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¿Qué es Filosofía?

El concepto de filosofía es el amor a la sabiduría, es decir, la búsqueda del


verdadero conocimiento. Es bueno considerar cuál es el valor de la filosofía y
porqué debe ser estudiada. Es tanto más necesario considerar esta cuestión
ante el hecho de que muchos, bajo la influencia de la ciencia o de los negocios
prácticos, se inclinan a dudar que la filosofía sea algo más que una ocupación
inocente, pero frívola e inútil, con distinciones que se quiebran de puro sutiles y
controversias sobre materias cuyo conocimiento es imposible.

La Filosofía es la ciencia que se ocupa de responder los grandes


interrogantes que desvelan al hombre como ser el origen del universo o del
hombre, el sentido de la vida, entre otros, con el fin de alcanzar la sabiduría
y todo esto se logrará a través de la puesta en marcha de un análisis coherente
y racional que consistirá en el planteamiento y la respuesta de cuanta cuestión
se nos ocurra, por ejemplo, qué es el hombre, qué el mundo, qué puedo conocer,
qué puedo esperar de tal cosa.

Proceso de Planeación

Filosofía Organizacional.

En éste tema se ve reflejada la importancia de la filosofía organizacional ya que


ayuda al desarrollo de una empresa y la visión de cada trabajador, esto va de la
mano con la planeación ya que nos da a descubrir lo que queremos y hacia
donde queremos llegar. También menciona que tiene varios tipos de planeación
como la estratégica que es a mediano o a largo plazo, la táctica o funcional que
solo es lo más específico y la operativa que es a corto plazo.

Es muy importante recalcar que la filosofía organizacional en una empresa


conlleva a los valores, creencias y prácticas. Cada empresa tiene bien definida
su filosofía y nosotros como trabajadores debemos acatarnos a ellas. Muchas
veces como trabajadores no le tomamos importancia a esto y a veces sabemos
lo que debemos hacer y lo que no sin embargo lo hacemos o dejamos de hacer,
cada empresa tienen sus políticas, como por ejemplo (no portar uniforme o
gafete en lugar indebido o haciendo mal uso de ello), ya que de esto depende
nuestra conducta, actitudes y aptitudes.

Cuando hablamos de una planeación estratégica es cuando planteamos


específicamente las metas a lograr así como también sabemos que debemos
que tomar riesgos, no se puede dejar en ultimo termino que podemos cometer
errores pero al igual saber corregirlos tener opciones si en algún momento la
estrategia no se concluye como se dispuso. Debemos de formular decisiones en
cualquier aspecto como lo que se plantea sea real. Tenemos que programar una
serie de actividades y el éxito dependerá de la buena ejecución desde al principio
hasta el final, al igual tenemos que presupuestar las estrategias planteadas.

Pero al final la filosofía organizacional como su nombre lo dicen es organización


basada en valores éticos.
Términos importantes:

Filosofía: es una ciencia, originada en Grecia, que tiene como misión entender
la realidad y formular preguntas, por el mero deseo de saber.

Organizacional: es una creación social que implica la reunión de diversos


individuos que deben ser en la mayoría de los casos, superiores a uno.

Concepto

Es el conjunto de valores, prácticas y creencias que son la razón de ser de la


empresa y representan el compromiso de la organización ante la sociedad.

Importancia de la filosofía

La importancia de la filosofía organizacional ha sido un tema fundamental para


el desarrollo y competitividad de las organizaciones desde los 80´s hasta
nuestros días.

Dentro la filosofía organizacional se debe encontrar la misión, visión, valores,


objetivos, etc.

1. FILOSOFÍA DE LA EMPRESA
o En el mundo de los negocios, diariamente nos topamos con una serie
ilimitada de mensajes, tanto publicitarios, como todos aquellos que nos
invitan a adquirir, pertenecer, preferir y probar.
o Esta labor, es constante y generalmente se mueve a pasos agigantados.
Pero detrás de todo el vaivén y la lucha por lograr el posicionamiento, se
encuentra la filosofía empresarial.

2. FILOSOFÍA DE LA EMPRESA
o Detrás de una gran marca, existe una gran compañía, y más allá de todos
aquello nos topamos con los fundadores. Aquellos que han impreso su
conocimiento, valores, visión y sueños en la compañía, esta es la esencia
de toda organización.
o La filosofía empresarial es hoy un elemento de gran poder y valor en el
mundo de los negocios.

3. ¿ QUÉ ES LA FILOSOFÍA DE LA EMPRESA


o Es difícil establecer una definición clara, sin embargo, es preciso decir que
la filosofía empresarial identifica la forma de ser de una empresa, y se habla
que la cultura de la compañía tiene que ver con sus principios y valores, todo
ello es tanto como concluir que es la visión compartida de una organización.

