ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA EMPRESARIAL.

TITULO

• Empresas de diferente sector con la matriz KRALJIC para los productos de su gestión de compras.

• GRUPO: 08

• AUTORES

• Alvarado Torres Junior

• Castillo Arica Guillermo

• Coronado Martínez Abigail

• Gamboa Nima Heylin Viviana

• Fiestas Burneo Patricia

• Guarniz Jhony Francisco Enrique

 PALANCAS ESTRATEGICOS
I
M Material de un solo uso(Envase
Venta de fast food y golosinas
P de las canchas y las gaseosas)
tratando de concientizar la
A Adquision de post sin
variedad de gustos y sabores
contacto(QR)
ALTO

C aclamados por la población

Creación de sus propios
T
empaques para el área de
O Servicio online de ventas y
confitería
combos para agilizar a la
Variedad en la venta de
clientela
D productos de confitería
E RUTINARIOS CUELLO DE BOTELLA

R Persona especializada para la

E Encontramos productos como las proyección de las películas
servilletas, sorbetes ofrecidos por Trabajar con distintas empresas
S
la empresa a los clientes. de gaseosa no solo coca cola
U
BAJO

L Company En el área de
Asientos localizados dentro del confitería tener una gran
T salón, espumas absorbentes de variedad de productos de
A sonidos y luces led que cambian distintas marcas para no tener
D según la película asignada dependencia a uno solo
O
BAJO ALTO
S
CONCLUSIONES
• A pesar de la pandemia y de ser una de las ultimas empresas a la
espera de la reactivación económica , CINEPLANET ha sabido
mantenerse en el podía y preferencia de la comunidad, puesto por su
servicio y calidad ofrecida, tanto en sus servicios como productos en
constante innovación tecnológica

Referencias
• https://cineplanet.com.pe/
CONCLUSIONES
La matriz KRALJIC nos proporciona gran información para los procesos de compra que requiere la empresa
teniendo una buena relación con sus proveedores ya que permite producir un servicio final.

REFERENICAS BIBLIOGRAFICAS

http://www.grupolanortenita.com/
CONCLUSIONES:
• Para concluir se dice que matriz de kraljic es una herramienta analítica eficaz lo cual identifica las áreas de
mejora en la estrategia de compras de la empresa constructora, INMAC S.A. lo cual ayudo a gestionar de una
mejor manera sus recursos para así facilitar las prioridades que estén dentro de la empresa.

 REFERENCIAS

https://www.inmac.com.pe/