Ergonomía para

Industrias Generales

Haciendo que el trabajo se

adapte al trabajador
Este material fue producido bajo la subvención Susan Harwood número SH22301-11-60-F-36 del Departamento de
Trabajo de EE.UU., Administración de Seguridad y Salud.  El contenido de esta presentación no refleja necesariamente las
opiniones o las políticas del Departamento de Trabajo de los EE.UU, ni la mención de nombres comerciales, productos
comerciales, u organizaciones implica la aprobación por el Gobierno de los EE.UU..
Definiciones – LA ERGONOMIA
 La ergonomía es una ciencia que trata de ajustar las
condiciones de trabajo y las exigencias del trabajo a las
capacidades de la población trabajadora
 Los ejemplos más comunes de los factores de
riesgos ergonómicos se encuentran en trabajos que
requieren esfuerzos repetitivos, vigorosos o prolongada de las
manos, el levantamiento frecuente o pesado, empujar, tirar, o
transporte de objetos pesados y las posiciones incómodas
prolongadas
 El nivel de riesgo depende de la intensidad, frecuencia
y duración de la exposición a estas condiciones
 Estos factores relacionados con el trabajo puede suponer
un riesgo de trastornos músculoesqueléticos (TME)

Fuente: OSHA. http://www.osha.gov/SLTC/ergonomics/index.html

Definiciones - trastornos
músculoesqueléticos (TME)
 Los desordenes de los músculos, nervios, tendones, ligamentos,
articulaciones, cartílago, o los discos intervertebrales
 Algunos ejemplos son: dolor de la espalda baja, dolor de cuello, el
síndrome de túnel carpiano, tendonitis
 Estos desordenes se desarrollan gradualmente con el tiempo y no
son el resultado de eventos o accidentes instantáneos como
resbaladas, tropezadas o caídas
 Los diagnósticos de estos desordenes pueden variar en severidad
desde menores e intermitentes a debilitantes y crónicos
 Sus síntomas distintivos están definidos primariamente basado en
su localización del dolor
 Ej: Dolor de espalda baja
 Síndrome Carpiano

Fuente: NIOSH “Elements of ergonomics programs”. DHHS-NIOSH. Pub. No 97-117

Señales y síntomas de los TME
 Dolor
 Hinchazón
 Inflamación
 Cosquilleo o entumecimientos
 Sensación de quemadura
 Rigidez de articulaciones
 Los dedos transtornandoce blancos

 La identificación temprana y el
reportaje temprano son las claves
para prevenir TME en el trabajo
Trastornos
Músculoesqueléticos
Asociados al Trabajo:
 Pueden ser definidos como los desordenes
causados por el tipo de trabajo y el ambiente
laboral que causan estos síntomas O
 Trastornos músculoesqueléticos que han
empeorado o se han extendido a causa de las
condiciones laborales
 Riesgos Laborales a los Músculos
y Articulaciones
 Cuando pensamos en los riesgos laborales, generalmente pensamos en situaciones de
alto riesgo, como trabajar en andamios o trabajar con productos químicos y con
electricidad
 Pero en cualquier industria, hay también una serie de actividades cotidianas de trabajo,
movimientos y posiciones que también pueden causar lesiones graves a su cuerpo:

Trabajando con objetos a nivel de

Doblarse
Trabajar
la cabeza o mas alto
en posiciones forzadas Acuclillarse
Agarrar objetos
Levantándose/ agachándose
Usar equipos, objetos o herramientas
Halando/ Empujando
que vibran Sosteniendo/ Cargando
Arrodillarse
Realizar movimientos repetitivos
Hacer fuerza
Torcer partes del cuerpo
 Estirarse en exceso
Definiciones de la Anatomía
 Los Músculos - Proporcionan la energía
para mover partes de su cuerpo
 Los Ligamentos - Conectan los huesos, estabilizando las
articulaciones
 Tendones - “Poleas" que unen el músculo al
hueso, ayudando a mover partes del cuerpo
 Articulaciones - Conexión entre los huesos
 Los Nervios - Llevan los mensajes entre el cerebro y
otras partes del cuerpo

Fuente: Asian Immigrant Women Advocates (AIWA), Ergonomic Training for General Industry, Slide 6, 2009
 La Espalda
Médula
Espinal
Nervio

