GESTIÓN DE

MANTENIMIENTO
´PROF. ARQ. RAÚL DE OBALDÍA
2021
Hoy, la Ingeniería de Mantenimiento cobra importancia ante la globalización de mercados,
pues las empresas se han visto obligadas a cumplir con estándares de calidad
internacionales para ser competitivos. Por eso es clave que las empresas cuenten con un
apropiado plan de Ingeniería de Mantenimiento que les permita conservar los equipos,
herramientas e instalaciones en buenas condiciones de operatividad. Todo ello con el objeto
de elevar la eficiencia empresarial a nivel internacional.
• Por ello que la Ingeniería de Mantenimiento Industrial, dedicada al estudio de técnicas
que faciliten el mantenimiento de equipos e instalaciones, se vincula directamente a los
cuatro objetivos básicos del mantenimiento: disponibilidad, fiabilidad, vida útil y coste de
explotación.
ETAPAS DE LA INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO

Con el mantenimiento por condición, como opción al mantenimiento sistemático. Así surge el
Mantenimiento Predictivo

Se desarrolla el Mantenimiento basado en Fiabilidad o RCM, que es un estilo de gestión de mantenimiento

basado en el estudio de equipos, análisis de modos de fallo y aplicación de técnicas de detección.

Uso de la informática para la administración de datos que se manejan hoy en Ingeniería de

Mantenimiento. Tales como gestión de actividades preventivas, gestión de materiales, control de gastos,
etc. Así nace el concepto de GMAO (Gestión del Mantenimiento Asistido por Ordenador).
Por es que la implementación de la Ingeniería de Mantenimiento es una inversión, que genera beneficios como los
siguientes:
Se evitan y previenen accidentes laborales aumentando la seguridad en su personal de mantenimiento.

– Las pérdidas por paradas de planta se reducen.

– Hay documentación y seguimientos de mantenimientos básicos para cada equipo.

– Se evita que aparezcan daños irreparables en las instalaciones industriales.

• – La vida útil de los equipos se incrementan.

• – Hay reducción de costos.

• – Conservación de bienes de los equipos en buenas condiciones.

• – Se mejora la calidad de la actividad industrial.

QUÉ HACE UN JEFE DE MANTENIMIENTO

Diseña el plan de mantenimiento en el marco del mantenimiento predictivo y preventivo.

Realiza inspecciones de las instalaciones para detectar averías.

Elabora los planes de renovación de las herramientas industriales para la mejor optimización del
mantenimiento preventivo.

Mejora las tasas de disponibilidad de los equipos poniendo en ejecución el MPT (Mantenimiento Productivo
Total).
Planifica y asigna actividades del grupo de trabajo a su cargo.

Supervisa el mantenimiento de las instalaciones industriales ordenando a la vez la

reparación de equipos.

Calcula el tiempo y los materiales que se necesitan para realizar los trabajos de
mantenimiento y reparaciones.
• Elabora las listas de pedidos de materiales y repuestos para suministrarlo al personal.

• Actualmente, el jefe de mantenimiento puede desempeñarse como Gerente de planta,

Gerente de Mantenimiento, Ingeniero de Mantenimiento, Gerente de proyectos , Jefe de
departamento y jefe de transporte.