INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO

“SAN IGNACIO DE MONTERRICO – SIDEM”

Liderazgo
“Caminando juntos hacia el éxito”

Área de Psicopedagogía
Ps. Dorian Patrick Menéndez Limo
Primero un ejercicio para reírnos un ratito
Dinámica de la ensalada
Líderes
+
¿Qué tienen en común estos personajes?
Dijiste ¿Todos sonríen? ¿Tienen un rostro
carismático?

“Un líder no tiene necesariamente

Sonríe o es alegre en su vida.”
Líderes
-
Los atributos de un líder, dependen del tipo de liderazgo
que tenga que ejercer, el contexto, el modo de ser de los
seguidores, etc…
John Gardner
“Un líder puede expresar
carisma y convicción
mediante la paz o el odio”
El único rasgo de la personalidad que tenían en común
todos los lideres eficaces que conocí era “carisma”.
Peter Drucker
¿ Y tú que líder serías?
¿Qué es el liderazgo? ¿Qué es un líder?

Proceso de influencia entre

líderes y seguidores

Para lograr objetivos en

cualquier aspecto de la vida

Mediante el cambio
Lussier y Achua
Algunas características del líder
Piensan estrategias
Miran al futuro (Visionarios)
Apasionados
Con confianza
Curiosos
Osados
Inspiradores
Apasionados
Administran el tiempo
Disciplinados
Se busca Líder

Si quisieran contratar a un líder para ayudarte en una tarea complicada, ¿Que habilidades
buscarías en él(ella)
Fortaleciendo nuestras capacidades para ser un
buen Líder
El autoestima (Conocernos, apreciarnos,
entendernos y amarnos)

Pilares del Autoestima

 Seamos mas valientes (Perdamos el roche)

Dinámica “Simón dice”

Uno (máx. 3) de ustedes irá dando órdenes uno a uno al resto
de compañeros.

Ejemplo: Simón dice, párate de puntas

Simón dice, cruza los brazos.
Pensamiento Positivo (Pensar para transformar)
¿Qué es el pensamiento?
Hmm,
Pensamientos
 Tipos de Pensamiento

Positivos Negativos
Pensamientos irracionales
(Negativo)
Pensamientos irracionales
[Negativos]
No valgo
para nada.

Causan malestar emocional.

Distorsionados, automáticos
y exagerados.

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Algunas distorsiones [ideas] al momento de exponer
(Hablar en público)

“Sólo se fijan en mi conducta” (“Más que tu conducta, pesa mas tu mensaje”)

“Todos están comentando mal de mi(“Estas exagerando, a lo mucho es uno, los demás lo están
disfrutando”)

“La vez pasada expuse mal, hoy será igual (“Si te has preparado bien, eso no sucederá.”)

“Siempre soy nervioso” (“¿En serio lo eres a cada momento?.”)

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Venciendo las Distorsiones
(Ejercicios prácticos)

Primero una gran recomendación…

Elimina los “absolutos” de tu vida

Te vuelven rígido de
Palabras como: “Siempre, Nunca, Jamás” pensamiento

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Venciendo las Distorsiones
(Ejercicios prácticos)

Luego…

Incorpora los “flexibles” a tu vida

Palabras como: “A veces, Ocasionalmente, Te vuelven flexible de

pensamiento
De vez en cuando, etc.”

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Ahora, cambiemos algunos pensamientos
(Ejemplos prácticos)

PENSAMIENTOS NEGATIVOS PENSAMIENTOS POSITIVOS

Todo va a salir mal. Esto no va a ser tan terrible.

No puedo soportarlo. Si me esfuerzo puedo tener éxito.

Me siento desbordado. Preocuparse no facilita las cosas.

A lo mejor no se da cuenta de que lo que hace

Lo está haciendo a propósito.
me molesta.

No puedo controlar esta situación. Seguro que lo puedo conseguir.

Soy un desastre, todo me sale mal. Soy capaz de superar esta situación.

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Comunicación asertiva
Para mejorar mis relaciones con los demás

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 COMUNICACIÓN AGRESIVA
COMUNICACIÓN VIOLENTA, TU OPINIÓN NO IMPORTA, VIOLENCIA
VERBAL, INSULTOS
TIPOS DE
COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN ASERTIVA
Tanto tu como yo tenemos derechos, haré valer
mi punto de vista con respeto, pero también
entenderé el tuyo

COMUNICACIÓN PASIVA
COMUNICACIÓN PASIVA, RECEPTIVA, MI OPINIÓN NO IMPORTA, TU Y
OTROS TIENEN LA RAZÓN.

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Ser mas asertivo
DESCRIBIR HECHOS CONCRETOS
MANIFESTAR SENTIMIENTOS Y
PENSAMIENTOS.
PEDIR DE FORMA CONCRETA LO QUE
QUEREMOS QUE HAGA LA OTRA PERSONA
ESPECIFICAR LAS CONSECUENCIAS.
PASOS
Describir, definir un hecho tal y como sucedió, no dar juicios de
valor o valoraciones (Ejemplo, en vez de decir “eres un vago,
diríamos algo así “vengo observando que te levantas de la mesa
hace mucho tiempo y que no recoges los platos”
Comunicar de forma clara como nos hace sentir lo que ha
ocurrido, así como el pensamiento que despierta en nosotros.
No decir las cosas en forma “difusa” o general, sino operativa y
concreta (Ejemplo, en vez de decir “quiero que me respetes, diría
“me gustaría que no insultes, o que no pongas pies sobre la mesa,
etc.).
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 Desarrollar lo visto anteriormente
Nos permitirá conocer nuestros límites, superarlos, reírnos,
ignorar pensamientos innecesarios, comunicarnos mejor con el
equipo, y en general lograr más y llegar mas lejos como líderes
 Dinámica “El líder de ciegos”

Nos dividiremos en dos grupos: En el primero

designarán un líder y el resto tendrán los ojos
vendados , mientras que el segundo equipo, solo uno de
los integrantes llevará los ojos tapados y los demás
dirigirán.
 Respecto al liderazgo

Equipo vs Grupo ¿Serán lo mismo?

Cualquier Grupo no constituye un Equipo

VS
Dinámica!
TORRE DE PAPEL
 Dinámica: La torre de papel

 10 hojas de periódico u
hojas bond recicladas
 1 cartulina
 1 tijera
 1 maskintape o cinta
adhesiva transparente
 1 observador por
equipo
Consigna (Instrucciones)
 En 15 minutos, cada equipo tiene que construir la torre de papel, lo más alta
posible.

 El evaluador asignado [observador] debe observar todo lo que pasa en el

equipo.

 Esa torre debe sostenerse por sí sola y solo se puede construir

con los materiales que se han asignado.

 La torre debe sostenerse sola por al menos 15 segundos y soportar una regla de 30
cm.

RETO OPCIONAL (SOPORTAR UN VASO CON AGUA) POR AL MENOS 10 SEGUNDOS

Preguntas para la reflexión

 ¿Cómo se sintieron al realizar la dinámica? Cada equipo debe contar

brevemente sus sensaciones y como lo vivió.

 ¿Cuál fue la estrategia que empleó cada equipo?

 ¿Cómo fue la comunicación al interior del equipo?

 Qué puede decir el observador acerca del equipo que observó.

 Por qué creen que a pesar de haber evaluado el mismo producto se obtuvieron
notas diferentes.
Gracias