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Antecedentes Históricos de la Administración de Recursos Humanos

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Antecedentes Históricos de la Administración de Recursos Humanos Evolución de la Administración de Recursos Humanos.

El campo de la Administración de Recursos Humanos no apareció de improviso. Por el contrario, evoluciono durante largo tiempo, hasta adquirir sus características actuales. Mirando el proceso de evolución nos damos cuenta la forma en que las técnicas del pasado condujeron a la filosofía proactiva de la actualidad, también se puede adquirir una perspectiva adecuada sobre la importancia del campo de la administración de recursos humanos.

Causas y Orígenes de la Administración de Recursos Humanos.

No se puede señalar el momento en que se dio el inicio de las técnicas de administración de personal, por una razón muy sencilla, la existencia de este campo es condición necesaria para la existencia de la civilización. Ninguna asociación humana puede prescindir de las técnicas necesarias para la división del trabajo y la especialización en determinadas labores.

El manejo del personal durante la Colonia española en América Latina

Administración de Recursos Humanos Precolombina. Antes de la conquista Española, varios grupos indígenas habían establecido diversos organismos que entrañaban la resolución de complejos problemas de la administración de los Recursos Humanos. Por ejemplo, los aztecas contaban con sistema de postas mensajeros que se relevaban a largo del camino, que permitía que el emperador Moctezuma consumiera diariamente pescado fresco del Golfo de México, para mantener el equipo de mensajeros en buenas condiciones alguien resolvió, entre dos, el problema de suministrarles agua y alimentos, brindarles protección militar y, naturalmente, proporcionarles calzado adecuado para el largo camino que tenían que recorrer.

Es interesante revisar los estudios que se han hecho de las antiguas compañías mineras. La revolución Industrial significo un nivel cada vez más alto de mecanización de muchas labores y a su vez condujo a condiciones de hacinamiento. La Revolución Industrial Administración de Recursos Humanos en el Siglo XVIII A mediados del siglo XVIII la aparición de máquinas complejas en el seno de la sociedad inglesa inicio el fenómeno conocido como Revolución Industrial. así como impedir la formación de sindicatos. peligro y profunda insatisfacción. enfocada sobre todo a la obtención de beneficios comerciales para la metrópoli. . como se llamaba al subcontinente.Administración de Recursos Humanos Colonial Esta etapa supuso el inicio de una nueva mentalidad. surgieron grandes organizaciones comerciales dedicadas a varias actividades como los hilados y tejidos. fundición y la industria naval. incluyendo azotes solo mediante una estricta serie de medidas los navíos podían cubrir las inmensas distancias que separaban a España de “las Indias”. Los departamentos de bienestar (área que se difundió mucho entre las grandes empresas ferrocarrileras) contaban entre sus funciones con la de velar por determinadas necesidades de los trabajadores. como vivienda. El personal de los navíos que surcaban los mares estaba sometido a la rígida disciplina que imponían los oficiales. Primero en Inglaterra y poco después en Europa y América del Norte. educación y atención médica. Administración de Recursos Humanos en el Siglo XIX Algunos directivos de organización de grandes dimensiones reaccionaron a finales del siglo XIX ante esta situación y crearon un “departamento de bienestar” que se puede considerar el antecesor directo de los actuales departamentos de personal. Estos precursores de los actuales expertos en administración de personar también procuraban el mejoramiento de las condiciones laborales de los trabajadores. que no excluía castigos corporales.

quedo demostrado que el estudio científico y sistemático de las labores podía conducir a mejoras en la eficiencia. La jornada de ocho horas era un sueño en el mejor de los casos antes de la Segunda Guerra Mundial. Uno de ellos ha sido la incorporación masiva de las mujeres a la fuerza laboral. Historia Reciente A partir de la década de 1960 se han experimentado en Iberoamérica y en algunos otros países del mundo. . Se concedió creciente atención a las necesidades de los empleados. impulso la creación de más departamentos de personal. La importancia de las necesidades de personal se hizo aún más relevante por el resultado de los estudios llevados a cabo en Estados Unidos en la planta Hawthorne de la compañía general Eastern Electric Durante Ese Periodo. a su vez. Gracias a sus contribuciones.La Administración científica y las necesidades Humanas. La necesidad de proceder a especializaciones y a mejor capacitación quedaron demostradas gracias a las aportaciones de la escuela científica de administración y esto. Una influencia importante en la administración del personal fue la llamada “administración científica” que puede ejemplificarse en la labor de investigadores como el estadounidense Frederick Taylor. no obstante es hoy una realidad para la gran mayoría de los trabajadores. pero muchas empresas latinoamericanas descubrieron. Otro cambio de gran trascendencia fue la reducción progresiva en el número de las horas trabajadas en los establecimientos industriales. cambios sociales de profunda importancia. que el sector femenino podía suministrar personal tan calificado como el masculino. después de la segunda Guerra Mundial. la mujer se limitaba a participar en las labores del hogar. Las repercusiones de este cambio han sido muy considerables. En las sociedades tradicionales. El siglo XX Desde el fin de la primera Guerra Mundial (1914-1918) hasta la gran depresión (1930-1938) los departamentos de personal desempeñaron funciones de creciente importancia.

Llegando a ofrecer estadísticas con frecuencia más confiables que las proporcionadas por el sector oficial de varios países. se pasó con rapidez a sociedades en las cuales el uso diario de avanzada tecnología es una realidad.De igual significado ha sido la acelerada revolución tecnológica experimentada en toda el área de sociedades que dependían de manera casi exclusiva de técnicas sumamente tradicionales. . Por otra parte los departamentos de personal enfrentan toda una gana de nuevos desafíos.

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