PREGUNTAS

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS MATEMÁTICAS Y FÍSICAS

MATERIA:
GESTIÓN DE PROYECTOS

TEMA:
KANBAN
 Integrantes:
 Conforme Carlos CURSO: ISI-8-6
 Roberto Chávez Pincay
 Pinela Sanchez JOSE CICLO I: 2021-2022
 Suárez Salvatierra angel
 PREGUNTA 1
RESPONDA VERDADERO O FALSO :
 El método Kanban es un sistema de organización de la producción para la
optimización de tareas y procesos.

PREGUNTA 2
RESPONDA VERDADERO O FALSO :
• El tablero debemos situarlo en un lugar visible y accesible solo para el líder.
 PREGUNTA 1
RESPONDA VERDADERO O FALSO :
 El método Kanban es un sistema de organización de la producción para la
optimización de tareas y procesos.
V

PREGUNTA 2
RESPONDA VERDADERO O FALSO :
• El tablero debemos situarlo en un lugar visible y accesible solo para el líder.

F
 PREGUNTA 3
RESPONDA VERDADERO O FALSO :
• Configurar una estrategia Kanban requiere tener en cuenta varias cuestiones a organizar
para hacerlo correctamente Una de ellas es configurar el flujo de trabajos.
 PREGUNTA 3
RESPONDA VERDADERO O FALSO :
• Configurar una estrategia Kanban requiere tener en cuenta varias cuestiones a organizar
para hacerlo correctamente Una de ellas es configurar el flujo de trabajos.

V
 PREGUNTA 4
Una con línea según corresponda
1. Esto supone la reducción de
todo aquello que es superficial
a) Calidad garantizada o secundario

2. Capacidad de dar respuesta a

b) Reducción del desperdicio tareas imprevistas

3. Kanban no se premie la
c) Flexibilidad rapidez, sino la calidad final
de las tareas realizadas

d) Mejora continua 4. Sistema de mejora en el

desarrollo de proyectos, según
los objetivos a alcanzar.
 PREGUNTA 4
Una con línea según corresponda
1. Esto supone la reducción de
todo aquello que es superficial
a) Calidad garantizada o secundario

2. Capacidad de dar respuesta a

b) Reducción del desperdicio tareas imprevistas

3. Kanban no se premie la
c) Flexibilidad rapidez, sino la calidad final
de las tareas realizadas

d) Mejora continua 4. Sistema de mejora en el

desarrollo de proyectos, según
los objetivos a alcanzar.
 PREGUNTA 5
Ordenar las estrategias Kanban

a) crear nuestro propio tablero, que deberá ser visible y accesible por parte de todos
los miembros del equipo.
b) Se trata de mantener a los trabajadores con un flujo de trabajo constante, para no
tener que interrumpir al trabajador en cada momento.
c) Se prioriza el trabajo que está en curso en vez de empezar nuevas tareas.
d) Lo dividimos en distintos pasos para agilizar el proceso de producción.

FLUJO DE TRABAJO CICLO DE PRODUCCIÓN STOP STARTING, START FINISHING

CONTROL DEL FLUJO

 PREGUNTA 5
Estrategias Kanban

a) Crear nuestro propio tablero, que deberá ser visible y accesible por parte de todos
los miembros del equipo. FLUJO DE TRABAJO
b) Se trata de mantener a los trabajadores con un flujo de trabajo constante, para no
tener que interrumpir al trabajador en cada momento. CONTROL DEL FLUJO
c) Se prioriza el trabajo que está en curso en vez de empezar nuevas tareas. STOP STARTING, START FINISHING

d) Lo dividimos en distintos pasos para agilizar el proceso de producción. CICLO DE PRODUCCIÓN

 PREGUNTA 6
Elementos del tablero en Kanban, ubíquelas según corresponda:

1. Proyectos tareas/
pendientes de hace a. Entrada

2. Tareas realizadas en WIP b. Hecho

3. Trabajando ahora mismo c. Pendiente hoy

en estos podcast
d. En progreso
4. Archivado log de tareas
 PREGUNTA 6
Elementos del tablero en Kanban, ubíquelas según corresponda:

1. Proyectos tareas/
pendientes de hace a. Entrada

2. Tareas realizadas en WIP b. Hecho

3. Trabajando ahora mismo c. Pendiente hoy

en estos podcast
d. En progreso
4. Archivado log de tareas
 PREGUNTA 7
Seleccione la opción correcta:

Entre los principios de metodología Kanban, la definición de flexibilidad es:

a) se realiza se decide del backlog pudiéndose priorizar aquellas tareas
entrantes según las necesidades del momento
b) Kanban se basa en hacer solamente lo justo y necesario, pero hacerlo bien.
c) En Kanban no se premie la rapidez, sino la calidad.
d) Kanban no es simplemente un método de gestión, sino también un sistema de
mejora en el desarrollo de proyectos
 PREGUNTA 7
Seleccione la opción correcta:

