30 de enero de 2017

Hacia una visión

concertada

Construyendo la visión
Perú al 2030
y más
concertada de país al 2030

Escenarios
Javier Abugattás
Perú hoy Presidente del Consejo Directivo - CEPLAN

1
Conocimiento integral de la realidad para construir escenarios,
formular políticas, planes y lograr resultados

COLOMBIA

BRASIL

OCÉANO
PACÍFICO

BOLIVIA

2
 Tendencias demográficos: la población peruana al 2100

2070 43 millones
Millones de personas

2050 41 millones

2030 35 millones
2100 41 millones
2016 31 millones

Fuente: Naciones Unidas, 2015

3
Tendencias de la fuerza laboral peruana al 2050
Perú: tendencias y proyecciones de la fuerza laboral por grupos
de edad, 1980 – 2050 (Millones de personas)
30000000

25000000
24,4
2,194,265.0

20,4
20000000 1,315,842.0

15000000
14,6
682,632.0 16,195,786.0
13,288,991.0
10000000 8,683,968.0
5,7
5000000 239,758.0
3,098,754.0
5,209,970.0 5,804,695.0 6,041,249.0
2,352,231.0
0
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

Jóvenes (15 - 29 años) Adultos (30 - 64 años) Adultos mayores (65 a más años)
Fuente: CEPAL – CELADE

Se observa un proceso de envejecimiento de la fuerza laboral.

4
Tendencias ambientales: el Cambio Climático mundial al 2100
Cambio en la temperatura media global en superficie

Observado
RCP8,5
(escenario de
altas emisiones)

Solapamiento
RCP2,6
(escenario de
mitigación de
bajas emisiones)

Fuente: Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC, 2014)

No se puede seguir planificado igual porque se tiene un contexto global con

alta vulnerabilidad y variabilidad. 5
 Mujeres
Tendencias

Esperanza de vida al nacer

socioeconómicos:
la esperanza de
vida en el Perú al
2100
Fuente: Naciones Unidas, 2015

Hombres
Esperanza de vida al nacer

6
 Tendencias socioeconómicos: informalidad en el Perú al 2050
Perú: escenarios del PBI y del empleo informal al 2050

Supuestos al 2050:
Crecimiento del PBI
 Escenario optimista
(5.0%)
 Escenario moderado
(3.0%)
 Escenario pesimista
(1.0%)

Un mayor
crecimiento
económico por sí
solo, no reduciría
la
informalidad
laboral de forma Fuente: CEPLAN - IFs, versión 7.17

significativa. Nota: Los gráficos (b), (c) y (d) hacen referencia al empleo informal no agropecuario. Se ha considerado la
metodología del INEI para definir el empleo informal dentro el sector informal y empleo informal fuera del sector
informal.
7
 Programa país

Una gran oportunidad para ordenarse y

consolidar el crecimiento y estabilidad
económica, en base a reformas sociales
necesarias para lograr un mayor bienestar social,
con un marco favorable de inversión.

Agenda 2030
La meta:
Todos los seres humanos puedan realizar su
Las Personas potencial.
sociedades
pacíficas con el
Gestión sostenible de sus recursos naturales y
medidas urgentes para hacer frente al cambio
mismo objetivo
El Planeta común.
climático.

Vida próspera y plena, en armonía con la

La Prosperidad naturaleza.

Propiciar sociedades pacíficas, justas e inclusivas

La Paz que estén libres del temor y la violencia.

Alianza mundial para el Desarrollo Sostenible,

basada en un espíritu de mayor solidaridad
Las Alianzas mundial y centrada en las necesidades de los más
pobres y vulnerables.
8
Red de interacción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Fuente: Naciones Unidas - Departamento de Asuntos Económicos y Sociales (DESA) http://www.un.org/esa/desa/papers/2015/wp141_2015.pdf

9
Red de interacción de
los Objetivos de
Desarrollo Sostenible

Fuente: Naciones Unidas

10
Desarrollo sostenible Perú al 2030: marco conceptual
Población Cambio climático Socioeconómico
Escenarios:
Tendenciales --->
Tecnología y Ocurrencia de Nuevo superciclo de Creciente clase
mecanización desastres naturales materias primas media

Contextuales --->

Enfoque de bienestar Acuerdo

Marco institucional Agenda 2030
Marco de Inversión Nacional

Implementación

Política General de
Gobierno (4 ejes)

Eje 1. Oportunidades ,
inversión social, agua,
infraestructura
Eje 2.Seguridad. Lucha
anticorrupción
Eje 3. Empleo, formalización y
reactivación económica
Marco de políticas para la inversión
Eje 4. Acercar el Estado al
Funciones del Sectores (28) Gobiernos Gobiernos Locales
Ciudadano (196 provincias,1874
Estado (25) Ministerios (19) Regionales (26) distritos)
11
11
 ri os
Articulación: Políticas y Funciones de Estado con la Agenda 2030 y Bienestar OCDEc e na 21
es
20 00
Políticas de Estado Política Nacional Funciones Sectores Territorio Instituciones Agenda 2030 / ODS OCDE
50
203
0
02: Relaciones Exteriores 08: Relaciones Exteriores 1. RREE Las Alianzas 17: alianzas para ODS

Eje 2. Seguridad 03: Planeamiento, gestión y 01: Presidencia consejo

I. Democracia y Estado de 2. PCM
Ciudadana y lucha reserva de contingencia ministros 5. Compromiso cívico y gobernanza
Derecho
contra la corrupción 04: Defensa y seguridad nacional 26: Defensa 3. M INDEF 7. Seguridad
16: paz, justicia e instituciones
Institucional La Paz personal
IV. Estado Eficiente, sólidas
Eje 4. Acercamiento 05: Orden público y seguridad 07: Interior 4. M ININTER 15. Capital social
Transparente y
del Estado al ciudadano 4. Relaciones sociales
Descentralizado 06: Justicia 06: Justicia 5. M INJUS

