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PROCESO ADMINISTRATIVO

Planeación
Rumbo

 Planeación
 Organización
 Dirección Dirección
Orientar Proceso
Organización
Asignar
recursos
 Control

Control
Medir
PLANEACIÓN
 Plan=Exposición de medios y  Presiones a la planeación
objetivos  Externas
 Medios = Humanos y Físicos  -Leyes
 Objetivos = Metas –Resultados
 -Tecnología
 -Costos
 5 pasos  -Incertidumbre
 -Definir objetivos
 -Analizar recursos  Internas
 -Construir alternativas  -Productividad
 -Selección de alternativa  -Estructura
 -Implementar y evaluar  -Estrategias
 -RH-Cultura
ORIENTACIÓN DE LA PLANEACIÓN
 1. A resultados  Administración del
 2. A prioridades tiempo
 3. A crear ventajas  -No a lo trivial
 4. Al cambio  -Delegar
 -Filtrar
 -Priorizar
 -No postergar
Lo urgente
 “Optimizar el uso del
tiempo”
Lo importante
PLAN- ESTRATEGIA- OBJETIVOS
 Empresa
Tipos de planes
Según entorno
-Predecible
Estrategias y -Incierto
objetivos Según Tiempo
-Largo plazo
-Mediano Plazo
Estrategias y -Corto plazo
objetivos L
Estrategias y P
objetivos MP
CP
ENFOQUES DE LA PLANEACIÓN
 1. De adentro hacia  Herramientas y técnicas
afuera de planeación
 2. De afuera hacia  1. Pronósticos
adentro  2. Escenarios
 3. De arriba hacia abajo  3. Bench marking
 4. De abajo hacia arriba  4. Planeación participativa
 5. Uso de asesores
PLAN DE NEGOCIOS
RUMBO Y FINANCIACIÓN

 1. Resumen ejecutivo  .
 2. Análisis del sector
 3. Descripción de la Empresa
 4. Productos y servicios
 5. Competencia
 6. Mercadeo y ventas
 7. Descripción de
operaciones
 8. Descripción del FH
 9. Proyecciones financieras
 10. Necesidades de capital
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS -APO
 Acuerdo formal de objetivos de  Objetivos del APO
desempeño
 1. Definición de objetivos
 -Mejoramiento
 2. Plan para lograr objetivos  -Desarrollo personal
 3. Indicadores de evaluación
 4. Procedimiento de revisión
 -Mantenimiento
 Ventajas  Como deben ser los
 -Esfuerzo del subordinado en el logro objetivos de desempeño:
de objetivos
 -Esfuerzo del superior en áreas de
 -Específicos
apoyo  -En tiempo definido
 -+Relaciones cara a cara  -Desafiantes
 -+Participación en definición de
metas  -Medibles

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