PLANEACIÓ

Tema:
N II
MÉTODO DE LA
RUTA CRÍTICA

JAVIER LASLUISA
FERNANDA
MENESES
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N II
¿ QUÉ ES ?
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

Es una herramienta que me permita a través de un

diagrama, esquematizar todas las actividades en la
que se divide el proyecto; especificando el tipo de
relación entre una y otra así como su duración
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¿ PARA QUÉ N II
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

SE UTILIZA ?
Se utiliza para estimar la mínima duración del
proyecto y determinar el nivel de flexibilidad en
la programación de los caminos de red lógicos
dentro del modelo de programación.
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N II
¿ QUÉ
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

CALCULA ?
Esta técnica de análisis de la red del cronograma
calcula las fechas de inicio y finalización,
tempranas y tardías, para todas las actividades, sin
tener en cuenta las limitaciones de recursos, y
realiza un análisis que recorre hacia adelante y
hacia atrás toda la red del cronograma
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¿ QUÉ N II
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

NECESITAMOS
? las actividades necesarias
• Una lista de todas
para finalizar el proyecto.
• Las dependencias entre dichas actividades
• Una aproximación del tiempo (o duración) de
cada actividad
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N II
DETERMINACIÓN DE LA
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

SECUENCIA LÓGICA DE
ACTIVIDADES
El primer paso para la determinación del
cronograma es determinar la secuencia lógica de
actividades y con esto podemos determinar la ruta
crítica
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DETERMINACIÓN DE LA
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

SECUENCIA LÓGICA DE
ACTIVIDADES
Estas dependencias deben ordenarse con exactitud ya
que constituyen el soporte de un proyecto realista y
alcanzable.

La secuencia también determina las dependencias

entre las actividades.
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DETERMINACIÓN DE LA
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

SECUENCIA LÓGICA DE
ACTIVIDADES
Existen 3 tipos de dependencias entre actividades

Dependencia obligatorias: Son inherentes a la

naturaleza del trabajo que se ejecuta. Por ejemplo: no
se puede construir paredes sin terminar la
cimentación.
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N II
DETERMINACIÓN DE LA
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

SECUENCIA LÓGICA DE
ACTIVIDADES
Dependencias discrecionales: Son definidas por el
equipo del proyecto consisten en cambiar el orden
lógico sin afectar el resultado.
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N II
DETERMINACIÓN DE LA
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

SECUENCIA LÓGICA DE
ACTIVIDADES
Dependencias externas: Implican una relación entre las
actividades del proyecto con las que no pertenecen a su ámbito.
Por ejemplo: Obtener la aprobación de un permiso de
construcción.
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DIAGRAMA DE
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

DEPENDENCIAS
El diagrama de dependencias es una técnica para crear el
diagrama de redes del proyecto.
Determina que actividades pueden hacerse en simultáneo o
siguiendo un orden determinado
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N II
DIAGRAMA DE
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

DEPENDENCIAS
El diagrama de dependencias es una técnica para crear el
diagrama de redes del proyecto.
Determina que actividades pueden hacerse en simultáneo o
siguiendo un orden determinado
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TIPOS DE DEPENDENCIAS
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

El diagrama de redes incluye cuatro tipos de dependencias o

relaciones de precedencia como se muestra en la figura.
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N II
TIPOS DE DEPENDENCIAS
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA
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DIAGRAMA DE REDES
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

El diagrama de redes es una técnica de diagramación que permite

visualizar las dependencias de las actividades, representando la
secuencia y relación que existen entre ellas.
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N II
DIAGRAMA DE REDES
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

El diagrama en red es la lógica secuencial en el tiempo de

trabajos, en esta lógica cada trabajo tiene un predecesor y sucesor.
Si alguno de los trabajos no tiene predecesor o sucesor se rompe
la cadena y la lógica horizontal dará problemas.
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DIAGRAMA DE REDES
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

El diagrama en redes se crea en base al paquete de trabajo del EDT . .

Diagrama de redes (BID, 2016)

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DIAGRAMA DE LA RUTA
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

CRÍTICA

Necesario para estimar tiempos a fin de que estos sean realistas.

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DIAGRAMA DE LA RUTA ÓN II
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

CRÍTICA
Se puede calcular la ruta más crítica (camino más largo),
representando la duración del proyecto.
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DIAGRAMA DE LA RUTA ÓN II
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

CRÍTICA
La ruta crítica determina la menor duración posible del proyecto,
la ruta más larga tiene menor holgura total (generalmente cero).
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DIAGRAMA DE LA RUTA ÓN II
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

CRÍTICA
Las fechas de inicio y finalización tempranas y tardías resultantes
indican los períodos dentro de los cuales se podrían llevar a cabo
las actividades.
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DIAGRAMA DE LA RUTA ÓN II
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

CRÍTICA
El método de la ruta crítica se utiliza para calcular la(s) ruta(s)
crítica(s) y el nivel de holgura total y libre o flexibilidad de
programación en los caminos de red lógico dentro del modelo de
programación.