Vértebra

Articulación
Facetaria Disco

Fuente: Soluciones Simples: Soluciones Ergonomicas para

Trabajadores de la Construccion, NIOSH. 2007. Page 7
 Ejemplos de actividades laborales que
afectan a la espalda:
 Doblarse
 Levantar objetos
 Trabajar en el pisos sólidos y duros
 Acuclillarse
 Doblarse y Torcer partes del cuerpo
 Doblarse y Levantar o Empujar/Tirar
 Cargando / sosteniendo
 Estar de pie o sentado por largos periodos de tiempo

Algunas consecuencias potenciales del uso excesivo:

 Torcedura – Lesión de estiramiento o desgarro en los músculos o tendones

 Esguinces - Lesión de estiramiento o desgarro en los ligamentos
 Discos abultados o ruptura
 Hernia de disco
 Las Rodillas

Fuente: Soluciones Simples: Soluciones Ergonomicas para

Trabajadores de la Construccion, NIOSH. 2007. Page 8
 Ejemplos de actividades laborales que
afectan a las rodillas:
 Arrodillándose
 Trabajar en el piso duros
 Doblarse
 Levantar objetos
 Acuclillarse
 Estar de pie o sentado por largos periodos de tiempo

Algunas consecuencias potenciales del uso excesivo:

 Torceduras y esguinces de las rodillas

 Tendinitis - Inflamación de los tendones
 La Bursitis - Inflamación de la bursa
 Artritis – Inflamación de la articulación
El Cuello
 Ejemplos de actividades laborales que
afectan al cuello:
 Trabajar en posiciones con los brazos levantados
 Agachándose o parándose
 Inclinándose sobre el área de trabajo
 Inclinándose constantemente hacia el computador
 Torcer partes del cuerpo

Algunas consecuencias potenciales del uso excesivo:

 Torceduras y esguinces de las rodillas

 Sindrome de Tensión Cervical
 Artritis
 Los Hombros

Fuente: http://www.joint-pain-solutions.com/shoulder-bursitis.html
 Ejemplos de actividades laborales que
afectan a los hombros:
 Hacer fuerza excesiva
 Excederse
 Trabajar en posiciones con los brazos levantados
 Movimientos altamente repetitivos

Algunas consecuencias potenciales del uso excesivo:

 La Bursitis
 Tendonitis
 Síndrome del manguito de rotadores ( estiramiento doloroso del músculo o
rompimiento de tendones rodeando la articulación del hombro
Los Dedos, Manos y Muñecas

Fuentes:
Izquierda: Soluciones Simples: Soluciones Ergonomicas para
Trabajadores de la Construccion, NIOSH. 2007. Page 47.
Derecha::
http://www.ourhealthnetwork.com/conditions/hand/CarpalTunnel
Syndrome.asp
 Ejemplos de actividades laborales que
afectan a los dedos, manos y muñecas:
 Trabajar con herramientas de mano
 Doblar/ torcer las muñecas
 Hacer movimientos repetitivos
 Levantar objetos que son difíciles de agarrar
 Trabajar con herramientas que vibran
 Agarre Forzado
 Uso de herramientas con bordes filudos

Algunas consecuencias potenciales del uso excesivo:

 Tendinitis
 Dedo en resorte
 Síndrome del Túnel Carpiano
 HAVS (Sindrome de vibración en manos y brazos)
¿Soluciones?
Soluciones:
 Controles de Ingeniería:
 Mejorar el diseño de los espacios laborales
 Mejoramiento de Herramientas y equipos

 Controles Administrativos:
 Descansos de trabajo/Pausas
 Rotación de empleados
 Disminución de paso de trabajo
 Entrenamiento de empleados en el tema de ergonomía

 Equipo de Protección Personal (EPP)

 Soluciones:
Equipo de Protección Personal (EPP)

 Rodilleras para  Guantes Antivibraciones

proteger las rodillas  Guantes de Agarre Fácil

Fuentes:: OSHA. Guidelines for Retail Grocery Stores. Ergonomics for the
Prevention of Musculoskeletal Disorders 2004;
Soluciones Simples: Soluciones Ergonomicas para Trabajadores de la
Construccion, NIOSH. 2007.
Soluciones:
Levantamiento Adecuado

Fuente: OSHA. Guidelines for Retail Grocery Stores. Ergonomics for the Prevention of Musculoskeletal Disorders 2004 page 14
Soluciones:
Estar sentado de manera apropiada

This
This is
is the
La mejorthe Best Wa
Bestpara
postura Way y to
to Sit
Sit
sentarse