1: fin de la pobreza 9. Ingresos y riqueza

20: Salud 11: Salud 6. M INSA
2: hambre cero

21: Cultura y deporte 03: Cultura 7. CULTURA 1. Salud

3: salud y bienestar
Eje 1. Oportunidades, 14. Capital humano
II. Equidad y Justicia Social Social inversión social, agua e 22: Educación 10: Educación 8. M INEDU Las Personas 8. Bienestar subjetivo
infraestructura
39: M ujer y poblaciones 4: educación de calidad 3. Educación y competencias
9. M IM P
vulnerables 14. Capital humano
23: Protección social
40: Desarrollo e inclusión social 10. M IDIS 5: igualdad de género
Nacional
12: Trabajo y promoción del 7: energía asequible y no
07: Trabajo Norte 11. M TPE 13. Capital económico
empleo contaminante
Centro
08: Comercio 2. Balance vida-trabajo
35: Comercio exterior y turismo Sur 12. M INCETUR 8: trabajo decente y crecimiento
09: Turismo 10. Empleo y Salario
económico
10: Agropecuaria 13: Agricultura 13. M INAGRI 13. Capital económico
11: Pesca
38: Producción 14. PRODUCE
14: Industria 9: Industria, innovación e
La 13. Capital económico
Económico 12: Energía infraestructura
16: Energía y minas 15. M INEM Prosperidad
13: M inería
Eje 3. Empleo, 15: Transporte 36: Transportes y
16. M TC 10: reducir desigualdad
formalización y 16: Comunicaciones comunicaciones
III. Competitividad del País
reactivación de la 18: Saneamiento 37: Vivienda, construcción y
17. M VCS 6. Calidad del medio ambiente
economía 19: Vivienda y desarrollo urbano saneamiento
11: ciudades sostenibles 11. Vivienda
24: Previsión social
09: Economía y finanzas 18. M EF
25: Deuda publica
6: agua segura y saneamiento 6. Calidad del medio ambiente
12: producción y consumo 12. Capital natural
responsables 13. Capital económico
Ambiental 17: Ambiente 05: Ambiental 19. M INAM El Planeta 13: cambio climático
14: sostenibilidad de vida submarina
12. Capital natural
15: sostenibilidad de ecosistemas
terrestres

Elaboración CEPLAN 12
 Documento de trabajo a
Políticas y Funciones de Estado para una Imagen de Futuro febrero 2017 para discusión

Conocimiento Políticas de Funciones del Estado Pre-imagen de futuro al 2030 BIENESTA

de la realidad Estado
(interrelacionadas) R
Principalmente institucional Todos los seres humanos
Realidad local: (1) Legislativa
puedan realizar su potencial.
ecosistemas, (2) Relaciones Exteriores Desarrollo
(3) Planeamiento, gestión y reserva de
cuencas, ejes provincial
contingencia
de desarrollo (4) Defensa y Seguridad Nacional Gestión sostenible de sus
(5) Orden público y seguridad recursos naturales y medidas
I. Democracia y (6) Justicia
Necesidades Estado de urgentes para hacer frente al Servicios
de la población Derecho Principalmente económico cambio climático.
en el territorio (7) Trabajo
(8) Comercio
Vida próspera y plena, con
Brechas de
II. Equidad y (9) Turismo Activos
Justicia Social
(10) Agropecuaria empleo digno, en armonía con
infraestructura (11) Pesca la naturaleza.
y acceso a (12) Energía
(13) Minería
servicios
(14) Industria Población
públicos III. Competitividad
(15) Transporte Propiciar sociedades pacíficas,
del país (16) Comunicaciones
(18) Saneamiento
justas e inclusivas que estén
Distancias/ (19) Vivienda y Desarrollo Urbano libres del temor y la violencia.
Tiempos IV. Estado (24) Previsión social
de acceso a los eficiente, (25) Deuda pública Territorio
servicios transparente y Alianza mundial para el (ecosistemas,
descentralizado Principalmente ambiental cuencas, ejes de
(17) Medio Ambiente
Desarrollo Sostenible, basada en
desarrollo)
un espíritu de mayor solidaridad
Centro poblado Principalmente social mundial y centrada en las
Distrito (20) Salud necesidades de los más pobres y
(21) Cultura y deporte
Provincia (22) Educación vulnerables.
(23) Protección Social

Indicadores que aclaren los elementos de la imagen para facilitar su entendimiento por la mayoría de la población 2017-02-02 13
Perú: País Unitario
Go b ie rn o s
Orie nta c ió n a l GR Dp Re g io n a le s ( 2 6 ) / In s t it u c io n a l Fu n c io n e s S e c t o re s : Re c t o ría s S e rv ic io s /
Us ua rio
De p a rt a m e n t o s P ro c e s o s
440 01 AMAZONAS 0 1 : LEGIS LATIVA
441 02 ANCASH 0 2 : RELACIONES EXTERIORES 0 8 : RELAC IONES EXTERIORES
Co be rtura y
3 Nive le s d e
Ca lid a d de 442
APURIMAC 0 3 : P LANEAMIENTO, GES TION Y R CONT 0 1 : P RES IDENC IA CONS EJ O MINIS TROS
S e rvic io s
03 Go b ie r n o :
B á s ic o s 443 Na c io n a l + INSTITUCIONAL 0 4 : DEFENS A Y S EGURIDAD NACIONAL 2 6 : DEFENS A
04 AREQUIPA Re g io n a l + Lo c a l
444 05 AYACUCHO tr a b a ja n d o ju n t o s 0 5 : ORDEN P UBLICO Y S EGURIDAD 0 7 : INTERIOR
445 06 CAJAMARCA e n u n t e r r it o r io 0 6 : J US TICIA 0 6 : J US TIC IA
Un id a d e s
Op e ra t i v a s ( IIE Es ,
464 0 7 : TRABAJ O 1 2 : TRABAJ O Y P ROMOCION DEL EMP LEO
07 PROV. CON CALLAO
Pue s to s S a lud) c o n
446 CUSCO 0 8 : C OMERCIO
i n fr a e s t ru c t u ra y 08 P OI d e GRs y GLs 3 5 : C OMERC IO EXTERIOR Y TURIS MO
c a p it a l h u m a n o 447 09 HUANCAVELICA 0 9 : TURIS MO
r e fle ja n lo s
c o m p e t itivo e 448 10 HUANUCO 1 0 : AGROP ECUARIA 1 3 : AGRICULTURA
i n s u m o s o p o rt u n o s
Ob je t ivo s y
449 11 ICA 1 1 : P ES C A
Ac c io n e s 3 8 : P RODUCC ION
450 12 JUNIN 1 4 : INDUS TRIA
Es tr a t é g ic a s d e
451 13 LA LIBERTAD ECONÓMICO 1 2 : ENERGIA
Ma ximiza r la lo s Re c t o r e s 1 6 : ENERGIA Y MINAS
452 14 LAMBAYEQUE 1 3 : MINERIA
p r o b a b ilid a d q u e Fu n c io n a le s
463 15 LIMA 1 5 : TRANS P ORTE
u n a Un id a d Na c io n a le s 3 6 : TRANS P ORTES Y C OMUNICAC IONES
453 16 LORETO 1 6 : C OMUNICAC IONES
Op e r a t iva c u e n t e
454 17 MADRE DE DIOS 1 8 : S ANEAMIENTO
c o n P r o to c o lo s , 3 7 : VIVIENDA C ONS TRUC CION Y
Es p e c ia lis t a s y 455 18 S implific a c ió n y 1 9 : VIVIENDA Y DES ARROLLO URBANO S ANEAMIENTO
MOQUEGUA
ByS a d e c u a d o s PASCO e s q ue ma de
456 19 2 4 : P REVIS ION S OCIAL
p a r a a te n d e r a u n Ma c ro pro c e s o e n 0 9 : EC ONOMIA Y FINANZAS
457 20 PIURA 2 5 : DEUDA P UBLICA
Us u a r io (Clie n t e ) g e s tio n de S ATs
458 21 PUNO 2 0 : S ALUD 1 1 : S ALUD
a p o rta n pa ra
459 22 SAN MARTIN 2 1 : C ULTURA Y DEP ORTE 0 3 : C ULTURA
ma y o r
460 23 TACNA 2 2 : EDUCAC ION 1 0 : EDUC ACION
p ro d uc tivida d de SOCIAL
461 24 TUMBES Es pe c ia lis ta s 4 0 : DES ARROLLO E INC LUS ION S OC IAL
2 3 : P ROTEC CION S OCIAL
462 25 UCAYALI 3 9 : MUJ ER Y P OBLAC IONES VULNERABLES

