Caracteristicas Del

Emprendedor
CARACTERISTICAS Emprendedor
• El término emprendedor, del francés entrepreneur, es usado para referirse a un individuo que organiza y opera una o
varias empresas, asumiendo cierto riesgo financiero en el emprendimiento.

• 1803: Jean-Baptiste Say: Un emprendedor es un agente económico que une todos los medios de producción, la tierra de
uno, el trabajo de otro y el capital de un tercero y produce un producto.

• Mediante la venta de un producto en el mercado, paga la renta de la tierra, el salario de sus empleados, interés en el
capital y su provecho es el remanente. Intercambia recursos económicos desde un área de baja productividad hacia una
área de alta productividad y alto rendimiento.

• 1934: Joseph Alois Schumpeter: Los emprendedores son innovadores que buscan destruir el statu-quo de los productos
y servicios existentes para crear nuevos productos y servicios.

• 1964: Peter Drucker: Un emprendedor busca el cambio, responde a él y explota sus oportunidades. La innovación es una
herramienta específica de un emprendedor, por ende el emprendedor efectivo convierte una fuente en un recurso.

• 1975: Howard Stevenson: El emprendimiento es la búsqueda de oportunidades independientemente de los recursos

controlados inicialmente.
 12 características básicas de los emprendedores de éxito

• 1. Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente esencial que orienta otras conductas , y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.

• 2. Visión.- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la visualización de los objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados. Además a partir del establecimiento de las
metas, se gana una perspectiva más clara de cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.

• 3. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No estar dispuesto a escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades. Saben como mejorar la
formación para estar al día en cada una de las cuestiones que le afectan.

• 4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas que creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la acción para lograr objetivos en un plazo determinado. Es necesario plantear los objetivos
correctamente para saber si conseguimos los resultados que esperamos.

• 5. Determinación y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia. Existen algunos errores de emprendedores que se cometen a menudo. El emprendedor debe
anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo está mal para corregirlo.

• 6. Creatividad e innovación- La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas de negocio son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario inventar lo que ya esta inventado, pero si es necesario identificar
nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciación.

• 7. Persistencia.- Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la
primera.

• 8. Sentido de oportunidad.- El emprendedor identifica necesidades, problemas y tendencias de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de satisfacción o solución según sea el caso.

• 9. Trabajo en equipo.- El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano involucrado en el emprendimiento funcione en armonía. En el mundo del
emprendedor es necesario saber cómo gestionar los equipos de trabajo para que cada una de las personas dé el máximo rendimiento posible.

• 10. Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo, combatir el miedo a emprender un negocio y confiar en las propias habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito.

• 11. Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se piensa, siente y quiere sin lastimar a los demás es una característica básica para poder alcanzar los objetivos trazados.

• 12. Organización.- Establecer un cronograma de actividades que se programa con la capacidad de recibir ajustes permanentes.
 Curiosidades del
emprendimiento

La Ciudad de México,
Monterrey y Guadalajara han
presentado un fuerte
crecimiento dentro del
ecosistema emprendedor
global debidos a los hábitos
de consumo de la clase
media, de acuerdo al estudio
“Growing South” realizado
por Nearshore Americas.
Curiosidades del emprendimiento

