INTRODUCCION A LA

ADMINISTRACION

PRESENTADO POR:
• RENAN SANCHEZ CERNA
LA ADMINISTRACIÓN

La administración es el proceso que

busca por medio de la planificación,
la organización, ejecución y el control
de los recursos darles un uso más
eficiente para alcanzar los objetivos
de una institución. Es el resultado
histórico de muchos años
contribución de diversos precursores,
filósofos, físicos economistas,
estadistas y empresarios.
TEORÍA GENERAL DE LA
ADMISTRACIOÓN

Es el campo del conocimiento humano que se ocupa del

estudio de la Administración en general, sin importar dónde
se aplique, ya sea en organizaciones lucrativas (empresas) o
no lucrativas. La TGA estudia la Administración de las
organizaciones y empresas desde el punto de vista de la
interacción e interdependencia de las seis variables. Éstas
son las principales componentes en el estudio de la
Administración de las organizaciones y empresas.
 ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
PRINCIPIOS
BASICOS ¨TAYLOR¨

EJECUCIÓN PLANEACION
Cambiar la improvisación, por la
Asignar atribuciones y
ciencia mediante la planeación del
responsabilidades para que el
trabajo se realice con método de trabajo, contar con un
disciplina. método de trabajo y no improvisar.

CONTROL
Controlar el trabajo para
cerciorarse de que esta
ejecutándose de acuerdo con
las normas establecidas.
PREPARACIÓN
Seleccionar el mejor personal
de acuerdo a sus aptitudes y
brindarles la mejor herramienta
de trabajo para su mejor
desempeño.
 TEORIA CLÁSICA ¨FAYOL¨
FUNCIONES BASICAS QUE DEBEN DE
CUMPLIR TODA EMPRESA:

4. Funciones de seguridad,
relacionadas con la protección y
1. Funciones técnicas, preservación de los bienes y las
relacionadas con la producción de personas.
bienes o servicios de la empresa.

5. Funciones contables,
relacionadas con los inventarios, los
2. Funciones comerciales, registros, los balances, los costos y
relacionadas con la compra, la venta las estadísticas.
o el intercambio.

6. Funciones administrativas,
3. Funciones financieras, coordinan y sincronizan las demás
relacionadas con la búsqueda y funciones de la empresa, y están
gestión de capitales. siempre por encima de ellas.
 LAS 5 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
¨FAYOL¨

COORDINACIÓN
PLANEACIÓN:
Enlazar, unir y
Avizorar el futuro DIRECCIÓN: armonizar todos
y trazar el Guiar y orientar los actos y
programa de al personal. esfuerzos
acción.
colectivos.

ORGANIZACIÓN Control
Construir las Verificar que todo
estructuras suceda de
material y social acuerdo con las
de la empresa. reglas
establecidas y las
órdenes dadas.
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMISTRACION
¨FAYOL¨
 COMPARACIÓN ENTRE LAS TEORÍAS TAYLOR Y
FAYOL
TAYLOR FAYOL

ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA TEORÍA CLÁSICA

Énfasis en las tareas Énfasis en la estructura

Aumentar la eficiencia de la empresa a

través del aumento de eficiencia en el Aumentar la eficiencia de la
nivel operacional. empresa a través de la forma y
disposición de los órganos
componentes de la organización y
de sus interrelaciones estructurales.