02/04/2021 1

Liderazgo y Trabajo en Equipo Tema central

Administración de Negocios Facultad de Negocios

Recordamos
Recordemos sobre lo aprendido en la sesión
pasada

3 Tema central
Indicador de logro #4

Identificar las teorías de liderazgo

desde enfoques actuales

4 Tema central
Conexión

5 Tema central
Analizamos
¿Crees que pueden existir líderes sin
principios?, ¿Podrán lograr sus resultados?

¿Crees que nuestro funcionamiento cerebral

determina el tipo de líder que podemos ser?

¿Crees que el líder debe centrarse en las

tareas o en las personas?

6 Tema central
Contenido temático
01 Teoría del Liderazgo centrado en principios

02 Teorías de la dominancia cerebral según Herrmann

03 Teoría de la malla gerencial según Blake y Mounton

04

05

7 Tema central
Exploración

8 Tema central
Conversemos

¿Qué determina el estilo de liderazgo?,

¿Factores biológicos, genéticos, valores?

9 02/04/2021
Construcción

10 Tema central
 Teorías sobre estilos de liderazgo

Liderazgo centrado en Dominancia cerebral Malla Gerencial

principios

11 Tema central
 Teoría del Liderazgo centrado en principios

12 Tema central
 Teoría del Liderazgo centrado en principios
Niveles de Liderazgo

13 Tema central
Teoría del Liderazgo centrado en principios
Características

1. El líder centrado en principios aprende

continuamente
2. El líder centrado en principios es
orientado a servir.
3. Irradia energía positiva
4. Creen en las otras personas
5. Se mueve en balance
6. Enfocan su vida como una gran aventura
7. Entiende y practica la sinergia
8. Practica la renovación personal

14 Tema central
Teoría de dominancia cerebral

Esta teoría supone el desarrollo de

ciertas características según la
dominancia cerebral de cada persona.

15 Tema central
Teoría de la dominancia cerebral

16 Tema central
Malla gerencial

El modelo de malla gerencial fue creado por Blake y

Mouton (1969), quienes ofrecieron un sistema
esquemático a través del cual se muestran las
actitudes hacia las posiciones en relación con las
tareas a realizar y las personas involucradas.

17 Tema central
Malla gerencial

18 Tema central
Ejecución

19 Tema central
Caso En grupos:
Describe un caso en el cual se haya presentado un problema
que haya tenido que enfrentar un líder en tu organización o tu
entorno (si no lo has vivido, alguna historia o caso que te hayan
comentado o que hayas leído) y que haya aplicado uno de os
principios de Stephen Covey o alguno de los estilos de la malla
gerencial propuesta por Blake y Mouton

Escenifícala con tus compañeros en un sketch (sociodrama).

Los demás deberán adivinar qué estilo están desarrollando.

20 Tema central
Actividad virtual
Tipo de Foro
actividad

Indicaciones Responderán a la siguiente tarea:

Describe un caso o una situación en la que un líder (público o de tu
entorno inmediato) no haya cumplido con alguna de las características
plantadas por Stephen Covey en el liderazgo centrado en principios.

21 Tema central
22 Tema central