Contabilidad de Costos

Semana 6. Sistema, documentación y aplicaciones de la

contabilidad de costos por procesos. Practica Nº 6.
Dr. Teófilo Lauracio Ticona
Aplicaciones del sistema de producción por procesos

• Industria textil (proceso)

• Industria Química fabricación de medicamentos es un proceso
• Agroindustria elaboración de yogurt ,gaseosa
• Minería
• Industria metalúrgica
• Agricultura, ganadería, etc.
https://www.youtube.com/watch?v=PmPvL1HyONA
 Gestión de la contabilidad de costos por
procesos
Mercado
Gestión de Planta, ME Estación de trabajo 1
Investigación de
mercado Gestión de trabajadores Estación de trabajo n

Presupuesto de producción
Logística de materiales y otros insumos Estación de trabajo final

Logística y gestión de insumos Gestión de Finanzas, marketing, etc.

(cuanto dinero necesitamos,dinero para Almacén de productos
comprarplanta maquinari y contartar
trabajad) terminados
 Características de la gestión de la contabilidad de costos por procesos
• La producción es masiva y continua (no puede detenerse); sin embargo, solo en registros
contables se hacen cortes periódicos, para determinar costos de productos terminados y en
proceso en cada estación.
• La producción relativamente homogénea facilita establecer estándares de calidad y costos
por unidad.
• Los procesos de producción pueden ser secuenciales o paralelos, debiendo optarse por
centros de costos en los cuales se acumulan los costos por estaciones.

Proceso A Proceso C

Proceso B Proceso D
Proceso A Proceso B Producto
terminado
Producto
terminado
Flujo de producción, en cantidades y sus costos, en
cada estación o departamento de transformación
Empezada Procesada
s s
Inventario inicial en Producción terminada y transferida
proceso a otra estación o al almacén

Recibida de otra estación

Producción terminada y en
la estación

Empezada en la estación Inventario final en proceso

 Unidades equivalentes
El método de unidades equivalentes (UE) se emplea para prorratear los costos de producción del periodo entre
las cantidades de productos terminados (Qpt) y en proceso (Qpp) al término de ese periodo. A la PP se le
pondera por el avance (A) que tienen respecto al PT, en tanto por uno.
UE = Qpt + Qpp*A
CUE = (MOD+GF)/UE
CUM= Costo total de materiales/(Qpt+Qpp)
Costo PT = Qpt (CUM+CUE)
Costo PP = Qpp*CUM+Qpp*A*CUE
Donde:
CUE = Costo unitario equivalente
CUM=Costo unitario de materiales
MOD=Costo mano de obra directa
GF= Gastos de fabrica
• El departamento de cosido de una fabrica deportiva inicia con un
inventario inicial de 5000 camisetas con un avance del 50% ,el costo
unitario es 15 soles, donde costo materia prima es 10 soles. Durante
el mes recibe para cocer 50000 camisetas a 12 soles C/U.Se transfiere
al departamento, el costo de cocer cada camiseta es 5 soles. 8000
están acabadas, pero queda en departamento de cocidos.
• HACER Flujo de producción.
 Razón Social
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Nº   FECHA: …./…../….

Producto:   Cantidad   Unidad Med.  

Especificaciones tecnicas:

Nº INSUMO UNID MED CANTIDAD COSTO UNIT TOTAL

  DEPARTAMENTO 1        
           
           
           
  Subtotal       

  DEPARTAMENTO n        
           
           
           
  Subtotal       
COSTO DE PRODUCCION #¡DIV/0! 0
IGV %   #¡DIV/0! 0
UTILIDAD %   #¡DIV/0! 0
PRECIO #¡DIV/0! 0

     

Gerente de Producción Contador de costos

 Razon Social
CEDULA DE COSTOS
Nº   FECHA: …./…../….
Producto:   Cantidad   Unidad Med.  
Departamento o Estacion detrabajo        
Especificaciones tecnicas:
Fecha Doc:tipo/Nº INSUMO UNID MED CANTIDAD COSTO UNIT TOTAL
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
COSTO DE PRODUCCION #¡DIV/0! 0
IGV %   #¡DIV/0! 0

UTILIDAD %   #¡DIV/0! 0

PRECIO #¡DIV/0! 0
 Razon Social
ANALISIS DE VARIACIONES
Nº   FECHA: …./…../….

Producto:   Cantidad   Unidad Med.  

Especificaciones tecnicas:
PRESUPUESTO CEDULA COSTOS VARIACIONES
INUM CANTIDA
O UNID MED D COSTO CANTIDAD COSTO CANTIDAD COSTO
  DEPARTAMENTO A          
            0 0
            0 0
            0 0
            0 0
  Subtotal        0 0
  DEPARTAMENTO A            
            0 0
            0 0
            0 0
  Subtotal        0 0
COSTO DE PRODUCCION     0
IGV     0
UTILIDAD     0
PRECIO     0
 Practica Nº 6

1. El inventario inicial de producción en proceso de la estación de molienda de Molinos SAC es 35

TM a un costo unitario de S/ 2850 por cada TM, que se compone del costo de S/ 2450 con que
se recibió de la estación anterior. En el periodo recibe de la estación anterior 150 TM a un costo
de S/ 2480. En el período el costo de la mano de obra de la estación de molienda fue S/ 91520 y
gastos de fabrica S/ 38960. Se transfirió a la siguiente estación 145 TM. Al final del periodo, la
diferencia estaba en proceso, avanzado en un 75%. Establecer el flujo de producción y los costos
de los productos terminados y en proceso.
2. Molinos SAC se dedica a la molienda de cereales en tres estaciones de trabajo: acopio,
limpieza, molienda y envasado. Para enero de 2021 prevé acopiar 300 TM a S/ 2850 cada
TM, en limpieza se perderá el 5% de ese peso, en molienda un 15% y 2% en envasado.
Tiene invertido en planta, maquinaria y equipo de acopio S/ 85000, de limpieza S/ 40000,
molienda S/ 250000,de envase S/ 35000, de servicios generales S/ 85000, se gasta en
suministros para acopio S/ 30000 y molienda S/ 38450; se empleará 4 operarios en
acopio, 12 en limpieza, 6 en molienda, 8 en envasado y 5 en servicios generales, a
quienes se les paga un jornal de S/ 80. Elaborar el presupuestos de producción.