Emprender y tener una familia sí

puede estar en los planes. Más del
69% de los empresarios
cuestionados para el estudio
“Anatomia de un emprendedor” de
Kauffman, aseguraron estar casados
cuando comenzaron su primer
negocio, el 59.7% indicó tener al
menos un hijo y el 43.5% dijo tener
dos o más hijos
Formulacion De Planes De
Negocios De Empresas
Sustentables
• primer paso creamos ya la idea de un nuevo bien, producto, servicio o una
buena aplicacion, y construimos a base de un buen diseño nuestro prototipo
para los caso de productos, servicios o aplicaciones ADEMAS encontrar un
primer mercado apropiado para la distribución de nuestro producto.
• En el segundo paso del protocolo se realizan las primeras pruebas para
venta de producto,aspecto a considerar es lo que se llama Crowdsourcing,
es decir, obtener los fondos necesarios para la producción en pequeña,
mediana o gran escala de nuestro producto.
• tercer paso,la producción en pequeña, mediana o gran escala de nuestro
producto.
• El último paso de nuestro Protocolo Digital para Jóvenes Emprendedores, es
el aspecto más importante en el ciclo de vida de nuestro producto, es decir,
la publicidad o mercadotecnia.
DATO CURIOSO
• 1. El concepto de microempresa varía de país a país, generalmente se
asocia a la cantidad de empleados. Entre 1 y 10 empleados, se habla
de microempresa; entre 11 y 50, de pyme. Dichas cifras, de todas
maneras, pueden variar de acuerdo a la región. Por ejemplo, en los
Estados Unidos un negocio “pequeño” es aquel que tiene menos de
500 empleados. Así que técnicamente, el chico que monta el típico
puesto de limonadas es considerado un dueño de negocio.
Curiosidades del
emprendimiento

El comercio electrónico y el
sector financiero son los
sectores que más atraen
inversión de capital
emprendedor en México,
seguidos de tecnología,
medios y telecomunicaciones
datos obtenidos del estudio
sobre la industria de capital
emprendedor en México de
Ernst & Young (E&Y).
Gestion
• gestión ambiental o gestión del medio ambiente al conjunto de
diligencias conducentes al manejo integral del sistema ambiental.

• Dicho de otro modo e incluyendo el concepto de desarrollo sostenible

o sustentable, es la estrategia mediante la cual se organizan las
actividades antrópicas que afectan al medio ambiente, con el fin de
lograr una adecuada calidad de vida, previniendo o mitigando los
problemas ambientales.
AUN HAY
FUTURO….!!!

Si estás desempleado ahora mismo,

no te preocupes: a principios de la
década el 5,5 por ciento de los que
hoy en día son emprendedores,
estaban desempleados. El
mismísimo Steve Jobs fue un
estudiante que abandonó la
universidad y vivía con sus padres
cuando él, Steve Wosniak y Ronald
Wayne fundaron Apple.
 ANTECEDENTES Sistemas De Gestion
Ambiental
Hasta finales de los años ochenta en los países desarrollados se empieza a generar una
experiencia ambiental predominantemente apegada a lo urbano y a la relación salud-
ambiente (agenda gris o café). Mientras que en los países en desarrollo, las agendas
ambientales eran débiles debido al deterioro ambiental causado, por un lado, por el atraso
y la pobreza, y por otro, el aceleramiento de los procesos de modernización, pasando por el
hecho de la poca capacidad institucional para regular los recursos naturales y el control de
la contaminación. La agenda internacional se caracterizaba por las dimensiones norte-sur y
por la falta de criterios para el manejo corresponsable de la problemática ambiental.Es a
partir de los 90 que se empiezan a desarrollar nuevas estrategias ambientales, políticas e
instrumentos de acción que producen alternativas de gestión ambiental, desde una
perspectiva de una estrecha relación entre la preservación de los recursos, la promoción de
su uso y un aprovechamiento sustentable. Se establecen esquemas de comando y control
(marcos legales, normativos y/o reglamentarios e instituciones adecuadas para su diseño,
aplicación y seguimiento
Sistemas De Gestion Ambiental
• La gestión ambiental responde al “cómo hay que hacer” para
conseguir lo planteado por el desarrollo sostenible, es decir, para
conseguir un equilibrio adecuado para el desarrollo económico,
crecimiento de la población, uso racional de los recursos y protección
y conservación del ambiente.

• Abarca un concepto integrador superior al del manejo ambiental: de

esta forma no sólo están las acciones a ejecutarse por la parte
operativa, sino también las directrices, lineamientos y políticas
formuladas desde los entes rectores, que terminan mediando la
implementación.
Muchas personas creen que el 50% de los
emprendimientos no sobrevivirán al primer
año y que el 95% de los negocios pequeños
cerrarán antes de los cinco años, pero la
verdad es que el 70% de los nuevos
emprendimientos permanecen operativos al
menos por dos años, el 50% sigue
funcionando durante cinco años, el 33% logra
alcanzar los 10 años y el 25% celebrará su 15°
aniversario.