Entre los principios de metodología Kanban, la definición de flexibilidad es:

a) se realiza se decide del backlog pudiéndose priorizar aquellas tareas
entrantes según las necesidades del momento
b) Kanban se basa en hacer solamente lo justo y necesario, pero hacerlo bien.
c) En Kanban no se premie la rapidez, sino la calidad.
d) Kanban no es simplemente un método de gestión, sino también un sistema de
mejora en el desarrollo de proyectos
 PREGUNTA 8
Seleccione la opción correcta:

Cuál de las siguientes opciones no es un principio de la metodología Kanban

a) calidad garantizada
b) flexibilidad
c) control de flujo
d) mejora continua
 PREGUNTA 8
Seleccione la opción correcta:

Cuál de las siguientes opciones no es un principio de la metodología Kanban

a) calidad garantizada
b) flexibilidad
c) control de flujo
d) mejora continua
 PREGUNTA 9
Seleccione la opción correcta:

Cual es la definición correcta de stop starting/ stop finishing:

a) no hablamos de la tarea en sí, sino que lo dividimos en distintos pasos para
agilizar el proceso de producción.
b) Se trata de mantener a los trabajadores con un flujo de trabajo constante.
c) Cada una de las columnas corresponderá a un estado concreto del flujo de
tareas, que nos servirá para saber en qué situación se encuentra cada
proyecto.
d) se prioriza el trabajo que está en curso en vez de empezar nuevas tareas.
 PREGUNTA 9
Seleccione la opción correcta:

Cual es la definición correcta de stop starting/ stop finishing:

a) no hablamos de la tarea en sí, sino que lo dividimos en distintos pasos para
agilizar el proceso de producción.
b) Se trata de mantener a los trabajadores con un flujo de trabajo constante.
c) Cada una de las columnas corresponderá a un estado concreto del flujo de
tareas, que nos servirá para saber en qué situación se encuentra cada
proyecto.
d) se prioriza el trabajo que está en curso en vez de empezar nuevas tareas.
 PREGUNTA 10
Seleccione 2 o más opciones:

¿DE QUE REQUIERE PARA CONFIGURAR UNA ESTRATEGIA KANBAN?

a) Configurar el flujo de trabajos.
b) Desarrollar las actividades y luego anotarlas en el tablero.
c) Crear nuestro tablero de trabajos y tareas pendientes y organizar en él las
tareas y proyectos
d) Entregar el proyecto resuelto sin anotar los procedimientos.
 PREGUNTA 10
Seleccione 2 o más opciones:

¿DE QUE REQUIERE PARA CONFIGURAR UNA ESTRATEGIA KANBAN?

a) Configurar el flujo de trabajos.
b) Desarrollar las actividades y luego anotarlas en el tablero.
c) Crear nuestro tablero de trabajos, tareas pendientes y organizar en él las
tareas y proyectos
d) Entregar el proyecto resuelto sin anotar los procedimientos.
 PREGUNTA 11
Seleccione 2 o más opciones:

LA METODOLOGÍA KANBAN SE BASA EN UNA SERIE DE PRINCIPIOS QUE LA

DIFERENCIAN DEL RESTO DE METODOLOGÍAS CONOCIDAS COMO ÁGILES Y SON:
a) Calidad garantizada, reducción del desperdicio.
b) Cantidad ordenada, reducción de tiempo.
c) Calidad garantizada, reducción de trabajo, mejora en entrega, adaptabilidad.
d) Mejora continua, flexibilidad.
 PREGUNTA 11
Seleccione 2 o más opciones:

LA METODOLOGÍA KANBAN SE BASA EN UNA SERIE DE PRINCIPIOS QUE LA

DIFERENCIAN DEL RESTO DE METODOLOGÍAS CONOCIDAS COMO ÁGILES Y SON:
a) Calidad garantizada, reducción del desperdicio.
b) Cantidad ordenada, reducción de tiempo.
c) Calidad garantizada, reducción de trabajo, mejora en entrega, adaptabilidad.
d) Mejora continua, flexibilidad.
 PREGUNTA 12
Seleccione 2 o más opciones:

LAS PRINCIPALES VENTAJAS DE ESTA METODOLOGÍA KANBAN SON:

a) Complejo de entender, actualizar y desarrollar por el equipo.
b) Fácil de utilizar.
c) actualizar y asumir por parte del equipo.
d) Sencillo de ordenar, renovar y aceptar por parte de 1 integrante del equipo.
 PREGUNTA 12
Seleccione 2 o más opciones:

LAS PRINCIPALES VENTAJAS DE ESTA METODOLOGÍA KANBAN SON:

a) Complejo de entender, actualizar y desarrollar por el equipo.
b) Fácil de utilizar.
c) actualizar y asumir por parte del equipo.
d) Sencillo de ordenar, renovar y aceptar por parte de 1 integrante del equipo.