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INTERACCIÓN DE LIDERAZGO
HACEDO MOTIVAD
R OR
Los cuatro
estilos de
interacción
TRABAJADO
PENSADO
R EN
R
EQUIPO
1. El hacedor : 2. El motivador:
Toma responsabilidad y ¡Motiva e influye a otros a
enfrenta retos para llevar a trabajar juntos y así lograr
cabo cambios haciendo el metas importantes!
ministerio más eficaz. Los motivadores son
Los hacedores son personas optimistas y
personas competentes, entusiastas que son aptas en
capaces de aceptar los retos relacionarse con otros.
y resolver los problemas de Se expresan con facilidad y
una manera rápida y eficaz. pueden explicar ideas y
Son personas de acción y posibilidades de una manera
se puede depender de ellos que inspira a otros a
para cumplir tareas. involucrarse.
PABLO PEDRO
3. El trabajador en 4. El pensador
equipo
¡Coopera de buena gana Motiva a llevar a cabo la visión y
con otros para llevar a cabo los planes con excelencia y una
la visión y los planes! atención al detalle.
Los trabajadores en equipo Los pensadores son personas
son apoyadores, personas concienzudas y ordenadas, son
leales que son fuertemente cuidadosas con los detalles,
fieles para cumplir con
sensibles a las necesidades
proyectos que otros encuentran
de otros.
demasiado complejos.
Son fieles para ejecutar Los pensadores son retados por
tareas asignadas por sus cambios inesperados y tienden
líderes y no ofenderán a los a ponerse rígidos estando cara
que están comprometidos. a cara con la ambigüedad.
BERNABÉ LUCAS
RESUMEN
Hay muchos factores que afectan el proceso del
liderazgo.
Como plantador de iglesias o pastor es necesario
evaluar sus propias habilidades de liderazgo,
pastorear y entrenar a su grupo y monitorear las
realidades de la tarea.
Cada estilo es único y tiene sus puntos fuertes y
sus puntos débiles. Debe utilizar sus puntos
fuertes y aprender a crecer en sus áreas débiles.
DIOS LES BENDIGA GRANDEMENTE