Juan David Salcedo S.

Odontólogo U. Metropolitana
Esp. Docencia Universitaria U. SISTEMAS DE COSTOS
Bosque
Esp. Gerencia y auditoría de la
Calidad U. Jorge Tadeo Lozano
Master Salud Pública U. Del
Norte
Master en Investigación
cuantitativa Epidemiológica
UAM
SISTEMAS DE COSTOS
JUAN DAVID SALCEDO SALGADO OD.
OBJETIVOS CLAROS
• Evaluar las ventajas y desventajas de cada uno de los sistemas.
OBJETIVO DE LA CÁTEDRA
• Determinar el sistema de costeo mas apropiado a utilizar de
acuerdo a los requiermientos.
FINANCIERA
OBJETIVO
• Fijar las tarifas DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
• Determinar los costos de operación.
• Estimar presupuestos
• Evaluar el rendimiento financiero
• Planear costos financieros de nuevos servicios.
 COSTOS

Participación Comportamiento

• Directos • Fijos
• Indirectos • Variables
 SISTEMAS DE COSTOS

• SISTEMA DE COSTOS POR ABSORCIÓN TOTAL.

• SISTEMA DE COSTOS ABC (Actividades Basadas en
Costos).
CRITERIOS
• Tengan un líder
CENTROS DE COSTOS
• El servicio se homogéneo
• Fácil identificación con la unidad funional
• Fase 2. Se asignan los costos indirectos que no son generados por
SISTEMA DE COSTOS
las unidades funcionales.
POR ABSORCIÓN TOTAL
• Fase 3. Asignación de costos a centros de apoyo.
 Horas de mano de obra
• SISTEMA
Horas de trabajo
DE COSTOS ABC (Actividades Basadas en Costos).
• Compras
• Contar con guías de manejo
 VENTAJAS

SISTEMA DE COSTOS
SISTEMA DE COSTOS ABC (Actividades
POR ABSORCIÓN TOTAL Basadas en Costos).
• Sencillo • Mayor Exactitud
• Comparación por • Mayor Detalle
servicios • Información para la
• Servicios de alta toma de decisiones
rotación y utilización

SISTEMA DE COSTOS POR
ABSORCIÓN TOTAL
• Se debe tener un histórico.
• Variabilidad de costos
unitarios dependiendo de
períodos.
• Dificultad de cuantificar los
costos indirectos
DESVENTAJAS
SISTEMA DE COSTOS ABC
(Actividades Basadas en
Costos).
• Se determina por
actividades y no por
procesos.
• Aplicación de mayor
detalle.
 Establecer tarifas de servicios por procedimientos
1. Definir costos fijos directos
Equipo Unidades Precio Total

Unidad odontologica 2 8.000.000 16.000.000

Equipo de Rayos X 1 10.000.000 10.000.000

Autoclave 1 2.400.000 2.400.000

Instrumental Basico 10 70.000 700.000
Compresor 1 900.000 900.000

Lampara de fotocurado 2 500.000 1.000.000

Equipo varios 2 2.000.000 4.000.000

Muebles, PC, soft were, enseres, tv, AA 1 16.000.000 16.000.000

    TOTAL 51.000.000
 Establecer tarifas de servicios por procedimientos
2. Determinar valor de costos fijos directos hasta cuantificar por tiempo
(año- mes- día – hora) el costo detallado de atención. asistencial

5 AÑOS PARA SU
DEPRESIACION Y
TOTAL 51.000.000 10.200.000 RETORNO DE CAPITAL
    850.000 Valor mensual
valor mensual mas
    858.500 intereses
    39.023 valor diario
    4.878 Valor hora laborada

4.878 Hora de costos fijos directos

 Establecer tarifas de servicios por procedimientos

3. Definir costos fijos indirectos y Determinar valor hasta cuantificar

por tiempo (año- mes- día – hora) el costo detallado de atención
asistencial.
Descripcion Unidades Precio Precio total      
Agua consumo por unidades 2$ 40.000 $ 80.000      
Arriendo 1 $ 1.000.000 $ 1.000.000      
Luz 1 $ 600.000 $ 600.000      
Seguridad 1 $ 550.000 $ 550.000      
Personal de servicio 1 $ 550.000 $ 550.000      
Personal adminitrativo 1 $ 550.000 $ 550.000      
TV, telefono e internet 1 $ 110.000 $ 110.000      
Recolección de los residuos 1$ 50.000 $ 50.000      
Mantenimiento de los equipos anual 2 $ 100.000 $ 200.000      
Impuestos anuales 1 $ 500.000 $ 500.000      
costos indirectos por
      $ 4.190.000 190.455 dia  
costos indirectos por
        23.807 hora  

23.807 Valor costos fijos indirectos por hora

 Establecer tarifas de servicios por procedimientos

5. Definir y Determinar valor de costos variables directos hasta

cuantificar por tiempo (año- mes- día – hora) el costo detallado de
atención asistencial.
    Unidades (Caja) Precio Unidad Precio Total Basico
Guates 1 200 200
Eyector 1 200 200
Consulta
Babero 1 200 200 9.550 Consulta 1 vez 9.550
Basico Tapabocas 1 200 200
Servilleta 5 100 500
Bolsas para esterilizar 1 200 200  
Cinta de enmascarar 1 50 50  
  otros 1 8000 8000  
        9550  

operatoria carilla Unidades (Caja) Precio Unidad Precio Total  

basico 1 9.550 9.550  
anestesico 1 1000 1.000
aguja 1 1000 1.000 Procedimiento carilla
Resina 5 3000 15.000
base intermedia 5 1200 6.000 Odontólogo general
      32.550 32.550
 Establecer tarifas de servicios por procedimientos

4. Determinar valor de costos variables Indirectos hasta cuantificar

por tiempo (año- mes- día – hora) el costo detallado de atención
asistencial.

Caracteristica valor periodicidad  

Publicidad $ 1.500.000 anual $ 1.500.000
Papeleria $ 150.000 semestre $ 300.000
dotacion y uniforme $ 400.000 anual $ 400.000
amenidades (Dulces obsequios) $ 500.000 trimestre $ 2.000.000
Total anual costos
    variables indirectos $ 4.200.000
Costo variable indirecto
    mensual $ 350.000
Costo variable indirecto
    diario $ 15.909
Costo variable indirecto
    hora $ 1.989

Costo variable indirecto hora $ 1.989

 Establecer tarifas de servicios por procedimientos

6. Sumar todas las variables consideradas en términos de tiempo

requerido para el procedimiento o servicio que se requiere asignar
tarifa real.
7. Tarifa una consulta de primera vez tiempo estipulado un hora:

• Costo fijo directo 4.878

• Costo fijo indirecto 23.807
• Costo variable directo 9.550
• Costo variable indirecto 1.989
Tarifa consulta 1 vez 40.224
• Determinar los costos en dos tipos IPS Jurídicas y unipersonales.
TALLER
Con tres escenarios (estratos) distintos.