“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de independencia”

GRUPO N°4

LIDERAZGO DE LOS SERVICIOS DE SALUD. Terminología: jefe,

gerente, administrador, Líder: definición, tipos, características de
un líder, funciones, el dirigente EE.SS. Como líder. Diferencias
entre una administración Clásica y una estratégica o moderna

Curso : PLANEAMIENTO ESTRATEGICO  

Docente : Dra. M.C. Beatriz Luján Divizzia

Integrantes : CANAL AMADO, LIS KARIN
CANALES ROJAS, MARISABEL CELINA

CASAS CUMAPA, LUZ CAROLA

Ciclo : IX CICLO  
Jefe:
Responsable de la dirección de un determinado proyecto, encargado de la consecución de objetivos
determinados y de la organización de un equipo para la misma.

Características de un jefe
Es responsable de un equipo de trabajo bajo su mando.
Debe coordinar las habilidades de los individuos que conforman su plantilla, al tiempo que asigna
las tareas a desarrollar de manera organizada.
Tiene también la capacidad para detectar fallos en el diseño del equipo y las tareas.
Ante situaciones inesperadas o de crisis, máximo responsable de la organización.
 Gerente:
◦ Quien está a cargo de la dirección o coordinación de una organización, o bien de una parte de ella,
como un departamento o un grupo de trabajo.
Interpersonales
•Figura representativa ante entes ajenos a la empresa.
•Motiva la unión de los subordinados
•Enlace entre la firma y el entorno
Informativo
•Receptor de información de exterior
•Difusor de información al interior
•Portavoz al exterior
Decisorio
•Busca el mejoramiento de la empresa
•Solucionador de imprevistos
•Decide quien hace que... Quien tiene que…
•Negociador
 Administrador
Persona encargada de la planeación, organización, dirección y control de actividades, maneja
óptimamente los recursos materiales, humanos financieros y tecnológicos que le son confiados, con
la finalidad de conseguir los objetivos que la institución previamente se ha fijado.
Interpersonales
•Cabeza visible de la organización
•Líder de su unidad
•Enlace con la cadena de mando
Informativo
•Receptor de información
•Difusor de información
•Portavoz
Decisorio
•Mejoramiento
•Manejador de crisis
•Asignador de recursos
•Negociador
 LA AUTORIDAD SE GANA
SIRVIENDO
◦ El líder es un mentor, es alguien que acompaña a crecer a
sus colaboradores, se preocupa por su desarrollo, tanto
dentro de las empresas, como en el ámbito personal. Es
por eso que tiene que aceptar todo tipo de observaciones
y fomentar los cuestionamientos a los métodos y
procesos existentes.

Estar atento a los problemas de los colaboradores

generara la autoridad, recordemos que la autoridad la
otorga el colaborador, el poder lo otorga la posición.
Ponerse al servicio del colaborador genera confianza y se
podrá delegar efectivamente.
 TIPOS DE LIDERAZGO
◦ LIDER CARISMATICO: Sus seguidores le atribuyen
condiciones y poderes superiores a otros.
◦ LIDER TRADICIONAL: Es el que hereda el poder, por
costumbre de que ocupe un cargo destacado o porque
pertenece a un grupo familiar que ha ostentado el poder
desde hace mucho tiempo.
◦ LIDER LEGAL: Asciende al poder por los métodos
oficiales, ya sean elecciones o porque demuestra su
calidad de experto sobre los demás. Esta figura se
reconoce comúnmente en el campo de la política y de la
empresa privada.
◦ EL LIDER AUTOCRATA: Es el que asume toda la responsabilidad de
la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al
subalterno. Puede considerar que solamente el es competente y capaz de
tomar decisiones importantes.

◦ LIDER PARTICIPATIVO: Utiliza la consulta, para practicar el

liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala
directrices especificas a sus subalternos pero consulta sus ideas y
opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Apoya a sus
subalternos y no asume una postura de dictador.

◦ EL LIDER LIBERAL: Delega en sus subalternos la autoridad para

tomar decisiones espera que los subalternos asuman la responsabilidad
por su propia motivación, guía y control.
 • LIDER ABEJA (DEMOCRATICO) : Es democrático, escucha a todos.
- Coordina con las organizaciones y las autoridades.
- Toma en cuesta a la comunidad para la solución de problemas.
- Respeta las costumbres y creencias de la gente.
- Es paciente, humilde, respetuoso, es un modelo en su comunidad.
- Es el líder ideal.

◦ LIDER PULPO (AUTORITARIO): Es aquella persona que cree saber

demasiado, y que la dente que la rodea no sabe, los considera ignorantes y
por tal motivo toma decisiones sin consultar a nadie.
 • LIDER TORTUGA ( PASIVO ): Es aquella persona pasiva que no tiene
iniciativa para organiza actividades. Trabaja siempre y cuando los demás le
exigen o lo cuestionan.

• LIDER ZORRO (OPORTUNISTA): Es aquella persona que utiliza su cargo

para fines personales, económicos y/o políticos. Es muy aprovechador y
trabaja solo ara figurar.

• LIDER ARAÑA ( PATERNALISTA): Es aquella persona muy activa que hace

gestiones y tramites. Se limita solo a hacer obras , sin promover la
organización; cuando el no esta todo se paraliza.
Principales cualidades del Buen
Líder:
Funciones del líder :
Planificar
Lo primero es saber hacia dónde vamos para poder crear un plan de acción que nos lleve a ese objetivo o
meta.
Informar
Antes de hacer nada más, debería asegurarse de informar a su equipo de trabajo, clarificar el plan a seguir y
aclarar dudas sobre las tareas que tienen que realizar.
Actuar
La clave es poner en marcha el plan, es una función importante pues muchas veces las personas no actúan si
el líder no dice claramente que nos ponemos en marcha
 Supervisar
La clave es estar pendientes de que el ritmo sea el adecuado, que todas las acciones se realizan y limitar los
debates y dudas a lo relevante para el plan trazado.
Apoyar
No es solo estar presentes en la sala, sino que significa motivar al personal.
Evaluar
Un líder debe analizar continuamente como va el plan propuesto y las tareas.
El dirigente EE.SS. Como líder