PSICOLOGÍA

PSICOLOGÍA
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
ORGANIZACION
ORGANIZACION
PRESENTADO POR:
Maria Nelly AL
Abril Moreno ID 493708
Zully Andrea Andrade Guayacundo ID
364841 AL
Jennifer Alejandra Arias Conde ID 682156
Karen Julieth Ariza Ortiz ID 682349
 GRUPO
GRUPO 1
1
DESVINCULACIÓ
N
N LABORAL
LABORAL
E INCLUSIÓN
 PROGRAMA DE
VINCULACIÓN
ASISTIDA
La organización configura un grupo humano
complejo que actúa dentro de un contexto
témporo-espacial concreto y deliberadamente
constituido para la realización de fines y
necesidades específicas.
-          Los efectos de sus acciones son
juzgados en diversos planos
-          También es el caso de la discontinuidad
de la relación laboral dispuesta por la empresa
OBJETIVO
PRINCIPAL
El objetivo principal de estos programas es
poder asistir por un lado al ex empleado en la
difícil situación que implica perder su
empleo, y por el otro a la empresa que, al
tomar esta
determinación de desvincular personal,
puede de alguna manera ayudar a sus ex
empleados a iniciar la búsqueda de un
nuevo empleo u ocupación.
 ASPECTOS
El trabajo constituye en nuestra cultura
económica una forma de vinculación social y
económica de carácter vital, su pérdida trae
consigo una serie de reacciones emocionales
negativas para la persona que la experimenta,
Quien pierde su empleo, pierde bruscamente el
estado de seguridad;
El desempleo para la persona puede
representar aislamiento social, estrés, depresión,
abandono, y en casos graves suicidio.
 POLÍTICA DE
DESVINCULACIÓN
Una política de desvinculación laboral es tan
importante como la política de selección de
personal, Ambos son momentos extremos en la
vida laboral de un trabajador.
La continuidad de la formación del empleado
por parte de la empresa debe situarse
durante y después de finalizada la relación
laboral a los efectos de posibilitar la pronta
reinserción social y laboral
ROLES
¿Actualmente qué rol puede desempeñar la empresa
cuando ésta toma la decisión de desvincular personal?
-          En los procesos de desvinculación del personal
dispuestos por las empresas, las mismas deben
implementar un rol facilitador con el fin de posibilitar la
pronta reinserción laboral y social de sus ex empleados.
-          Es mediante la implementación de programas de
desvinculación asistida por la empresa que ofrecen a los
afectados estrategias para la búsqueda de un nuevo
proyecto laboral.
 TÉCNICAS
Técnicas que puede utilizar la empresa para con el ex
empleado una vez realizada la desvinculación:
-          El outplacement o llamados programas de desvinculación
asistida por la empresa
-          Cuando la empresa debe reducir su fuerza de trabajo, otra
de las opciones que elige son los programas de retiro voluntario.
-          Las empresas ofrecen estos planes como consecuencia de
un alto costo de la estructura del personal, debido a cambios
tecnológicos (menor necesidad de recursos humanos) o a un
momento coyuntural en respuesta a una declinación de la
demanda.
La autoestima del empleado en el
momento de la desvinculación
 Noción de auto estima
 Impacto emocional, autoestima,
pérdida y duelo
 Comprender el contexto para lograr
una
 pronta reinserción laboral
DESPIDO
¿Cómo debe desenvolverse la empresa
ante la comunicación de un despido?
 Decir la verdad
 No discutir ni debatir
 Manejar los afectos
 Comprometerse con la decisión
 Técnicas que puede utilizar la empresa
para con el ex empleado una vez
realizada la desvinculación.
  NEGOCIACIÓN
La importancia de la negociación con el empleado en el momento de la
desvinculación : Es cuando la influencia de todos estos factores se pone de manifiesto y un
conflicto deberá manejarse.
La desvinculación asistida y la continuidad en el empleo
a- Ámbito de aplicación
b- Características de una política de desvinculación programada
 INCLUSIÓN
LABORAL
En Colombia se han generado diferentes
iniciativas para motivar que las PcD sean
reconocidas y puedan acceder al mercado laboral
teniendo en cuenta el desarrollo tanto personal
como profesional dentro de las empresas. Este
proceso lo han vivido históricamente otros grupos
poblacionales como las mujeres, las comunidades
afro, la población LGBTI, entre otras.
¿Por HACER
qué HACER
INCLUSIÓN?
Nos permite  acceder a nuevos talentos sin discriminación,
constituyendo una opción para que la PcD pueda mostrar las
habilidades y así poder  ejercer los  derechos al trabajo y a tener un
ingreso digno, teniendo en cuenta  otros derechos y deberes como
ciudadano lo cual le permite a la personas crecer tanto a nivel
profesional como personal.
El artículo 13 de la ley 1618 del 2013 establece que todas las PcD
tienen derecho a trabajar en igualdad de condiciones que los
demás.
 BENEFICIOS
1. Cuando hay aceptación de la diversidad,
ocurren cambios positivos en el clima
laboral y en la cultura organizacional.
2. La discapacidad en la empresa abre
posibilidades de innovación y eficiencia y
nos invita a trabajar con diversidad.
3. La empresa identifica mejores talentos
haciendo un proceso de selección a partir de
las habilidades.
BENEFICIOS
4. La capacidad de concentración y el mayor
rendimiento en el trabajo de las PcD está
comprobado.
5. Sentirse útil, apreciado y con oportunidades
convierte a la PcD en un empleado
comprometido y leal con la empresa.
6. Las PcD tienen más probabilidad de
permanecer en un puesto de trabajo, evitando
altos costos en rotación laboral.
 OUTPLACEMENT
  Es el conjunto de técnicas que permiten reubicar a los trabajadores cuando por motivos
de reestructuración se debe prescindir a una parte del personal , lo cual permite que se
oriente  para facilitar de manera positiva una reinserción laboral.
 VENTAJAS
 minimiza el impacto de la reducción del
personal 
 aminora la baja productividad del personal que
continúa con sus labores en la compañía 
 reduce los problemas legales 
 genera un vínculo frente a los compromisos
morales y humanos del personal que
permanece en la organización 
 promueve una imagen positiva tanto
internamente como externamente de la
compañía 
 
DESVENTAJAS
- Puede generar ideas erradas de que el éxito ya
existe.
- las personas se pueden acostumbrar a lo
monótono , permitiéndoles no realizar cosas de
lo habitual.
- La pérdida de trabajo, la reestructuración y la
reducción de personal son, algunas de las
situaciones más traumáticas y estresantes en el
ámbito laboral, tanto para el empleado como
para el empleador

 
Se calcula que la pérdida de
trabajo, afecta anualmente a 10
millones de personas, una cifra
aterradora, si se tiene en cuenta
que la desvinculación laboral según
los especialistas es considerada
como uno de los más fuertes y
perturbadores choques
emocionales que una persona
puede enfrentar
GRACIAS