ESTADÍSTICA DESCRIPTIVA– C1.

Nestor Alejandro Patzan Chitay

alejandropatzan@gmail.com
Medidas de Tendencia
Central
- Datos no agrupados-
Medidas de Tendencia Central

• Representativos de un MODA
conjunto de observaciones.
• Buscan el centro de un
conjunto de datos. MEDIANA
• Informan sobre los valores
medios de un conjunto.
MEDIA
Media Aritmética

• Es el valor medio de los

datos. X 
 X
• Representa cómo están n
centrados los datos. Donde:

• Medida de tendencia central Ʃ X = Suma de datos

de mayor uso. n = Número de datos
 Características de la media

Todos los valores del conjunto le afectan Operación sencilla

Ejemplo de Punto de Venta
• Se necesita conocer la cantidad

# Cantidad

de clientes que se han atendido 1 1310 X

en los últimos 10 días 2 1207
X 
(promoción).
n
3 760
4 260
5 618
6 1262
X = 9777
7 1152 10
8 599
9 1218
10 1391 X = 977.7
Ʃ 9777
Fuente: https://republica.gt/2018/01/17/esta-es-la-posicion-que-ocupa-guatemala-en-el-pago-de-salario-minimo/ Fuente: http://www.smartservices.uy/innovaportal/v/9948/2/innova.front/uruguay-es-el-pais-con-
la-conexion-a-internet-mas-rapida-de-america-latina.html
Media Aritmética Ponderada

• Medida alternativa de
tendencia central.
• Asigna importancia relativa
a valores (xi). Donde:

• Aplica un factor de wi = ponderador

ponderación(wi) a cada xi = valor observado.
valor (xi).
Ejemplo de Punto de Venta
• Se requiere contratar a un Administrador, la prueba escrita vale el
doble de la oral, la curricular (experiencia) el cuádruplo de la oral. La
nota mínima para el empleo es de 76 puntos.
Evaluación Resultado Ponderación (xi . wi)
(xi) (wi)
Oral 85 1 85
Escrita 70 2 140
Curricular 75 4 300
Ʃ 7 525

= 525 = 75
7
¿Cuál sería el resultado de la media sin ponderar?
Ejemplo: Índice Standard & Poor´s 500
• El índice S& P se basa en la capitalización bursátil de las 500 empresas
grandes que cotizan en las bolsas de NYSE y NASDAQ.

• Considera una canasta de

empresas.
• Es un promedio ponderado de
sus valores de mercado.
• La ponderación se basa en la
capitalización de mercado.
Media Geométrica
• La medida que da valor de   ´ 𝒏
𝑿 𝑮 =√ 𝒙 𝟏 ∗ 𝒙 𝟐 ∗… . 𝒙 𝒏
los productos en
• 
observaciones.
Ejemplo: 2,3,4,5
• Se aplica cuando la variable
no cambia en el tiempo,
tasas, razones,
3.31
proporciones, etc.
AJAS DESVENTAJAS
onsidera todos los valores. Significado menos intuitivo.
s menos sensible a valores extremos. Cálculo más difícil.
Se anula con valores xi = 0.

Se aplica para encontrar razones, porcentajes, índices o tasas de crecimiento

Mediana

 
Posición

• Deja el mismo número de valores a la izquierda

y a la derecha (50%).
• Los datos deben de estar ordenados
preferiblemente de forma ascendente.
 Mediana

No se ve Se usa para ubicar las

No esta definida
afectada por los condiciones de un
algebraicamente elemento en una clase.
valores extremos
Ejemplo de Mediana

• Si –n– es impar. 3 datos

arriba y debajo de la
flecha. La mediana será
34.

• Por formula (n+1)/2. La

posición de la mediana es
la 4.
Ejemplo de Mediana

• Si –n– es par. Se observa

que la mitad está entre 42
y 45.
Media = (42+45)/2 = 43.5

• Por formula (n+1)/2. La

posición de la mediana es
la 3.5.
Media = (42+45)/2 = 43.5
Moda

• Valor que se repite la mayor cantidad de veces.

• En una distribución puede haber dos o más
modas.
• Se puede calcular para variables cualitativas.
• No permite conocer los datos.
 Media Mediana Moda

- Fácil de
- Fácil de calcular.
entender. -Sencillo de calcular
- Robusta a valores
- Usa todos los - Interpretación clara.
extremos.
datos.

- Solo para variables - No siempre está en

- Afectada por datos
numéricas. el centro.
atípicos.
- Concepto no tan - Poco sentido para
familiar. variables continuas.
¿Qué medida utilizar?

Media Mediana Moda

●
Cuantitativo Con
● ●
Conteo.
●
Sin datos datos ●
Cualitativo o
atípicos. atípicos. cuantitativo.
¿Qué medida utilizar?
• La empresa A tiene 5 personas que reciben
remuneración por hora así:
12, 12,15,18,2500
Media: 511.4 Mediana: 15 Moda: 12

Se utilizaría la mediana por el caso atípico y por ser cuantitativo.

Nestor Alejandro Patzan Chitay
alejandropatzan@gmail.com
(502) 3094-3130