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Gestión Financiera

MARIA CAMILA CHAVARRO


NATHALY PARRA
JOHAN SEBASTIAN RAMIREZ
BYRON ANDRES PEREZ
Capítulo No. 1 Principios
Administración Financiera

FINANZAS:
ARTE Y CIENCIA DE
ADMINISTRAR EL SERVICIOS ADMINISTRACION
FNANCIEROS FINANCIERA
DINERO
FORMAS LEGALES DE LA ORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL

PROPIEDAD SOCIEDADES CORPORACIONES


UNIPERSONAL

Empresa que EMPRESA QUE TIENE UNO ENTIDAD CREADA LEGALMENTE Los
tiene un solo O MÁS DUEÑOS Y QUE
propietarios de una corporación
son sus accionistas, cuya
dueño y opera en OPERA CON FINES propiedad, o capital patrimonial,
su beneficio LUCRATIVOS adopta la forma de acciones
comunes o, con menos frecuencia,
accio-nes preferentes.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA

MAXIMIZAR GANANCIAS

TIEMPO

FLUJOS DE EFECTIVO

RIESGOS
FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN
FINANCIERA
RELACIÓN
ECONOMIA CONTABILIDAD
El campo de las finanzas está estrechamente Existen dos diferencias entre finanzas y
relacionado con la economía. Los gerentes contabilidad; una está relacionada con
financieros deben entender el marco económico el énfasis en los flujos de efectivo, y la
y estar atentos a las conse-cuencias de los otra tiene que ver con la toma de
distintos niveles de la actividad económica y de decisiones.
los cambios en la política económica.

FLUJO DE EFECTIVO TOMA DE DECISIONES


GOBIERNO Y AGENCIAS
Los administradores se encargan de tomar solo las acciones o decisiones que favorecen los
intereses de los propietarios de la firma, es decir, sus accionistas. En la mayoría de los casos, si
los administradores fallan en la representación de los accionistas, también fallan en la
obtención de la meta de maximizar la riqueza de estos.

GOBIERNO CORPORATIVO
AGENCIAS
INVERSIONISTAS INDIVIDUALES

Surgen cuando los administradores se


INVERSIONISTAS INSTITUCIONALES desvían de la meta de maximizar la
riqueza de los accionistas
anteponiendo sus intereses personales
REGULCION OFICIAL
BIBLIOGRAFÍA
Capítulo 1
Principios de Administración Financiera
Lawrence J. Gitman, Chad J. Zutter
Editorial: Pearson Education
Edición: 14
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