465 Lima Metropolitana AMBIENTAL 1 7 : AMBIENTE 0 5 : AMBIENTAL

Ge s t i ó n Lo g í s t i c a Ge s t i ó n P a t ri m o n i o
S is te ma s
Adminis tra tivo s Ge s t i ó n Ad m i n i s t ra c i ó n Fi n a n c i e ra P ro g ra m a s P re s up ue s ta le s
Tra ns ve rs a le s Re c u rs o s Hu m a n o s P r o d u c t o s (En t r e g a b le s )
P la n e a m ie n t o
Ma triz d e Ob je tivos / Ac c ione s Es tra té g ic a s

S e c t o r Re c t o ría s Fo rm a le s
2 8 : C ONGRES O DE LA REP UBLICA
1 9 : CONTRALORIA GENERAL
2 1 : CO NS EJ O NACIO NAL DE LA
MAG IS TRATURA
0 4 : P O DER J UDICIAL
2 2 : MINIS TERIO P UB LICO
2 4 : TRIB UNAL CO NS TITUCIO NAL
2 0 : DEF ENS O RIA DEL P UEB LO
3 1 : J URADO NAC IO NAL DE ELECCIO NES
3 2 : O F ICINA NAC IO NAL DE P RO CES O S
ELECTO RALES
3 3 : REG IS TRO NACIO N AL DE
IDEN TIF ICACIO N Y ES TADO CIVIL
2 7 : FUERO MILITAR POLICIAL 14
Tabla Nº 2 - Instituciones de los 3 Niveles de Gobierno adoptan Prioridades de los Órganos Rectores
Funcionales y Buenas Prácticas de los Sistemas Administrativos Transversales

PLIEGOS GOBIERNO NACIONAL

Rectorías de Sistemas
Administrativos (SATs) PEI de Pliego
Matriz de Objetivos y
vinculado al Acciones Estratégicas del
• Planeamiento PESEM del Pliego
Sector
Estratégico Rectorías Sectoriales
• Administración • Agricultura • Justicia
POI a nivel de Unidad Ejecutora
Financiera Pautas sobre • Ambiental • Mujer y
tareas de
• Gestión de Bienes • Comercio Poblaciones
apoyo en
procesos de PLIEGOS GOBIERNO REGIONAL Exterior y Vulnerables
• Control
selección, Turismo • Presidencia
• Gestión de Recursos distribución de PDRC
bienes, BPs de • Cultura de Consejo de
Humanos gestión PEI que refleja PESEM Sectorial - • Defensa Ministros
Patrimonial prioridades de Matriz de Objetivos y
• Modernización de la Matriz de Objetivos • Desarrollo e • Producción
Acciones Estratégicas
Rectores y Acciones
gestión pública del Pliego Inclusión • Relaciones
Funcionales Estratégicas
• Defensa Judicial del (PESEM) Social Exteriores

Estado • Economía y • Salud

POI a nivel de Unidad Ejecutora Finanzas • Trabajo y
• Educación Promoción del
PLIEGOS GOBIERNO LOCAL • Energía y Empleo
Minas • Transportes y
PDLC
Rectorías de Sistemas • Interior Comunicacion
Funcionales PEI que refleja es
prioridades de Matriz de Objetivos y
Acciones Estratégicas • Vivienda,
Rectores
del Pliego Construcción
Funcionales
(PESEM) y
Saneamiento
POI a nivel de Unidad Municipio

15
Marco general de actualización de políticas y planes en contexto

Contexto
Población Cambio climático Socioeconómico
Escenarios
globales

OCDE: Programa país

Estado
Marco Agenda 2030:
17 ODS, 169 metas Bienestar (15 dimensiones)
supranacional
Marco de inversión (12 lineamientos)

Espacio de concertación Aprueba

Políticas
Política de Plan Estratégico de Consejo de
Visión
Estado Desarrollo Nacional Ministros
Acuerdo Nacional (PEDN)

Políticas Planes
Política General Políticas
de Gobierno Nacionales
Marco País Política Sectorial y Plan Estratégico Sectorial Plan Especial
Multisectorial Multianual (PESEM) Multisectorial (PEM)

Plan de Desarrollo Regional

Política Regional Concertado (PDRC)

Política Local Plan de Desarrollo Local

Concertado (PDLC)

Política Plan Estratégico Institucional (PEI) /

Institucional Plan Operativo Institucional (POI)
16
 Situación y perspectivas del proceso de concertación de la Visión

En 2001
Se crean las Mesas de concertación de lucha contra la pobreza como espacio de concertación en todos los niveles y la Comisión de la Verdad.
Se inicia el proceso de creación del Acuerdo Nacional con el propósito de “forjar una visión compartida del país que queremos”, con el objetivo de
unirnos como sociedad y permitir el desarrollo de políticas de Estado. Discurso de Investidura del
Gabinete Ministerial ante el
Congreso de la República (2001)
Desde 2010
Se involucra a gobiernos, sociedad civil, sector privado, entidades académicas e instituciones de investigación para desarrollar procesos de
participación y consenso ,post objetivos de desarrollo del milenio. Este proceso se recoge en el documento ¿Qué futuro queremos para el Perú?

