CONSTRUCCION, MONTAJE Y

PUESTA EN MARCHA DE LA
PLANTA

Ing. Marcelo Salgado R.

Villa Montes, Mayo 2021
 CONSTRUCCION DE LA
PLANTA
Cuando se comienza la construcción el trabajo del
ingeniero proyectista ha terminado practicamente y la
terminacion de la obra depende del departamento de
construcción, sin embargo debe tener conocimiento de los
métodos a emplearse de tal manera que pueda prever y
advertir de las posibles dificultades de construcción
cuando la planta se encuentre aun en la etapa de proyecto
Para entender los problemas de construccion, el
proyectista debe tener algunos conocimientos sobre su
planeación, el personal y las relaciones obrero patronales,
así como de las operaciones practicas de construcción.
PLANEACION DE LA CONSTRUCCION
Los dibujos del proyecto y las especificaciones
proporcionadas por el departamento de construcción dan
información detallada de lo que se va construir mucho antes
de comenzar el montaje, por lo tanto, el superintendente de
construcción y su personal estudian en forma preliminar los
datos de ingeniería y los modelos a escala de la planta que
se va ha montar , de esta manera puede elegirse el equipo
principal de construcción y los métodos de construcción
mas prácticos que se determinan para cada pieza principal
del equipo.
Esta planeación preliminar se realiza en gabinete y siempre
se traduce en costos menores de la construcción.
 PERSONAL DE LA
CONSTRUCCION
La organización de la construcción tiene dos clasificaciones para el

personal; personal para la oficina de campo y los operarios que
ejecutan directamente el trabajo de construcción.
Las operaciones de rutina de oficina en un trabajo de construcción

consisten en las compras locales, recepción de materiales y
operaciones contables, preparación de la lista semanal y la
formulación de registros de costos para cada parte del proyecto.
El personal ejecutivo para la construcción de una obra consiste de un

gerente de obra o superintendente, ayudante del superintendente.
Ingeniero de campo, capataces generales, sub capataces y jefe de
oficina.
Los trabajos de oficina requieren de 5 a 15 empleados.

,
Por ejemplo para la construcción de una planta de
10000000 $us. o mas requiere del siguiente personal.
Gerente de obra, superintendente, ayudante del
superintendente, Ingeniero de campo( Ing. Civil).
Capataces para:
Tuberías, Plomeros, carpinteros, soldadores, Caldereros,
albañiles, obras de concreto, electricistas, mecánicos,
pintores, chapistas.
Jefe de oficina, jefe de contabilidad, jefe de personal,
agente de compras, almacenista, recepcionista,
secretaria.
DISTRIBUCION DEL TRABAJO DE
LA CONSTRUCCION
El objeto de la obra y el tipo de proyecto gobiernan la elección del
personal necesario.
La siguiente distribución del trabajo es la típica de un proceso en la
que entran fluidos. La distribución en horas trabajo varia
considerablemente de una obra a otra. Para una obra que se va a
montar en 12 meses por ejemplo será:
Distribución por oficios:
Plomeros 135
Peones 55
Caldereros 30
Carpinteros 45
Electricistas 35
Soldadores 45
 OPERACIONES DE LA
CONSTRUCCION
Las principales operaciones en la construcción de una planta son:
Preparación del terreno
Colocación de los pilotes
Edificios provisionales
Abastecimiento provisonal de agua
Desviaciones de carreteras
Excavaciones
Instalación de los servicios subterráneos
Conducto para las instalaciones eléctricas
Construcción de los cimientos
Montaje de una grúa pluma
 MONTAJE DE LAS ESTRUCTURAS DE
CONCRETO REFORZADO
Antes de se pueda instalarse la mayor parte del
equipo deben completarse las principales
estructuras.
En estas estan incluidas las de concreto
reforzado, que se construyen haciendo colados
sucesivos y las estructuras de acero.
 ACERO ESTRUCTURAL
Las estructuras de acero se suben a su lugar por
medio de una grua, los miembros se arman con
tornillos provisionales hasta que que se hacen las
conexiones permanentes. Para las mismas se
emplean remaches, soldadura o tornillos.
MONTAJE DEL EQUIPO PRINCIPAL
Es mas sencillo instalar el equipo pesado antes que el

equipo menor asociado, por tanto despues que se
montan las estructuras de apoyo empieza la instalación
del equipo principal.
Al trabajo de levantar y colocar en su lugar el equipo se

llama armado. La maniobra de levantar equipo pesado
es probablemente la fase mas interesante de la
construcción, ya que requiere de operadores muy
hábiles y ayudantes, para levantar y colocar con
precisión una pieza grande se requiere de confianza y
nervios fuertes.
En general las maquinas se alinean y se nivelan
cuidadosamente cuando se atornillan y la inyección de
concreto de las maquinas grandes se hace una vez
que se comprueba que la máquina esta correctamente
alineada y nivelada.
 INSTALACION DE TUBERIAS
El montaje de las tuberías superficiales comienza
después que se instala el equipo principal y continua
durante todo el periodo de construcción.
La mayoría de la tuberías de las plantas de proceso
se conecta con platinas y soldaduras. La diferentes
piezas se fabrican en un taller y se entregan en la
obra o se fabrican en un taller de campo en la
misma obra.
 ETAPAS FINALES DE
CONSTRUCCION
Cuando ya todo el equipo principal se encuentra
colocado, se instala el o los equipo(s) menor(es) que
se apoya(n) en las equipos mas grandes.
Los materiales frágiles como instrumentos, aparatos
eléctricos y tuberías pequeñas se instalan también
en las etapas finales para disminuir la posibilidad de
daño.
 PUESTA EN MARCHA
Antes de poner en marcha el proceso industrial, se
debe realizar las pruebas en los equipos.
Las mismas se realizan haciendo circular a través
de los diferentes equipos agua, para verificar
posibles fugas, instrumentos deficientes o mal
instalados y otros aspectos inherentes al proceso.
Luego de la prueba a vacio se procede a la puesta
en marcha de la planta con las materias primas a
ser procesadas en la misma.
La planta ahora esta lista para operar y es un
tributo al esfuerzo de un grupo de ingenieros
químicos, petroquímicos, mecánicos, civiles,
electricistas, dibujantes, contadores y operarios.
 

¿Si no sabes adonde vas

cualquier camino da lo
mismo ?