Desafíos de la gerencia

y el liderazgo de la
educación superior

Elaborado por:

Yessika Caballero
Gerencia Educativa 2 Carlos De Gracia
Prof. Doctor Darmando Ríos
El desarrollo de los recursos humanos debe ser
definido como una necesidad para incrementar la
calidad del servicio que presta la institución.

Servicio que
Servicio que se
produce la Comunidad,
presta al Entorno
institución a la sociedad y el
estudiante
sociedad global
país

Los
Al estudiante
colaboradores

“La calidad de la actividad educativa se encuentra necesariamente relacionada

con la calidad de los trabajadores de la educación” (Sander, 1996).
PROCESOS A SER
CONSIDERADOS
POR EL LIDER
Promover el autocontrol y la
conciencia de que las
consecuencias de los
comportamientos de los
miembros deben ser positivos
para la institución

Promover el
desarrollo de la
inteligencia
emocional, personal,
grupal y
organizacional
 Algunas acciones concretas que los líderes o gerentes pueden tomar

• Determinar las necesidades de infraestructura de los miembros de la

1 institución, empleados y estudiantes, y de la comunidad.

• Crear infraestructuras que respondan a las necesidades del público en

2 concordancia con las expectativas institucionales, sociales y globales.

• Monitorear el entorno tecnológico.

3

• Adoptar la tecnología en sincronía con su desarrollo.

4

• Promover el uso de las TIC.

5

• Diseñar e implementar un sistema de gerencia del conocimiento.

6
Aspectos Fundamentales

1 Análisis del entorno

2 Planificación
Estratégica 3 Alineamiento
organizacional

Consideración
de la
diversidad

Respeto al
Democracia y
ser participación
humano
Otros
valores

Pertinencia
Contextualización
Social