EL MODELO SISTÉMICO-
CIBERNÉTICO DE HOHMANN
LUIS MANUEL GUTIÉRREZ
ROMARIO MURCIA
JUAN ESTEBAN 3234411067
Este modelo, es mas simplificado y generalista con relación a los anteriores.
Este modelo esta basado en 2 aspecto que son:
• Conocimiento basados en experiencias del entrenador
• Conocimiento científico existen
Planificar supone adoptar una serie
de decisiones en tono al futuro que
se desea, vinculados a los objetivos
que se pretenden para la
El circuito regulador del
optimización del rendimiento del
entrenamiento lleva a la ejecución
deportista y como se vana distribuir
sistemática de la planificación del
en el tiempo para que el deportista
entrenamiento, esta intervención
pueda asimilarlo con mucha
hacia y sobre el atleta parte de la
facilidad.
premisa que el atleta no esta en
condiciones ya sean físicos,
técnicos, o tácticos de conseguir por
si solos el rendimiento.
Por eso se recurre a un proceso Este ultimo paso se encarga de
sistemáticamente planificado por el cerrar el sistema, lo constituye el
entrenador control del entrenamiento que es
como un proceso de comprobación
de desvíos de la planificación en
intervenciones del entrenamiento
METODÓLOGO DEL ENTRENAMIENTO
Ellos establecen el control del entrenamiento basado en la obtención de datos
de carácter cuantitativo, de los cuales aportan información detallada acerca del
nivel del deportista en unos test realizados en una determinada fase de su
preparación.
Estos datos a nivel cuánticos no son mas que las conductas motoras esperadas
que el deportista debe alcanzar, el objetivos de la cuantificación basado en el
control de las cargas de entrenamiento permite conocer dichos valores y por
ello constituye un elemento de control en el entrenamiento para orientar,
reorganizar o ajustar las cargas de trabajo
El control de la programación debe ser de
carácter global, de tal modo que se realice un
registro de datos en relación al trabajo
realizado.
A los medios que se han utilizados para la
optimización de la competencia motriz a
nivel cognitivo y actitudinal, al numero de
sesiones, a la adecuación de estas a la
planificación, a la adecuación de objetivos.