ACTIVIDAD CINCO

1- Debe explicar el contenido del tema

- localización, naturaleza, descripción del

proyecto,
- Va dirigido a los destinatarios

2- teniendo en cuenta vea el video y explique paso a paso

-explican la importancia del proyecto, ayuda para elaborar

un proyecto , enseña sobre los objetivos, las metas, las
analogías, los recursos , sobre los costos
 ACTIVIDAD CINCO
A- origen del proyecto
-
- Todo proyecto nace de una
necesidad identificada como tal, o de
visualizar áreas de vacancia respecto
de algún tema, tipo de servicio o
bien. Estas necesidades comienzan a
definirse antes de la proyección
B- importancia del proyecto, documentación que lo
integran y su función
- La documentación de proyectos es importante
para identificar más fácilmente los aspectos y
características que forman parte de un proyecto. ...
La documentación de un proyecto debe contar con
las siguientes características: Lenguaje claro y de
acuerdo al nivel aplicado: Gerencial.
C – Cuso de la carta de proyectos (Project
chaerter) y su importancia para el líder en mi
- En la gestión de proyectos, a Project Charter or
Project Definition (una carta del proyecto o la
definición del proyecto) es una declaración del
alcance, los objetivos y los participantes en un
proyecto. Proporciona una delimitación preliminar
de las funciones y responsabilidades, se exponen
los objetivos del proyecto, identifica las
principales partes interesadas, y define la
autoridad del director del proyecto. Sirve como
una referencia de autoridad para el futuro del
proyecto. Los términos de referencia es
generalmente parte de la carta del proyecto.
D- Contenido general de un documenunto
de Project chaerter 5.5 estudio de
factibilidad
- Una herramienta crucial para el
desarrollo de toda actividad es el Project
Charter o Acta de Constitución de
Proyecto,  en la cual se detallan cada uno
de los aspectos fundamentales y cruciales
de todo Proyecto, es aquí donde
delimitamos nuestro alcance, definimos los
objetivos, establecemos los entregables,
definimos las posiciones (Stakeholder,
Clientes), asignamos responsabilidades,
definimos los planes (Financieros,
Recursos, Calidad)y las consideraciones
-
E- alcances de un proyecto
- El alcance de un proyecto incluye todo el
trabajo necesario para realizar el proyecto y
todo lo que se requiere para que ese trabajo
se completado satisfactoriamente. ... Por lo
tanto, la correcta gestión
del alcance del proyecto conduce al
cumplimiento de las expectativas y al éxito
del mismo
RECURSO HUMANO DEL
PROYECTO

- La gestión de los recursos
humanos del proyecto incluye los
procesos que organizan, gestionan y
conducen al equipo del proyecto,
que está compuesto por las
personas a las que se han asignado
roles y responsabilidades para
completar el proyecto.

-
 LA COMUNICACIÓN EN EL PROYECTO

- En un proyecto la gestión
de comunicación incluye los procesos que
garanticen que la generación, recopilación,
distribución, almacenamiento y disposición final
de la información son adecuados y oportunos