Productividad en la

empresa
 La productividad empresarial se define como el resultado de las acciones que
se deben llevar a cabo para conseguir los objetivos de la empresa además de
un buen clima laboral, teniendo en cuenta la relación entre los recursos que
se invierten y los resultados de los mismos.
 Resulta de gran interés conocer la productividad de una empresa porque de
ese modo será posible evaluar en qué medida los aumentos de la producción
son consecuencia de una mayor inversión o de la incorporación de más mano
de obra.

 También podremos conocer si el incremento es por una combinación más

eficiente de los factores productivos o porque se ha hecho un mejor uso de
los mismos.
 Para conseguir una buena productividad empresarial es necesario realizar una
buena gestión empresarial a través de diferentes técnicas.

 El objetivo de esta estrategia es mejorar la productividad, sostenibilidad y

competitividad garantizando la viabilidad de la empresa.
Cómo aumentar la productividad empresarial

 Establecer metas y objetivos es fundamental para conseguir implantar el

liderazgo empresarial y el éxito de una empresa, marcar un camino a seguir
que sirva como guía y motivación.
 Fomentar las sinergias teniendo claros los valores dentro de la organización
empresarial, esto permite que los diferentes equipos puedan comunicarse y
trabajar mejor generando motivación laboral y así conseguir el aumento de la
productividad.
 Incentivar la creatividad para conseguir innovar y producir cambios en la
empresa que hagan aumentar la productividad empresarial. La creatividad es
un activo indispensable para la supervivencia de cualquier empresa ya que
nos permite ser competitivos y hacer frente a los constantes cambios del
mercado.
 Incorporar mejoras tecnológicas que mejoren los resultados y de ese modo
la productividad de la empresa. Las empresas han de ser cada vez más
competitivas y para ello se ha de innovar con nuevas tecnologías invirtiendo
en procesos de producción que ayuden a aumentar la productividad.
 Gestionar el tiempo adecuadamente y la organización de la empresa es muy
importante a la hora de mejorar la productividad empresarial ya que todo el
tiempo que se pierde o no se invierte bien deja de ser productivo.
 Potenciar medidas de conciliación y flexibilidad laboral es fundamental
para incrementar la motivación de los empleados ya que un empleado
descontento es un empleado poco productivo.
¿Cómo medir la productividad de los empleados?

 La productividad de los empleados es consecuencia del rendimiento laboral

que es la relación entre objetivos, metas o tareas alcanzadas y el tiempo que
se ha necesitado para lograrlo.

 Este cálculo ha de realizarse teniendo en cuenta que el tiempo se refiere a

las horas trabajadas de calidad y que la variable más importante son las
personas que son las encargadas de ejecutar las funciones propias del puesto
de trabajo.
 La productividad laboral de los empleados no depende del número de horas
trabajadas sino de cómo se han utilizado esas horas y del partido que se les
ha sacado y esto depende de la organización eficiente del trabajo y de la
capacidad y responsabilidad del trabajador.
 Para medir la productividad laboral no hay que fijarse únicamente en los resultados en cuanto a
cantidad o a la consecución de objetivos. Eso es medir la producción y no el rendimiento laboral.
 La productividad depende de muchos otros aspectos, más difíciles de cuantificar pero con una
incidencia decisiva en el rendimiento individual como la satisfacción, el clima organizacional, el
reconocimiento o el ambiente de trabajo.

 Existe una relación negativa entre horas y productividad ya que, trabajando más horas se tiende
a disminuir el aprovechamiento que se hace de ellas y a multiplicar el tiempo que se está en la
oficina sin rendir lo suficiente.

 Por lo tanto el rendimiento laboral no es una cuestión de horas de permanencia en el puesto de

trabajo, o de la realización de muchas horas extra sino del aprovechamiento del tiempo y de
calidad de la actividad realizada, que son los factores que inciden en un rendimiento laboral
positivo.
Cómo medir el rendimiento laboral

 Existe una fórmula sencilla para poder calcular la productividad y medir el

rendimiento laboral de los empleados en una empresa. Se desarrolla en base a
tres variables: capacidad, foco y estrategia que articulan la capacidad de
producción y el modo de optimizar los recursos disponibles. Si se combinan bien
estos elementos se puede conseguir que se obtengan más y mejores resultados.

 Productividad= Capacidad * Foco * Estrategia

 Teniendo en cuenta que el rendimiento laboral es un ratio que relaciona el coste

de los recursos y los resultados de producción es fácil cometer el error de medir
sólo el resultado final o lo que es lo mismo la producción y no la productividad.
¿Y cómo saber si un empleado es productivo cuando trabaja a
distancia?

 Es posible que, en momento puntuales, tus trabajadores deban trabajar fuera

de la oficina, ya sea desde sus respectivos hogares o desde cualquier otra
ubicación remota.
 Si bien hay informes que aseguran que los trabajadores son más productivos
cuando trabajan a distancia que cuando lo hacen desde la oficina, hay
empresarios que todavía son reacios a implantar esta forma de trabajar en sus
negocios.
 ¿Cómo pueden saber si tus empleados remotos son productivos y, por tanto,
están dedicando el tiempo a realizar las tareas encomendadas?
 Echa un vistazo a estos consejos para medir la productividad de tus
empleados durante el teletrabajo.