de forma más precisa lo que se
quiere alcanzar, su ejecución permitirá conseguir alcanzar
el objetivo general
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4.1 Elementos estructurales en la elaboración
de un proyecto
■ Metodología. Hay que especificar qué métodos se
utilizarán para el desarrollo del proyecto
■ Aquellas técnicas y herramientas que van a permitir
transformar la realidad
■ ¿Cómo se va a hacer?
■ Definir las tareas a realizar
■ Las normas para su ejecución
■ Garantizando que el proceso sea participativo y
científico
3. Fase de ejecución
■ Actividades y tareas
■ La ejecución de un proyecto supone la definición de
una serie de actividades e implica la realización de
unas tareas que permitan alcanzar los objetivos 6
4.1 Elementos estructurales en la elaboración
de un proyecto
■ Ejemplo: La realización de un proyecto de
sensibilización sobre el consumo moderado de bebidas
alcohólicas
▪ Actividad: elaboración de un corto de vídeo con los
adolescentes de un centro educativo de la zona:
▪ Tareas:

• Búsqueda del centro educativo que colabore en la

actividad
• Creación de un grupo de trabajo con los adolescentes
• Desarrollo del guion de grabación
• Grabación del corto
• Posterior montaje y grabación de copias y reparto de las
mismas

▪ La elección de unas tareas y actividades u otras dependerá

de tipo de proyecto , de los objetivos previstos, del tipo de
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público, del presupuesto, etc.

4.1 Elementos estructurales en la elaboración
de un proyecto
■ Calendario de ejecución

■ Permite establecer la distribución de

tiempos y poder planificar en plazo las
actividades a realizar

■ El calendario que se suele utilizar es

estándar, apareciendo en el mismo en la
parte izquierda las actividades a realizar y
en la parte superior los meses de 8

realización de dichas actividades

4.1 Elementos estructurales en la elaboración
de un proyecto

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■ Recursos necesarios
■ Recursos humanos, es el personal necesario
para la realización del proyecto
■ Recurso espaciales, tener claros y disponibles
el espacio y los materiales necesarios
■ Recursos temporales, disponer del tiempo
necesario para su realización
■ Recursos financieros, presupuestos para poder
hacer frente a los gastos del proyecto

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 Recursos

Temporales
Espaciales

Materiales

RECURSOS
Humanos Financieros

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 Presupuesto
■ Detalla los diferentes gastos que se
deberán presupuestar para la ejecución del
proyecto

■ Se debe especificar cada partida

presupuestaria y su importe

■ Deberá estar desglosado, no es suficiente

establecer una importe total del gasto

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 Modelo de presupuesto

COSTES DIRECTOS
Directamente vinculados a la ejecución del
proyecto

■ Equipo y suministros
■ Personal
■ Viajes y estancias
■ Publicaciones y materiales
■ Consultoría
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 COSTES INDIRECTOS

Gastos no imputables directamente a las

actividades del proyecto

■ Evaluaciones y auditorias externas

■ Viajes y desplazamientos
■ Imprevistos y contingencias.
■ Posibles imprevistos
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