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Documentos de Cultura
1.Planeación
2. Preparación Frederick W.
3. Control Taylor
4. Ejecución
Teoría de la
Administración
Científica
Teoría del Proceso
Administrativo
14 principios
1.Division del trabajo
2. Autoridad y responsabilidad
3. Disciplina Actividades Industriales
4. Unidad de Mando 1. Producción
5. Unidad d Dirección
6. Subordinación
2. Comerciales
Henri Fayol 7. Remuneración 3. Financieras
8. Centralización
9. Jerarquía
4. De seguridad
10. Orden 5. Contables
11. Equidad
6. Administrativas
12. Estabilidad
13. Iniciativa
14. Espíritu de Equipo
Teoría Burocrática
Max Weber
Autoridad Tradicional
Autoridad Carismática
Autoridad Racional-Legal
Normas estrictas
División del Trabajo
Jerarquía
Profesionalización
Normas y reglas para cada cargo
Selección en base a mérito
HIPÓTESIS DE LA TEORÍA CLÁSICA
Administración Científica
• Sistema Mecanicista,
• Aumentar Eficiencia
• Confianza en las reglas
Modelo burocrático
• Autoridad centralizada
• Separación entre línea y Staff
Teoría del
Comportamiento
Satisfacción del
Sistema Social y Comportamiento
trabajador y su
Tecnológico individual y grupal
productividad
Empresa-Empleado Motivación
Jefe – Empleado Participación
Empleados entre si Relaciones de grupo
Enfoque Neoclásico
• Organización lineal
• Organización Funcional
• Línea-staff
• Comités
Tipos de Organización
• Funciones
• Productos o servicios
• Clientes
• Procesos
Departamentalización
• Proyectos
• Planes Estratégicos
APO
Teoría General de Sistemas
• Entrada
• Proceso • Abierto
• Salida • Cerrado
• Retroalimentación • Abstracto
• Ambiente • Físico
Parámetros Tipos
Características
Concepto
• Conjunto o combinaciones de
• Probabilístico no determinista cosas o partes formando un todo
• Homeostasis unitario
• Límite
• Morfogénesis
• Resistencia
• Interdependencia
ENFOQUE DE CONTINGENCIAS
-“Algo incierto o eventual, sucede o no
-También llamado Enfoque Situacional
-Nada es absoluto, todo es relativo
Ambiente Tecnología
-Legales, políticas, económicas, demográficas, -Maquinaria
ecológicas, culturales -conocimiento que tienen las personas
-Proveedores, clientes, usuarios
FUNCIONES DIRECTIVAS
PLANIFICACAIÓN
CONTROL ORGANIZACIÓN
MANDATO COORDINACIÓN
Bibliografía