4. ¿ QUÉ ES LA FILOSOFÍA DE LA EMPRESA


o Las empresas en la actualidad se enfrentan al reto de sobrevivir en un
entorno digitalizado, donde el aumento de competidores, el acceso a nuevos
mercados, la robotización y automatización de los procesos y el surgimiento
de una sociedad civil transnacional hacen que los dirigentes empresariales
enfoquen sus esfuerzos en construir una identidad que los fortalezca interior
y exteriormente . Para lograrlo, es necesario que la empresa determine
claramente lo que es y lo que quiere llegar a ser.

Filosofía Organizacional.

Filosofía empresarial.

La filosofía empresarial identifica "la forma de ser" de una empresa, también se


habla que la cultura de empresa tiene que ver con los principios y valores
empresariales, todo ello es tanto como decir que es "la visión compartida de una
organización".

La cultura de empresa se manifiesta en las formas de actuación ante los


problemas, oportunidades y situaciones de cambio de la propia gestión
empresarial. Los valores empresariales constituyen el núcleo de la cultura
empresarial, aportan un sentido y orientación a la gestión de la empresa y trazan
una línea de actuación a la "diaria empresarial".

Así el conjunto de valores definen el carácter fundamental de la organización,


creando un sentido de identidad y pertenencia en ella, y propiciando un
comportamiento ético (profesional, personal y social) y una capacidad flexible de
consensuar metas comunes.

Justo en este punto de análisis del comportamiento ético de los profesionales,


es donde debe centrarse el discurso de confluencia de intereses entre empresa
y profesionales o de intereses laborales o profesionales.

Si las empresas a través de ese comportamiento ético y responsable aspiran a


ser eficaces y productivas para los intereses de sus socios y accionistas, parece
razonable que sepan compensar y reconocer ese desempeño con una
retribución adecuada y una formación que refuerce y recicle los conocimientos
propios del puesto así como unas habilidades que desarrollen sus competencias
en línea con sus intereses tanto profesionales como personales de forma
equilibrada.

Esta formación complementaria, para algunas empresas, puede resultar


contradictoria a corto plazo, sobre todo si se compara con las exigencias del
puesto. No obstante, si esta acción la situamos con un escenario de medio plazo
ligado con el potencial profesional de cada persona puede resultar muy atractiva
de cara a completar, madurar o consolidar, progresivamente, su carrera
profesional pre-directiva, fundamentalmente, mejorando la visión global de
empresa.
2.5.2 Filosofía Organizacional.

Las organizaciones son como organismos vivos, necesitan crecer y adaptarse a


los cambios de su entorno. Para adaptarse al cambio del entorno, las
organizaciones deben considerar atender los elementos de proyección y
comunicación, jerarquía de planes y aprendizaje organizacional. La combinación
de estos elementos garantizará la sinergia necesaria para que la cultura y los
procesos organizacionales incentiven la productividad, el crecimiento y la
innovación.

La combinación correcta de elementos es esencial para que los procesos


naturales se lleven a cabo. Al igual que en la naturaleza, las organizaciones se
componen de elementos que combinándolos e integrándolos son los que crean
la sinergia necesaria para que los diferentes procesos sociales produzcan los
resultados esperados.

2.5.2 Filosofía Organizacional

Contamos con un sistema de creencias y valores compartidos, que


fundamentan nuestras acciones y nos orientan hacia la consecución nuestras
metas.

Ejemplo:

MISIÓN

Hacer eficientes los procesos de organizaciones medianas y grandes, mediante


el uso de Tecnologías de Información y Comunicaciones líderes; fomentando
una relación estrecha y dando respuesta oportuna a sus requerimientos.

VISIÓN

Ser una empresa que tenga presencia internacional con productos y servicios
propios, atractiva a cualquier inversionista.

VALORES

-LEALTAD: Respaldamos los compromisos adquiridos con nuestros clientes,


proveedores, empresa y sociedad, consistentemente.

-HONESTIDAD: Somos íntegros y actuamos de forma transparente con los


clientes, proveedores, empresa y sociedad para lograr los objetivos comunes.

-CONGRUENCIA: Pensamos y actuamos acorde a nuestros valores para el


cumplimiento de los compromisos adquiridos con nuestros clientes,
proveedores, empresa y sociedad.

-RESPETO: Aceptamos y acatamos las normas y preceptos establecidos por la


empresa con los clientes, proveedores y sociedad.
-RESPONSABILIDAD: Cumplimos los compromisos adquiridos con nuestros
clientes, proveedores, empresa, medio ambiente y sociedad.

-CONFIANZA: Creemos en la palabra y actuación de nuestros clientes,


proveedores, empresa y sociedad como base de todas nuestras relaciones.

Mediante trabajo en equipo, administración basada en los valores de la empresa,


subordinación por liderazgo y mejora continua.