Head only
La cabeza
levemente
slightly
doblada
bent
Los Arms
brazos
paralelos
parallela la
to Back
Espalda
superficie
work de Straight
Derecha
trabajo
surface

Los pies Hips andy

Caderas
Feet level
apoyados knees aat90
rodillas
90 grados
degrees
15

Fuente: Asian Immigrant Women Advocates (AIWA), Garment Worker Ergonomic Training , Slide 15, 2009
 Soluciones:
Estar de pie de manera apropiada
Cabeza y cuello
Hombros y Brazos Intente evitar movimientos de torcer o
Mantenga los hombros relajados posiciones estáticas del cuello que hagan
- no levantados, o flexionados- que se incline hacia delante, atrás o al lado
Mantenga su codos cerca a su cuerpo.
Mantenga el trabajo a altura de su codo

Manos y muñecas
Mantenga las manos derechas a la
misma línea de su brazo, intente no
torcer continuamente las muñecas
Evite trabajar con las muñecas
presionadas contra objetos cortó
punzantes o bordes duros

Espalda
Parece derecho- evite situaciones que requieren
que se agache (hacia el frente o atrás)
Una butaca le permitirá hacer cambios de
postura como parar y sentarse
Para trabajos que se hacen sentados, un
espaldar le ayudara a mantener la espalda derecha
Fuente: OSHA. Guidelines for Retail Grocery Stores.
Ergonomics for the Prevention of Musculoskeletal
Disorders 2004 page 15
Pies y piernas
Poner su pie en un relieve de pies u otro
Soporte le ayudara a estar mas cómodo
Intente proveer espacio para los dedos de
los pies, esto hará que los trabajadores
eviten estiramientos
Buenos tapetes de antifatiga reducen la fatiga
en la espalda y piernas
 Soluciones:
Mejores herramientas y máquinas

Fuente: OSHA. Guidelines for Retail Grocery Stores. Ergonomics for the Prevention of Musculoskeletal Disorders 2004;
Soluciones Simples: Soluciones Ergonomicas para Trabajadores de la Construccion, NIOSH. 2007.
Soluciones:
Tomar precauciones en temperaturas
extremas!
 El frío reduce la sensación, el flujo de sangre y
la fuerza
 El calor aumenta la fatiga
 Posibles soluciones -
 Controlar la temperatura cuando sea posible
 Aislar el cuerpo contra el frío con el uso de guantes y
ropa de abrigo
 Proporcionar descansos y el agua fresca
en ambientes de alta temperatura
Fuente: Asian Immigrant Women Advocates (AIWA), Ergonomic Training for General Industry, Slide 6, 2009
 Soluciones:
Tomar Sus Descansos
 Si usted trabaja un turno
de más de 6 horas,
usted debe recibir media
hora sin interrupción
para comer.
 Su empleador no tiene
que pagarle por este
período de descanso
pero sí tiene que pagarle
por cualquier otro
período de descanso de
menos de 20 minutos
Fuente: Asian Immigrant Women Advocates (AIWA),
Fuente: NYS Department of Labor Wages and Hours: Frequently Garment Worker Ergonomic Training , Slide 17, 2009
Asked Questions
http://www.labor.ny.gov/workerprotection/laborstandards/faq.shtm#8
Tomar Acción
 Hable con sus compañeros de trabajo
 Discutan los métodos de trabajo e identifiquen las
tareas que son difíciles de realizar
 Evalúen el equipo
 Proporcionen información sobre el diseño
de estaciones de trabajo, equipo, procedimientos y
capacitación
 Hable con su empleador
 Hagan sugerencias y le informen de sus
preocupaciones
 Reconozca y reporte sus lesiones
tempranamente!
OSHA
 Con el Acto de Seguridad y Salud Occupacional de 1970, el
Congreso creó la Administración de Seguridad y Salud
Ocupacional (OSHA) para asegurar que las condiciones de
trabajo se mantengan seguras y saludables para los
hombres y mujeres que trabajan por medio
del establecimiento y cumplimiento de normas y mediante
la capacitación, divulgación, educación y asistencia.
 Bajo de la Cláusula del Deber General de la Ley OSH, los
empleadores deben mantener a sus lugares de
trabajo libres de peligros graves, incluidos los riesgos
ergonómicos.
 Usted tiene el derecho a la salud y la seguridad en su lugar
de trabajo, independientemente de su estatus migratorio!
 Los derechos de los trabajadores
bajo el Acta de OSHA
 Trabajadores tienen el derecho a condiciones de trabajo sin
riesgo de daño serio. Para asegurar un sitio de trabajo seguro y
saludable, OSHA también proporciona los trabajadores con el
derecho a:
 Pedir que OSHA realice una inspección del lugar de trabajo.
 Ejercer sus derechos bajo la ley libre de la venganza o discriminación.
 Recibir información y entrenamiento sobre peligros, métodos para prevenir
daños, y los estándares de OSHA que aplican a su sitio de trabajo. El
entrenamiento debe estar en un idioma que usted puede entender;
 Tener acceso a los resultados de las pruebas que se hagan para
encontrar peligros en el sitio de trabajo,
 Leer los archivos de lesiones y enfermedades relacionados al trabajo ;
 Tener acceso a copias de sus informes médicos;