2010 2012 2013 2014

2013 2015
• ONU lidera el proceso • ­ erú: se realizan 88 consultas nacionales sobre Agenda post
P • Setiembre. Publicación de resultados de • 2° fase de consultas post 2015
mundial de consulta post 2015 “centrada en las personas”. proceso de consulta ¿Qué futuro queremos centrada “en medios de
2015 • Noviembre 2012-marzo 2013 Perú: concluye el proceso para para el Perú? implementación”, con amplia
identificar prioridades y visiones de desarrollo al 2030
participación del gobierno y
(participan más de 700 personas en más de 60 talleres a nivel
organismos internacionales.
nacional)
Agosto 2016 en adelante
Se incorpora la Agenda de Desarrollo Sostenible al 2030 en la actualización de políticas y planes del Estado y se fortalece el Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico.

2015 2016 2017

• Setiembre ONU: se aprueba • Enero. La Agenda 2030 entra en vigor • Marzo. Inicio de proceso de concertación de
“Agenda 2030 para el • Marzo. ECOSOC-ONU: se aprueba lista de indicadores (241) para la medición de los ODS la Visión país 2030 en el Foro del Acuerdo
Desarrollo Sostenible” • Mayo. CEPAL elabora el diagnóstico “Horizontes 2030, la igualdad en el centro del desarrollo sostenible” Nacional.
(17 ODS, 169 Metas) • Julio. México, Venezuela y Colombia presentan el “Informe voluntario” sobre implementación Agenda 2030. Se • Abril. Alineamiento de políticas y planes con
crea el Consejo de Alto Nivel (ONU) para el cumplimiento de la Agenda 2030 la imagen de futuro de país al 2030.
• Setiembre: se muestran tendencias principales y se definen prioridades basadas en planificación coordinada • Mayo. Trabajo de concertación
con gobiernos regionales (GORE ejecutivo 1) descentralizado con apoyo de la sociedad
• Octubre: CEPLAN organiza talleres de definición de políticas sectoriales en el marco de la Agenda 2030—OCDE y civil (MCLCP).
política general de Gobierno • Julio. Perú presenta su “Informe voluntario”
• Noviembre: información de contexto con gobiernos regionales para el alineamiento con políticas sectoriales sobre la implementación de la Agenda 2030.
hacia el 2017 en el marco de la Agenda 2030 (GORE ejecutivo 2).
• Diciembre. INEI lanza la plataforma “Sistema de monitoreo y seguimiento de los indicadores de los ODS:
Objetivos para transformar el país”.
17
 Construcción de la visión compartida y concertada
Construcción de la visión
Identificación
compartida
de riesgos,
y concertada
oportunidades y alertas tempranas
6
Continua participación de la sociedad y el 5
Estado
Identificación de variables
Diagnóstico
estratégicas
y análisis de4brechas de variables estratégicas
3
2
Conocimiento integral
Diseño
de ladel
realidad
modelo conceptual
1 PEDN 2030

19 PESEM
Se incorporará las Actualización
declaraciones de Imagen • Políticas
política de sectores y 26 GORE
gobiernos 2030 • Planes
subnacionales • Seguimiento de resultados
PEI - POI

Aspiraciones de la Consejo de
Ministros Visión compartida
población Consejo Consultivo por la población
GORE
Comité Ejecutivo
Multidisciplinario
Acuerdo MCLCP (600)
AMPE Nacional
REMURPE
18
 Formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional - PEDN

CONTENIDO DEL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO NACIONAL

1 2 3 4 5 6 7

Imagen de Lineamiento Objetivos Prioridades Acciones Análisis de Implementación

futuro de Política de Estratégicos Estratégicas escenarios del PEDN
Estado Nacionales e Nacionales contextuales
indicadores

El Plan Estratégico de Desarrollo Nacional orienta el desarrollo armónico y sostenido del país y el
fortalecimiento de la gobernabilidad democrática

Se incorporará las
PEDN declaraciones de política
Se consultará a los Sectores
2030 (23 y 24 de enero)
sectorial

Actualización
• Políticas
19 PESEM 26 GORE PEI - POI
• Planes
• Seguimiento de
resultados

19
 Enero 2017

CEPLAN - Organización
PCM 23 de Enero 2017
 Generar a partir de datos disponibles información actualizada de forma
continua para el SINAPLAN

• Análisis de la realidad y generación de alertas tempranas

• Simulación de escenarios socioeconómicos.
Promover una visión concertada de largo plazo en el Perú

• Escenarios para la anticipación estratégica, formulados en el marco de la Agenda de Desarrollo

Sostenible al 2030
• Visión concertada de futuro al 2030
• Difusión de la visión concertada de futuro al 2030

Promover políticas y planes sectoriales y territoriales

• Asistencia técnica y orientación para la actualización de políticas y planes

Realizar seguimiento y evaluación de la gestión estratégica del Estado

Implementación compromisos y acuerdos internacionales e interinstitucionales (ONU, OCDE,
Binacionales)

2
Realizar seguimiento y evaluación de la gestión estratégica del Estado

Gestión estratégica del Estado

Mejora continua [anticipación,
prevención]
Seguimiento Evaluación
- ¿Cerca (o lejos) de la imagen de futuro?
- ¿Por qué cerca (o lejos) de la imagen de futuro?
- Labor continua que recopila y analiza cumplimiento de objetivos. - Proceso de análisis sistemático y periódico sobre la base del seguimiento.
- Identifica avances, obstáculos, oportunidades.
- Reportes: mensual, semestral, anual.
- Reportes: semestral, anual.
- Guías y Asistencia Técnica. - Guías y Asistencia Técnica.
Entidades del Sector Público 2017
Gobierno Gobierno Gobierno
NACIONAL REGIONAL FONAFE: ETEs OTROS
LOCAL

