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Canvas y DT
Canvas y DT
Introducció n
SOS Ayacucho
DESIGN THINKING
&
Modelamiento de CANVAS
Ing. CPT
Introducció n
Ayacucho, dic. 2020
La pregunta para el desarrollo de esta investigación es: ¿De qué manera influyen las estrategias de marketing
Introducció n
El Design Thinking
(Pensamiento de Diseño)
Introducció n
El Design Thinking
(Pensamiento de Diseño)
La pregunta para el desarrollo de esta investigación es: ¿De qué manera influyen las estrategias de marketing
en la competitividad de las mipymes agroindustriales en Huamanga, Ayacucho?
Introducció n
El DT sirve para encontrar problema y crear la solución.
Que Problema creen que ha/o está
solucionando este producto?
La pregunta para el desarrollo de esta investigación es: ¿De qué manera influyen las estrategias de marketing
en la competitividad de las mipymes agroindustriales en Huamanga, Ayacucho?
Introducció n
Que Problema creen que ha/o está
solucionando este producto?
La pregunta para el desarrollo de esta investigación es: ¿De qué manera influyen las estrategias de marketing
en la competitividad de las mipymes agroindustriales en Huamanga, Ayacucho?
Introducció n
Que Problema creen que ha/o está
solucionando este producto?
La pregunta para el desarrollo de esta investigación es: ¿De qué manera influyen las estrategias de marketing
en la competitividad de las mipymes agroindustriales en Huamanga, Ayacucho?
Introducció n
Que Problema creen que ha/o está
solucionando este producto?
La pregunta para el desarrollo de esta investigación es: ¿De qué manera influyen las estrategias de marketing
en la competitividad de las mipymes agroindustriales en Huamanga, Ayacucho?
Introducció n
La pregunta para el desarrollo de esta investigación es: ¿De qué manera influyen las estrategias de marketing
Formación de grupos
en la competitividad de las mipymes agroindustriales en Huamanga, Ayacucho?
Introducció n
Fases del
Design Thinking
La pregunta para el desarrollo de esta investigación es: ¿De qué manera influyen las estrategias de marketing
en la competitividad de las mipymes agroindustriales en Huamanga, Ayacucho?
Introducció n
La pregunta para el desarrollo de esta investigación es: ¿De qué manera influyen las estrategias de marketing
en la competitividad de las mipymes agroindustriales en Huamanga, Ayacucho?
Introducció n
Tabla Brainstorming
De los problemas Jerarquizar 3 ideas
Evaluar (+) (-) (+-) Selección de 1 idea
/soluciones (las mejores)
Interactuar,
La pregunta para el desarrollo de esta investigación es: ¿De qué manera influyen las estrategias de marketing
debatir,
en la competitividad de las mipymes agroindustriales en mejorar.
Huamanga, Ayacucho?
Idea 2 etc
Justificar (Por
que?)
Idea 3
Introducció n
La pregunta para el desarrollo de esta investigación es: ¿De qué manera influyen las estrategias de marketing
en la competitividad de las mipymes agroindustriales en Huamanga, Ayacucho?
Introducció n
“prueben” su funcionamiento con el
objetivo de mejorar, cambiar y
aprender.
La pregunta para el Una vez
desarrollo de esta investigación semanera
es: ¿De qué han realizado
influyen las estrategias de marketing
en la competitividad de las mipymes agroindustriales en Huamanga, Ayacucho?
ajustes y cambios en función de
dichas pruebas se creará el producto
final.
Introducció n
La pregunta para el desarrollo de esta investigación es: ¿De qué manera influyen las estrategias de marketing
en la competitividad de las mipymes agroindustriales en Huamanga, Ayacucho?
Introducció n
Alex Osterwalder
Describe el set de productos y/o servicios que crean valor para tu cliente
Etapas
Ventas web
• Entrega del producto Directos
Tiendas propias
• Post venta Indirectos
Distribuidores
4 Relación con clientes
Describe los tipos de relaciones, vinculos que una empresa establece con su cliente.
Estrategias para captarlos y retenerlos
Representa la caja que una empresa genera, proveniente de los distintos segmentos de
clientes
Método de pago:
Tarjeta
Cheque
Yape
Transferencia
Efectivo.
Describen las acciones más importantes que se requieren para que el negocio funcione
Producción Entrenamiento
Diseño
Armado de productos
8 Socios Clave
Se pueden generar alianzas estratégicas entre no competidores, alianzas estratégicas con competidores, alianzas con
proveedores, socios, etc.
Estructura de costos
9
Describen los costos que debemos incurrir para operar el
negocio.
Segmentos
Red de partners
1 de clientes
8 Algunas actividades se
Uno o varios
segmentos de clientes
externalizan y algunos
recursos se adquieren
fuera de la empresa
GRACIAS
Introducció n