El mejor buscador de la Los individuos progresan

historia. según la calidad de sus

ideas y por su saber
tecnológico
Ofrece múltiples servicios y
productos.

Su cultura corporativa, enfocada de manera

innovadora.

Procura brindar mucha estimulación

intelectual.
Innovación tecnológica, constante.
Filosofía de Google:
Nos centramos en el usuario, y el resto viene solo.

No hay nada mejor que el afán de superación.

Rápido es mejor que lento.

La democracia es una buena forma de Gobierno para la Web.

No es necesario que estés en tu escritorio para obtener una respuesta.

Puedes ganar dinero sin hacer el mal.
Siempre hay más información para descubrir.

La necesidad de información traspasa todas las Google comprende

fronteras. que la creatividad
No hay que vestir traje para ser debe ser incentivada y
formal. lo peor que puede
Genial no es hacer es reprimirla o
suficiente. eliminarla.
Valores
organizacionales

 Rapidez
 Precisión
 Atención al cliente corporativo
 Innovación
 Clima organizacional:

• Cada empleado tiene la liberta de trabajar desde su

casa y no necesariamente atarse a un horario.
• Vestimenta de acuerdo al gusto del empleado y
hasta pueden llevar sus mascotas al trabajo.
• Transporte gratis a la compañía, en autobuses que
pasan por puestos específicos de la ciudad, llevan y
traen a los empleados
• transportes personales gratis de forma tal que los
empleados puedan trasladarse entre edificaciones,
sin tener que caminar.
 Patrones de conducta

• Compromiso con los valores, las normas y los

objetivos estratégicos de la organización
• Creatividad, innovación, aprendizaje.
• Trabajo en equipo.
• Grado de cuidado de las relaciones
interpersonales. Igualdad de oportunidades y
respeto entre sexos, razas y religiones distintas,
relaciones respetuosas y afectivas entre distintos
estratos de la organización (personal jerárquico,
mandos medios, empleados, obreros).
• Grado de cuidado del ambiente de trabajo,
cuidado del entorno físico y de los espacios
comunes que denotan respeto por el otro.
 
trabajo pro innovación

 Se debe incentivar a los empleados, además

de realizar proyectos regulares, a usar el
20% de su tiempo en lo que ellos crean que
va a beneficiar más a Google, esto los
fortalece a ser más creativos”
 Se esfuerzan por mantener esa cultura abierta
que se suele dar en los inicios de una empresa,
cuando todo el mundo contribuye de forma
práctica y se siente cómodo al compartir ideas
y opiniones

Se promueve la
interacción entre los
Googlers y favorecer
las conversaciones de
trabajo y los juegos.
 Conclusión
Cuando se tienen políticas de incentivo al personal, desarrollo de ambientes
gratificantes y motivadores: los mejores profesionales quieren trabajar en tu
empresa
Y si se quiere un gran negocio, se necesitará grandes personas a su lado. Una
manera de atraerlos y que se queden, es hacer que trabajar sea divertido.