150 Pliegos , 347 UEs 26 Pliegos, 539 UEs 1,867 GLs 51 Empresas 94 Entidades Beneficencias
Ministerios, OPDs, GR con sus Direcciones (196 Provinciales) Fondo de Actividad Entidades de
BCR
Instituciones Regionales (DRE, PIA 14,8 mms. Empresarial Estado Tratamiento Empresarial
Autónomas, SUNAT, DISA) y UO (EESS IIEEs) PIM 29.0 mms. ESSALUD
Universidades. (Petroperú, Cajas Municipales de
PIA 22.21 mms.
PIA 105.1 mms. Electroperú, Ahorro y Crédito,
PIM 22.24 mms.
PIM 105.4 mms. ADINELSA, BN, Empresas Municipales
Corpac, COFIDE)
3 Niveles 886 UEs -1867 GLs Ingresos: 0.545 mm Ppto: 2.4 mm
Gobierno 142.8 mms. (PIA) Gastos: 0.028 mm
143.3 mms. (PIM)

19 Sect. Ministerios:
93 Pliegos/262 UEs
11 Sect. Autónomos:
80 Pliegos/35 UEs SIAF-GL:
Conectividad Módulo
Unidades Operativas Web-ETEs
• Modulo de Módulo
Salud: 8,134 EESSs
• Educación: 68,961 IIEEs Deuda. Web-FONAFE
• Comisarias:
• Agencias Agrarias

Sistemas Administrativos
Sistemas Transversales
Administrativos Transversales (STs) ERP
PLANEA- ADM. CON GEST. MODER. DEF. JUD.
GEST. BIENES
MIENTO FINANC -TROL RRHH GEST. PUBLI. ESTADO

APLIC.
CEPLAN SIAF SIGA SEACE
V1
Resumen AEP 2011-2016 –Genéricas Bienes y Servicios e Inversiones (millones de NS)

D i f P IM -P IA D i f P IM - D E V

% Mo n t o No % No
Mo n t o P IM-
Añ o To ta l / Ge n é ric a P IA P IM E% P IM De v e n g a d o Av % 
P IA
re s p e c Eje c u t a d o = Eje c
P IA P IM - De v re s p P IM
TO TAL 8 8 ,4 6 0 .6 1 1 4 ,6 3 5 .2 100.0 9 3 ,6 5 4 .9 8 1 .7 2 6 ,1 7 4 .6 2 9 .6 2 0 ,98 0 .3 1 8 .3
5 -2 3 : BIENES Y SERVICIOS 1 7 ,3 7 6 .6 2 2 ,3 9 6 .8 19.5 1 8 ,1 0 6 .2 8 0 .8 5 ,0 2 0 .1 2 8 .9 4 ,2 9 0 .6 1 9 .2
2011
6 -2 6 : ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 1 9 ,3 8 1 .0 3 5 ,1 9 2 .3 30.7 2 3 ,2 0 8 .3 6 5 .9 1 5 ,8 1 1 .4 8 1 .6 1 1 ,98 4 .1 3 4 .1
Bie n e s y S e r vic io s + In ve r s io n e s 3 6 ,7 5 7 .6 5 7 ,5 8 9 .1 50.2 4 1 ,3 1 4 .5 7 1 .7 2 0 ,8 3 1 .5 5 6 .7 1 6 ,27 4 .7 2 8 .3
TO TAL 9 5 ,5 3 4 .6 1 2 2 ,3 8 0 .2 100.0 1 0 3 ,0 9 5 .9 8 4 .2 2 6 ,8 4 5 .6 2 8 .1 1 9 ,28 4 .4 1 5 .8
5 -2 3 : BIENES Y SERVICIOS 1 8 ,9 4 2 .0 2 5 ,9 4 8 .7 21.2 2 1 ,6 5 4 .1 8 3 .4 7 ,0 0 6 .7 3 7 .0 4 ,2 9 4 .6 1 6 .6
2012
6 -2 6 : ADQUISICION ACTIVOS NO FINANCIEROS 2 3 ,3 2 0 .0 4 0 ,6 5 3 .8 33.2 2 8 ,4 7 7 .9 7 0 .0 1 7 ,3 3 3 .8 7 4 .3 1 2 ,17 5 .9 3 0 .0
Bie n e s y S e r vic io s + In ve r s io n e s 4 2 ,2 6 2 .0 6 6 ,6 0 2 .5 54.4 5 0 ,1 3 2 .0 7 5 .3 2 4 ,3 4 0 .6 5 7 .6 1 6 ,47 0 .5 4 6 .5
TO TAL 1 0 8 ,4 1 8 .9 1 3 3 ,6 7 6 .7 100.0 1 1 5 ,7 7 8 .1 8 6 .6 2 5 ,2 5 7 .8 2 3 .3 1 7 ,89 8 .6 4 .2
5 -2 3 : BIENES Y SERVICIOS 2 3 ,5 4 8 .2 2 7 ,9 0 4 .8 20.9 2 4 ,4 7 5 .7 8 7 .7 4 ,3 5 6 .6 1 8 .5 3 ,4 2 9 .1 1 6 .2
2013
6 -2 6 : ADQUISICION ACTIVOS NO FINANCIEROS 2 6 ,3 0 7 .6 4 4 ,3 6 3 .8 33.2 3 2 ,3 0 3 .0 7 2 .8 1 8 ,0 5 6 .2 6 8 .6 1 2 ,06 0 .7 2 7 .2
Bie n e s y S e r vic io s + In ve r s io n e s 4 9 ,8 5 5 .8 7 2 ,2 6 8 .6 54.1 5 6 ,7 7 8 .7 7 8 .6 2 2 ,4 1 2 .8 4 5 .0 1 5 ,48 9 .9 4 3 .4
TO TAL 1 1 8 ,9 3 4 .3 1 4 4 ,8 0 5 .7 100.0 1 2 8 ,9 5 1 .1 8 9 .1 2 5 ,8 7 1 .5 2 1 .8 1 5 ,85 4 .6 1 0 .9
5 -2 3 : BIENES Y SERVICIOS 2 4 ,1 1 9 .1 3 0 ,6 0 3 .6 21.1 2 7 ,1 8 6 .3   8 8 .8 6 ,4 8 4 .5 2 6 .9 3 ,4 1 7 .3 1 1 .2
2014
6 -2 6 : ADQUISICION ACTIVOS NO FINANCIEROS 2 6 ,8 8 3 .3 4 3 ,2 0 6 .8 29.8 3 3 ,5 2 9 .8 7 7 .6 1 6 ,3 2 3 .5 6 0 .7 9 ,6 7 7 .0 2 2 .4
Bie n e s y S e r vic io s + In ve r s io n e s 5 1 ,0 0 2 .4 7 3 ,8 1 0 .4 51.0 6 0 ,7 1 6 .1 8 2 .3 2 2 ,8 0 8 .0 4 4 .7 1 3 ,09 4 .3 1 7 .7
TO TAL 1 3 0 ,6 2 1 .3 1 5 2 ,8 8 8 .9 100.0 1 3 5 ,4 0 6 .4 8 8 .6 2 2 ,2 6 7 .7 1 7 .0 1 7 ,48 2 .5 1 1 .4
5 -2 3 : BIENES Y SERVICIOS 2 7 ,0 8 2 .9 3 4 ,8 9 6 .0 22.8 3 0 ,6 2 1 .9 8 7 .8 7 ,8 1 3 .1 2 8 .8 4 ,2 7 4 .1 1 2 .2
2015
6 -2 6 : ADQUISICION ACTIVOS NO FINANCIEROS 2 5 ,9 8 6 .0 4 1 ,2 3 6 .9 27.0 3 2 ,1 5 6 .5 7 8 .0 1 5 ,2 5 0 .9 5 8 .7 9 ,0 8 0 .4 2 2 .0
Bie n e s y S e r vic io s + In ve r s io n e s 5 3 ,0 6 8 .9 7 6 ,1 3 2 .9 49.8 6 2 ,7 7 8 .4 8 2 .5 2 3 ,0 6 4 .0 4 3 .5 1 3 ,35 4 .5 1 7 .5
TO TAL 1 3 8 ,4 9 0 .5 1 5 4 ,5 1 7 .8 90.6 7 9 ,3 8 7 .5 5 1 .4 1 6 ,0 2 7 .3 1 1 .6 5 9 ,10 3 .0 4 8 .6
5 -2 3 : BIENES Y SERVICIOS 2 8 ,5 4 9 .7 3 6 ,2 2 0 .0 23.7 3 2 ,5 9 7 .6 9 0 .0 7 ,6 7 0 .2 2 6 .9 3 ,6 2 2 .3 1 0 .0
2016
6 -2 6 : ADQUISICION ACTIVOS NO FINANCIEROS 2 7 ,3 2 0 .0 4 2 ,8 9 4 .0 28.1 3 0 ,0 2 4 .7 7 0 .0 1 5 ,5 7 4 .0 5 7 .0 1 2 ,86 9 .3 3 0 .0
Bie n e s y S e r vic io s + In ve r s io n e s 5 5 ,8 6 9 .7 7 9 ,1 1 4 .0 51.7 6 2 ,6 2 2 .3 7 9 .2 2 3 ,2 4 4 .3 4 1 .6 1 6 ,49 1 .7 2 0 .8

