Gestion Empresarial Empresa: Comics City Restaurante
Tipo de Presupuesto: Operacional, ste tipo de
presupuesto contempla todas las actividades relacionadas con la operación de la empresa: producción, ventas y administración. Generalmente se utiliza por compañías de gran porte, pues debido a su complejidad operacional, necesitan datos concretos y actualizados en períodos determinados durante el transcurso del año. Desventaja del presupuesto Operacional
• La existencia de una parte
estadística y otra subjetiva en su elaboración. No tener alguno de los factores intervinientes de la fórmula controlados. Incluso los costes fijos pueden cambiar si la situación del mercado lo requiere, ya sea al alza o a la baja. Método único de Presupuesto • Presupuesto maestro: • El presupuesto maestro es aquel documento que une los presupuestos operativo y financiero. El presupuesto maestro trata de reflejar todas las implicaciones de la actividad ordinaria junto con las necesidades financieras de la empresa. Ya sea a nivel de tesorería o puramente financiera. Conclusiones • Según el manual de presupuestos el presupuesto que tiene elaborado el Restaurante en mención no abarca toda la situación para poder ser rentable a toda escala, el presupuesto propuesto el maestro une todas las características presupuestarias que debería contener la organización para su uso y esto seria muy beneficioso para la empresa. • En la organización faltan requerimientos como los objetivos del plan presupuestario, las fechas que debe estar previsto el presupuesto. 1.-Cuales cree usted que son los principales errores de su presupuesto? En el calculo de ventas y su previsión.
2.-El coste de ventas dentro de su presupuesto es ideal?
No ya que trabajamos con datos de ejercicios anteriores y realizamos la proyección sin tomar en cuenta la realidad de la empresa.
3.- Sus gastos dentro del presupuesto es utilitario?
Si ya que aquellos gastos que necesita la empresa para poder apoyar su actividad y que no se pueden incorporar a los costes de los productos que venda nuestra empresa, así que hay que considerarlos como gastos del periodo y normalmente existen.
4.-Como calcula los datos de su Empresa?
Dividiendo para 12 periodos, por ejemplo, suponer unas ventas totales para el año y luego dividirlas entre doce, obviamente se trata de un error, ya que en muchos negocios se produce estacionalidad o hay que considerar la liquidación de stocks, rebajas, el lanzamiento de nuevos productos.