Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Tipo de Organización
Se entiende en este proyecto, a la organización por procesos y no por funciones, asignando cada
proceso a la persona más indicada, que liderará el mismo y contará con un equipo de trabajadores de
distintos departamentos de la empresa. De esta manera se aprovecha el potencial creativo de todos,
trabajando en equipos multidisciplinarios y autogestionados, al mismo tiempo que supone un factor
motivador importante y una participación masiva del personal en los objetivos de la organización.
Algunas de las funciones que cumplirá la organización son:
-Una actitud competente en el área administrativa y el planeamiento, integrados en un solo objetivo:
hacer crecer la empresa.
-El control y dirección de manera eficiente, de la planta en cuestión.
-La capacitación del personal, de manera que este sea poli funcional; desarrollando diversas labores,
según las circunstancias lo requieran.
-Controlar los ingresos y egresos de efectivo a través del Departamento de Contabilidad.
-Distribución a tiempo y sin demoras, del producto a los clientes definiendo y teniendo muy presente
cada factor de la cadena de abastecimiento
Personal, sueldos y salarios
Pago Unitario
Contador 1 800.00
Secretaria 1 450.00
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
ANALISIS ECONOMICO - FINANCIERO
Unitario
Presupuesto de Egresos
En la tabla , se muestra los costos en los que incurre el proyecto, así
como los egresos totales para un periodo de 5 años:
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Materia Costo
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Unidade
prima s unitario
(costalillos)
Punto de Equilibrio Económico
El punto de equilibrio indica el volumen de ventas que se requiere para que los
ingresos totales igualen a la suma de los costos fijos y variables, o para que las
utilidades antes de impuestos sean iguales a cero. En la tabla , se muestran dichos
costos variables:
Descripción Monto
Materias Primas 1’152,000.00
Insumos 30,800.00
Serv. Auxiliares (70%) 17,122.56
Mano de obra directa 31,100.40
Mano de obra indirecta 32,665.20
Gastos de ventas 92,750.00
Mantenimiento y Repuestos 6,400.80
Total 1’362,838.96
En la tabla y en el gráfico se muestran los márgenes ponderados
de la harina de arroz, así como el Punto de Equilibrio hallado
gráficamente:
Valor de Costo
Cantidad Venta Particip. En Margen de Margen
Producto Venta US$ / Vendida TM Anual US$ ventas Variable Contrib. Ponderado
TM US$ / TM
Harina de Arroz 350.00 5,300.00 1’855,000 100.00% 257.14 26.53% 26.53%
Total 1’855,000 100.00% 26.53%
Valor Actual Neto Financiero (VANF)
• El VAN financiero obtenido para el
proyecto es de US$ 845,975.33 lo que
indica que el proyecto es rentable y que
se generan beneficios para el inversor.
• -Se sabe que en Asia, se reconoce el gran valor alimenticio del arroz siendo
un cereal cuyo consumo así este en aumento por determinada persona,
evita la obesidad. Según los investigadores, el arroz es el alimento indicado
para los niños que tienen intolerancia al gluten de trigo.
• Otro punto importante por concluir, es que los panes con 20% de harina de
arroz tiene propiedades organolépticas completamente comparables a
panes comunes de trigo.