Fecha de la Consulta: 31-diciembre-2016

Diagrama de procesos- Sistemas Transversales en una institución pública
DIAGRAMA DE PROCESOS - SISTEMAS TRANSVERSALES EN UNA INSTITUCION PUBLICA.
Planeamiento Leyenda SIAF
PDRC / SIGA
SNIP CEPLAN PEDN PEI POI
Proyectos con viabilidad PDLC
DGPM

Techo Pptal (Ppto x Meta Clasif x Ctro costo) POI

Techo Presupuestal, PMG,
Asignación Trimestral Formulacion Ppto de Bs y Ss
Calendario de Pago
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO Marco
PUBLICO 1 Presupuestal OSCE PEDIDOS
Techos de (FF/Rubro/FP) (Bs y Ss)
Endeudamiento Ppto 2
Remunerativo

Consumo Historico
Requerimiento Bs,
DIRECCION
GENERAL DE Solicitud Catálogo

Ss y Viáticos
GESTIÓN DE Procesos de Certificación Bs y Ss
RECURSOS PERSONAL Selección
PAC
PÚBLICOS (Planillas –
ENDEUDAMIENTO Escalafón) ADQUISICIONES Y
PUBLICO CONTRATACIONES PROGRAMACION
(Ley 26850 y (CN, PAC)
Reglamento) 3
Pago 4 Expediente de Bs y Ss
MODULO DEUDA Remunerativo
O/C
Pago de
deuda Contrato OC/OS
TESORERIA G-SIAF D-SIAF
Requerimiento de
Autorización ALMACEN
TESORO 8 Bs adquiridos
de giro y pago
Bienes entregados (FACTURA) C-SIAF
PUBLICO
6
Cobranza Coactiva

Compromiso
(FF/Rubro/FP) Bie
Retenciones

PROVEEDOR
nes
P-SIAF Resumen
Contable de E/S
Pagado PROVEEDOR
5
Pagos generados CONTABILIDAD Entradas y Salidas
(Mensual) Activos
7 Fijos
Autorización
BANCO DE LA
de SUNAT DIRECCIÓN
NACION Movimiento de
Pago NACIONAL DE
CONTABILIDAD Reportes Contables Activos Fijos PATRIMONIO
PÚBLICA y Balances
9
Pagos
CONTAB-SIAF
CAMARA SBN
BANCOS DE CONTRALORIA Interfase al SIMI
PRIVADOS Pagos COMPENSACION GENERAL DE LA
ELECTRONICA REPUBLICA
(CCE)
Macroproceso Planeamiento – Programación – Formulación – Ejecución
en una Entidad Pública
PlanEstratégico
Plan Estratégicode
deDesarrollo
DesarrolloNacional
Nacional
(PEDN)
(PEDN)
PolíticaGeneral
Generalde
deGobierno
Gobierno(PGG)
(PGG) Agenda 2030, Recomendaciones OCDE,
Política
Políticas de Estado, Acuerdo Nacional,
PlanEstratégico
Plan EstratégicoSectorial
SectorialMultianual
Multianual Prioridades de Gobierno, Imagen Futura
1. Planeamiento (PESEM)
(PESEM)

Plan Estratégico Institucional (PEI)

Planeamiento (Presupuesto, Logística,
Usuarios)
Plan Operativo Institucional (POI)

2. Programación Logística Cuadro de Necesidades (CN)

Logística (Planeamiento, Usuarios)

Presupuesto Multianual Presupuesto (Planeamiento, Logística,

3. Formulación Usuarios)
Propuesta de Presupuesto
(Orientación a Resultados)
Presupuesto Institucional Apertura OPI, Infraestructura
(PIA)