Fuente: OSHA website: http://www.osha.gov/workers.html

Haciendo una queja
 Los trabajadores, o sus representantes, pueden hacer una queja y
pedir a OSHA que realice una inspección de su sitio de trabajo si
creen que hay un peligro serio o su empleador no esta cumpliendo
con los estándares de OSHA.
 Un trabajador puede decirle a OSHA que mantenga su identidad
confidencial. 
 Es una violación del Acta de OSHA que un empleado sea
despedido, degradado, transferido, o discriminado en
cualquiera manera por hacer una queja o ejercer otros
derechos de OSHA.
 Usted puede hacer una queja por Internet; baje el formulario y
envíelo por correo o fax a la oficina de OSHA más cercana; o
llamando al 1-800-321-OSHA (6742). La mayoría de las quejas
enviadas por el Internet se pueden resolver informalmente por el
teléfono con su empleador. Las quejas escritas que son firmadas
por un trabajador o su representante y enviadas a la oficina de
OSHA más cercana tienen mayor probabilidad de resultar en una
inspección de OSHA en su sitio de trabajo. Si usted envía una
queja solicitando una inspección de OSHA, usted tiene el derecho
de recibir una copia de los resultados de la inspección de OSHA y
pedir que estos sean revisados si OSHA decide no emitir
citaciones.
Fuente: OSHA website: http://www.osha.gov/workers.html
 Haciendo una queja
 ¿Qué información debe dar el empleado?  Los empleados,
o sus representantes, deben brindar información suficiente
para que OSHA pueda determinar que probablemente exista
un peligro. Los siguientes son ejemplos del tipo de
información que ayudaría a OSHA al recibir una queja
 ¿Cuántos empleados trabajan en el sitio y cuántos han sido expuestos al
peligro?
 ¿Cómo y cuándo fueron expuestos los trabajadores?
 ¿Cuántas veces y por cuánto tiempo trabajan los empleados en tareas que
conllevan su exposición?
 ¿Cuánto tiempo hace (que usted sepa) que existe esta condición?
 ¿Ha habido algún intento de corregir el problema?
 ¿Qué equipo de protección personal exige el empleador? ¿Utilizan los
empleados el equipo?
 Preguntas adicionales para riesgos de salud:
 ¿Alguno de los empleados tiene algún síntoma que cree son causados por la
condición o sustancia peligrosa?
 ¿Hay empleados que hayan recibido tratamiento médico por una enfermedad o
condición asociada con el trabajo? ¿Qué era?
Fuente: OSHA website: http://www.osha.gov/as/opa/worker/complain.html
Usted no Puede ser Castigado o
Discriminado por Ejercer sus
Derechos bajo la ley de OSHA
  La
 ley de OSHA protege a los trabajadores que se quejan a su
empleador, a OSHA, o a otras agencias del gobierno sobre
condiciones de trabajo que no son saludables o seguras, o sobre
problemas ambientales.
 Usted no puede ser transferido, negado un aumento, tener sus
horas reducidas, ser despedido, o ser castigado de cualquier otra
manera por ejercer sus derechos bajo la ley de OSHA. 
 Hay ayuda de OSHA para los denunciantes. Si lo han castigado o
han discriminado contra usted por ejercer sus derechos, usted tiene
que hacer una queja con OSHA dentro de 30 días de haber
ocurrido la represalia alegada para la mayoría de las quejas. No se
requiere ninguna forma, pero tiene que enviar una carta o llamar
la oficina de OSHA más cercana explicando la situación y la
discriminación alegada (dentro de 30 días).
Fuente: OSHA website: http://www.osha.gov/workers.html
¿Preguntas?