Universidad Nacional Micaela

Bastidas de Apurímac
Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia

Gestión de Empresas Agropecuarias

III Unidad
Administración de los recursos de información. La empresa
en red – Sistemas de negocios electrónicos – sistemas de
apoyo a la toma de decisiones.
Empresas virtuales
 La empresa virtual es una organización de trabajo asociado que
utiliza la red de Internet como una base de comunicación entre
los socios que conforman esta empresa. Entendiendo que la
estructura organizativa está definida en funciones y procesos,
se apoyan en Internet para ampliar sus transacciones y
operaciones en el mercado del ciberespacio. También
representa una mejor coordinación y relaciones con el recurso
humano que la integra, facilita el control de activos y pasivos de
la empresa, desarrolla una mayor interacción con otras
empresas que están en la red e incursiona en mercados
internacionales a menores costos, mayor calidad y eficiencia
(Luis Inostroza y S. Sotres, 2005).
Descripción de la empresa
virtual
Empresas virtuales en la
globalización
 Globalización, transnacionalización y regionalización
 Este gran proceso de mundialización se está ampliando con la
incorporación económica regional y subregional, que se ha podido
observar con la expansión de la Unión Europea,
 La estrategia para llevar adelante la empresa virtual se apoyará en las
pequeñas y medianas empresas de los países de la región, a fin de
promover la integración regional.
 En este contexto, las universidades, empresas y gobiernos tienen el reto
de revisar sus programas de formación, empresariales y de desarrollo,
para trabajar en el diseño y rediseño de los mismos, en la idea de elevar
niveles y ubicarse dentro de las exigencias de los patrones internacionales
 Por último, la empresa virtual representa la formación de los agentes del
cambio de paradigma empresarial que den respuesta a las demandas de
una sociedad moderna en los comienzos de este tercer milenio.
 Sistemas de las Organizaciones en el siglo XXI
Siglo XX Siglo XXI

-Depende de pocos -Depende de muchos sistemas de

sistemas de información información con data de clientes
especialmente
-Data perfomance para -Data perfomance distribuida
ejecutivos ampliamente
-Sistemas de soporte de -Sistemas de soporte de
decisiones para ejecutivos decisiones utilizados por todos
los estamentos de la organización
Las organizaciones del siglo 21 requieren cambios de estructuras,
sistemas y cultura. Entre otros hay que aliarse, tercerizar (outsourcing)
y gerenciar soportado y apoyado por networkings(redes).
 Administración de Tecnología

Definición: Son los conocimiento prácticos, son los objetos

físicos y los procedimientos que se usan para generar
productos y servicios.
Conocimiento práctico.- Cómo, cuando y porqué utilizar el
equipo y los procedimientos
Objetos físicos.- Equipo y herramientas
Procedimientos.- Reglas y técnicas para operar el equipo y
herramientas.

Las tecnologías van incorporadas a una “red de soporte”.

Una red de soporte abarca las relaciones físicas, informáticas
y organizacionales que definen a una tecnología completa.
 Áreas Primarias de Tecnología

La clase de tecnología depende de su aplicación:

-Tecnologías de producto: Grupos de ingeniería e investigación
de una empresa cuando crean nuevos productos y servicios
- Tecnología de proceso: La que aplican los empleados de una
compañía para realizar su trabajo
- Tecnología de información: Usado para adquirir, procesar y
comunicar información.

A los gerentes de operaciones le interesan los tres aspectos

de tecnología
 Tecnología de Producto

Traduce ideas en nuevos productos y servicios para los clientes de

la empresa
 Planear nuevos conocimientos y nuevas formas de hacer las
cosas
 Necesita de una estrecha relación con marketing para averiguar
lo que los clientes desean; y con operaciones para determinar la
forma de producir con eficacia los bienes o servicios.
 Tecnología de Proceso

Los métodos mediante los cuales una organización realiza sus

operaciones dependiendo de la aplicación de tecnología de proceso
Resultan de interés las múltiples tecnologías empleadas en la
cadena de suministro de una empresa.
Todas las áreas funcionales, no sólo las áreas directamente
involucradas con la cadena de suministro, dependen de la
tecnología de proceso.
Los adelantos de la tecnología de proceso para cada área son
espectaculares. Los gerentes deben dedicar el tiempo necesario
para enterarse de las características de las tecnologías que utilizan
o podrían utilizar en sus organizaciones
 Tecnología de información

Usado para adquirir, procesar y comunicar información.

 Tecnología a lo largo de la cadena de suministro
SERVICIOS
-Proc. básicos
Pruebas
P
Manejo de
R COMPRAS materiales DISTRIBUCION MARKETING C
O Comunicaciones T.I. Comunicaciones Y
L
V Transportes Transportes VENTAS
E I
Intercambio MANUFACTURA Manejo de mater. Comunicaciones
E E
electrónico de -Proc. básicos Comercio
Embalaje N
D datos electrónico
Manejo de Almacenaje
O Manejo de materiales T
Pruebas
materiales T.I. E
R Tec. de materiales T.I.
E Almacenaje S
Pruebas
S T.I.
Almacenaje
T.I.
 Tecnologías de Información en áreas funcionales
Tecnologías de planificación y
Hardware presupuesto
Base de datos Tecnología de la información
Software Comercio electrónico
Telecomunicaciones

Contabilidad Tecnología de
producto
Sistemas de Tecnología de
información para Ingeniería
oficina
administración Operaciones
Operaciones Tec. de proceso
Diseño – CAD
TI
Recursos Finanzas
Humanos
Tecnología de planificación
Tecnología de capacitación y presupuesto
Tecnología de oficina Tecnología de oficina
Investigación motivacional Base de datos en línea
T. I. T. I.