4. Pre Ejecución Plan Anual de Contrataciones (PAC) Logística (Planeamiento, Usuarios)

5. Ejecución (orientación a Presupuesto de Bienes y Servicios, Usuarios, Logística, Presupuesto,

resultados). A partir de enero. y Obras. Planeamiento
Aplicar los procesos de planeamiento estratégico en las entidades públicas del SINAPLAN. Registro
entidades gobierno nacional, local, regional 23.01.2017
Aplicar los procesos de planeamiento estratégico en las entidades públicas del SINAPLAN. Registro
entidades gobierno nacional 23.01.2017
Aplicar los procesos de planeamiento estratégico en las entidades públicas del SINAPLAN. Registro
entidades gobiernos regionales 23.01.2017
Aplicar los procesos de planeamiento estratégico en las entidades públicas del SINAPLAN. Registro
entidades gobiernos locales 23.01.2017
Integración del Planeamiento Operativo y Categorías Presupuestales
PLANEAMIENTO
PLANEAMIENTO

Procesos Sustantivos Prioritarios de Negocio (Usuarios)

Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN) - Políticas de Estado

Política General de Gobierno (PGG)

Plan Estratégico Sectorial Multianual
(PESEM)
ObjetivoEstratégico
Objetivo Estratégico
Agenda 2030,
Plan de Desarrollo Recomendaciones OCDE,
Concertado(PDC) Acuerdo Nacional y
Prioridades de Gobierno

PEI
AccionesEstratégicas
Acciones Estratégicas

CATEGORÍA PRESUPUESTAL

Programas Presupuestales APNOP y Acciones Centrales

POI Producto, Proyecto Actividad

Acciones Comunes Presupuestal

Actividad Operativa

Cuadro de Necesidades
Ideas Fuerza sugeridas para la elaboración del POI 2018

El POI no debe ser elaborado para cumplir una formalidad. Por un lado debe ser un insumo para para la elaboración de al
propuestas del PIA. Por otro lado debe se un instrumento actualizado de uso cotidiano y para seguimiento.

Supuestos
Cada área conoce el Contenido de los Programas Estratégicos y sus Productos
Cada área tiene identificadas Buenas Prácticas de intervención de su ámbito de trabajo.

Contenido
Las propuestas del POI deben estar principalmente orientadas a mejorar el servicio (salvo que se este operando con buenos
1
indicadores y se trate de mantenerlos).
Congruente con lo anterior, la propuesta de recursos debe estar asociado a estas acciones específicas (marginales -
2 nuevas) y no para la operación del área (remuneraciones, servicios , que ya están recogidas en la administración).

Calificación de Propuestas - Inclusión en PIA 2018

El Comité de Gerentes de cada institución (o su similar) es el ámbito de revisión de las propuestas del POI de las áreas, de
3
la definición de prioridades y determinación de eventuales exclusiones para la propuesta de PIA.
El Comité de Gerentes de cada institución (o su similar) es el ámbito de evaluación periódica de la ejecución del
4
Presupuesto y los reajustes que fueran necesarios.
Ante la incorporación de recursos adicionales para la institución (PIM), el Comité de Gerentes (o su similar) es el ámbito que
5 definirá las asignaciones presupuestales para aquellas actividades que eventualmente fueron no consideradas en el PIA
inicial.
Protocolo para la Elaboración del POI
Seguimiento y mejora continua

34
Realizar seguimiento y evaluación de la gestión estratégica del Estado

Gestión estratégica del Estado

Mejora continua [anticipación,
prevención]
Seguimiento Evaluación
- ¿Cerca (o lejos) de la imagen de futuro?
- ¿Por qué cerca (o lejos) de la imagen de futuro?
- Labor continua que recopila y analiza cumplimiento de objetivos. - Proceso de análisis sistemático y periódico sobre la base del seguimiento.
- Identifica avances, obstáculos, oportunidades.
- Reportes: mensual, semestral, anual.
- Reportes: semestral, anual.
- Guías y Asistencia Técnica. - Guías y Asistencia Técnica.
PERÚ: DEVENGADO PER CÁPITA POR REGIÓN SEGÚN DIMENSIÓN FUNCIONAL
SOLO ACTIVIDADES, 2015 - ENERO-NOVIEMBRE 2016. PRESUPUESTO PER CÁPITA 2017
DEVENGADO PER CÁPITA DEVENGADO PER CÁPITA, ENERO - NOVIEMBRE
NACIONAL, SOLES 1/ 2016, SOLES 1/ PRESUPUESTO
FUNCIÓN PER CÁPITA
ENERO - CENTRO 2017 2/
2015 NOVIEMBRE NORTE (No incluye SUR LIMA
2016 Lima)

TOTAL NACIONAL 3,339.1 2,910.4 1,645.5 2,059.3 2,133.1 5,081.8 4,348.4

Dimensión Social 1,300.7 1,106.3 923.3 950.7 1,098.2 1,362.0 1,709.0
Educación 590.7 534.4 491.9 492.3 555.1 580.7 799.1
Salud 407.5 348.5 244.1 291.0 309.5 502.9 420.5
Saneamiento 25.1 14.7 9.4 4.8 24.4 17.8 184.1
Protección Social 164.4 135.4 158.8 137.9 163.3 92.4 176.4
Vivienda y Desarrollo Urbano 77.8 42.4 11.1 14.6 24.4 98.7 63.5
Cultura y Deporte 25.4 21.3 6.7 8.7 20.1 42.3 53.0
Comunicaciones 9.8 9.5 1.4 1.3 1.5 27.2 12.4
Dimensión Institucional 1 943.7 871.5 420.6 695.8 564.9 1,599.8 1,183.7
Planeamiento, Gestion y Reserva de 396.9 392.7 195.2 196.1 239.1 788.6 556.6
Orden Público y Seguridad 267.4 223.7 109.0 154.5 170.5 403.9 285.7
Justicia 126.8 117.1 76.0 108.6 97.0 174.0 152.5
Defensa y Seguridad Nacional 133.9 118.7 40.3 236.7 58.4 172.3 149.1
Relaciones Exteriores 4.5 5.8 0.0 0.0 0.0 18.5 21.8
Legislativa 14.1 13.4 0.0 0.0 0.0 42.6 17.9
Dimensión Institucional 2 749.2 671.7 161.0 186.4 207.7 1,731.5 742.5
Prevision Social 424.7 343.5 146.8 164.5 182.5 734.7 385.0
Deuda Pública 324.5 328.2 14.2 21.9 25.3 996.7 357.5
Dimensión Económica 277.4 196.7 106.5 169.9 223.5 274.1 638.0
Transporte 119.1 101.7 65.5 98.6 154.9 98.2 429.8
Agropecuaria 63.4 34.8 25.6 34.2 42.6 37.9 110.9
Energía 45.1 23.2 3.7 4.4 1.8 66.5 30.4
Comercio 11.5 9.9 2.9 5.0 8.2 20.1 15.8
Turismo 5.5 4.4 1.3 2.2 3.2 9.2 15.1
Pesca 8.6 7.2 3.1 18.7 3.1 8.0 12.7
Trabajo 17.3 9.2 3.7 4.8 6.4 18.7 12.6
Industria 3.1 3.1 0.5 1.6 2.6 6.5 6.8
Minería 4.0 3.2 0.3 0.5 0.8 9.0 3.9
Dimensión ambiental 68.0 64.2 34.1 56.5 38.8 114.4 75.1
Ambiente 68.0 64.2 34.1 56.5 38.8 114.4 75.1

1/ Consulta Amigable. Actualizado al 20-11-16. Preparado por: Erika Celiz - DNPE

2/ Proyecto de Ley N° 173/2016-PE
36
PERÚ: POBLACIÓN DE NACIDOS, NO REGISTRADOS Y DE BAJO PESO, MENSUAL – NOVIEMBRE 2016

POBLACIÓN MENSUAL

Área Pob. Estimada Pob. Registrada (*) Pob. No Registrada

NACIONAL 47,449 35,288 12,161

(74.4%) (25.6%)

9,254 5,167
NORTE 14,421
(64.2%) (35.8%)

17,507 4,079
CENTRO 21,586
(81.1%) (18.9%)
8,527 2,915
SUR 11,442
(74.5%) (25.2%)

POBLACIÓN DE BAJO PESO

Área Número % de recién nacidos con bajo
Peso (**)
NACIONAL 2203 6.2%
NORTE 683 7.4%
CENTRO 1,036 5.9%
SUR 484 5.7%

(**) En relación a la población registrada

Fuente: INEI. MINSA. Actualizado al 14 de diciembre del 2016.

(*) Incluye Lima Metropolitana (Nacional y Zona Centro)

37
POBLACIÓN DE O MESES QUE REQUIERE ATENCIÓN ADICIONAL POR MES DE NACIMIENTO

Población de 0 meses que requiere Atención Adicional, Nacional Población de 0 meses que requiere atención adicional
Agosto - Noviembre 2016 Agosto - Noviembre 2016
50% 50%
45% 45%
39.7% 40.6%
40% 40%
33.7% 33.8% 32.8%
35% 35%
30.0% 29.7%
32.5%
29.4% 30.3% 28.5%
30%
30% 26.2%
24.7%
24.6% 25% 23.3%
25% 22.9%
20%
20%
15%
15%
10%
10% 5%
5% 0%
Agosto Setiembre Octubre Noviembre
0%
Agosto Setiembre Octubre Noviembre ZONA NORTE ZONA CENTRO ZONA SUR
incluye Lima Metropolitana (Nacional) No incluye Lima Metropolitana (Nacional y Zona Centro)

Fuente: INEI. MINSA. Actualizado al 14 de diciembre de 2016.

El mayor porcentaje de población de 0 meses que requiere atención adicional (niñas

y niños no registrados más recién nacidos con bajo peso), se encuentra ubicada en la
zona norte, en los departamentos de Cajamarca y Piura; sin embargo es en la zona
Sur, donde se encuentra el departamento que reporta mayor porcentaje de población
que requiere atención: Huancavelica.
38
 PERÚ: PÉRDIDA DE BOSQUE POR MES. 2015- 2016

40,000 Pérdida de bosque mensual para el 2015 - 2016 (10 oct), detectados por el Sistema de Alerta Temprana GLAD
35,400
35,000
31,942
30,000
PÉRDIDA DE BOSQUE (Ha)
25,000 2015 2016 (al 10 oct) 24,621
22,798
116,955 93,725
20,000
17,526

15,000 13,720

10,657 11,381
10,000
7,459
6,841
5,851
4,791 4,268
5,000 3,832
2,284 2,454
1,239562 1,404
115 4321,104
-
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Ha 2015 Ha 2016 (al 10 oct)

Fuente: GEOBOSQUES,
2016

El sistema de alertas tempranas nos muestra que entre el 2015 y octubre del 2016 se
han perdido casi 200 mil hectáreas de bosques.

39
 PERÚ: PÉRDIDA DE BOSQUE POR DEPARTAMENTO 2015- 2016

Loreto y Ucayali son las regiones que reportan alertas con mayor superficie de afectación. Sin
embargo, se aprecia que el presupuesto en la función de ambiente para los departamentos de
Loreto es de 2,6 %, Ucayali 2,7% y San Martín es de 1,4%. en relación a su presupuesto total.

40
 PERÚ: MOVIMIENTOS SÍSMICOS SENTIDOS POR
MES - 2016
Número de sismos y rango máximo de intensidad* registrada
60 7

52
6
50
El rango máximo

Rango máximo de intensidad

43 43
5
40 38 de intensidad
Número de sismos

34
4 (línea roja) de
31 30
30 29
27 los sismos se
24 25
3 registraron en
20
2
los meses de
14
agosto y
10
1 diciembre,
siendo los
0 0
ER
O
ER
O ZO RI
L
AY
O
NI
O
UL
IO
ST
O
BR
E
BR
E
BR
E
BR
E departamentos
EN BR AR AB M JU J O M T U M M
FE
M A G
PT
IE
OC VI
E
DI
CI
E
más afectados
SE NO
Arequipa y Puno
(*)Grado de destrucción que causa el sismo en una región determinada respectivamente
Fuente: Instituto Geofísico del Perú (IGP)
.

En el Perú se han registrado 390 movimientos sísmicos en lo que va del año. En el mes de
agosto se sintió el mayor número de ocurrencia de sismos (42).

41
PERÚ: AFECTACIÓN POR MOVIMIENTOS SÍSMICOS - 2016

El departamento más afectado fue Arequipa por

el sismo ocurrido en 13 distritos de la provincia
de Caylloma en el mes de agosto de este año.

Fuente: Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI)

42