COSTOS Y PRESUPUESTOS

Modas – Turismo - 2020

COSTEO POR
ORDENES DE
PRODUCCIÓN
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Conceptos que forman los pilares
de los sistemas de costeo
1. Objeto de costeo.

Es cualquier bien para el cual se desea una medición de los costos

Ejemplo Producto iMac - Servicio Reparación iMac

2. Costos directos de un objeto de costo

Son los costos relacionados con un objeto de costeo específico, que se pueden atribuir a
ese objeto de una manera económicamente factible (efectiva en cuanto a costos)

Ejemplo Piezas y componentes del iMac

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Conceptos que forman los pilares
de los sistemas de costeo
3. Costos indirectos de un objeto de costeo.

Son los costos relacionados con un objeto de costeo en particular, que no se pueden
atribuir a ese objeto de costeo

Ejemplo Supervisores de calidad del iMac, renta por instalaciones de producción

4. Grupos de costos comunes.

Se trata de una asociación de partidas individuales de costos indirectos. Los grupos de
costos comunes van desde conjuntos amplios, como todos los costos de una planta de
manufactura, hasta conjuntos estrechos, como los costos operativos de las máquinas
cortadoras de metal.
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Conceptos de Repaso
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Conceptos que forman los pilares
de los sistemas de costeo

5. Bases para la asignación de los costos

Una forma de aplicar los costos se basa en el número de horas-máquina que se usan para
elaborar diferentes productos. La base de asignación de los costos (número de horas-
máquina) es una forma sistemática de vincular un costo indirecto o grupo de costos indirectos
(costos operativos de todas las máquinas cortadoras de metal) con objetos de costos
(diferentes productos)

Para diferentes productos, pueden ser financieros (costos directos mano de obra) o
no financieros (horas – maquina)
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Diferencias entre S. Costeo por procesos y
S. Costeo por ordenes de producción.
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Diferencias entre S. Costeo por procesos y
S. Costeo por ordenes de producción.
Sector de Servicios Sector Comercial Sector de Manufactura
• Actividades de • Envio de articulos • Ensamblado de
auditoria por ordenes Aviones, Barcos
• Promociones
• Labores de • Construcciones y obras
especiales en el
consultoria civiles
Éxito
Costeo por • Agencias de
ordenes de Publicidad
trabajo • Casos legales
inividuales
• Trabajos de
reparación de
equipos de
tecnologico

• Entregas por correo • Venta de Vehiculos • Refinación de petroleo

Costeo por
Procesos • Fabricacion de
• Servcios Bancario • Venta de madera
bebidas azucaradas
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Periodo de tiempo utilizado para el cálculo
de las tasas de costos indirectos

En el caso de los CIF, es mejor usar periodos largos para el calculo de los mismos.

 La razón del numerador (grupo de costos indirectos)

La agrupación de todos los costos indirectos durante todo un año y el cálculo de una sola tasa
anual de costos indirectos, ayudan a suavizar algunos de los saltos erráticos en los costos
asociados con periodos más cortos

 La razón del denominador (cantidad de la base de asignación del costo)

consiste en evitar la distribución de los costos fijos mensuales indirec-tos, sobre niveles
fluctuantes de producción mensual y sobre cantidades fluctuantes de la base de asignación de
los costos.
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Presupuestar los CIF en las ordenes de Producción

1. atribuye los costos directos a un objeto de costeo, usando las tasas reales de
costos directos multiplicadas por las cantidades reales de los insumos de costos
directos.

2. asigna los costos indirectos con base en las tasas presupuestadas de costos
indirectos multiplicadas por las cantidades reales de la base de aplicación de los
costos.
z Costeo por ordenes de trabajo:
Evaluación e implementación

 Identificar el problema y las incertidumbres

 Obtener información

 Hacer predicciones acerca del futuro

 Tomar decisiones mediante la elección entre alternativas

 Implementar la decisión, evaluar el desempeño y aprender

 z Costeo por ordenes de trabajo:
Evaluación e implementación
EJEMPLO

La compañía Robinson, una empresa que manufactura e instala

maquinaria especializada para la industria de la fabricación de papel. A
principios de 2011, Robinson recibió una invitación para la licitación de
contratos para fabricar e instalar una nueva máquina de elaboración de
papel en la empresa Western Pulp and Paper (wpp). Robinson nunca
había hecho una máquina igual a esta, y sus gerentes se preguntan cuál
deberá ser la propuesta para ganar el contrato.
 z Costeo por ordenes de trabajo:
Evaluación e implementación
Identificar el problema y las incertidumbres
La decisión de si se debe entrar a la licitación, y de cuál deberá ser el monto de la
propuesta en relación con el trabajo de wpp, se debe analizar lo que costará y los
precios de la competencia.

Obtener información
Robinson debe analizar si es viable la elaboración del producto, si pueden realizar un
propuesta competitiva, debera investigarse los detalles tecnicos de maquinas que se
hayan fabricado en el pasado con las mismas especificaciones.

Hacer predicciones acerca del futuro

Estimar los costos de fabricar dicha maquina, pero tambien es necesario averiguar si
Robinson tiene las habiliadades y tecnología para cumplir con este proyecto
 z Costeo por ordenes de trabajo:
Evaluación e implementación
Tomar decisiones mediante la elección entre alternativas

Según los calculos de trabajo Robinson presenta un precio de venta de $15.000 que
incluyen $10.000 de costo de manufactura y un 50% de margen de utilidad teniendo
en cuenta las posibles propuestas de la empresa.

Implementar la decisión, evaluar el desempeño y aprender

Una vez empezado el trabajo comparar los costos calculados versus los reales y
realizar seguimientos para el mejoramiento del proceso de fabricación
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Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo

COSTEO POR ORDENES DE PRODUCCIÓN (ESTIMADO)

Ejemplo Robinson, maquina fabricación de papel

 Paso 1: Identificar la orden de trabajo que sea el objeto de costeo elegido

La manufactura de una máquina para la fabricación de papel para Western Pulp and
Paper (wpp) en 2011

Es importante registrar los costos en un hoja de costos

 Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo
z

 Paso 2: Identificar los costos directos de la orden de trabajo

Existen 2 categorias: Material Directo y Mano de obra directa

 MD : La manera en que el registro especifica la orden de trabajo para la cual se requiere el material
(wpp 298), la descripción del material (parte número MB 468-A, abrazadera de metal), la cantidad
real (8), el costo unitario real ($14) y el costo total real ($112). El costo total real de $112 también
aparece en el hoja del costo de la orden de trabajo. Si agregamos el costo de todas las
requisiciones de material, el costo total real de los materiales directos es de $4,606
 Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo
z

 Paso 2: Identificar los costos directos de la orden de trabajo

Existen 2 categorias: Material Directo y Mano de obra directa

 MOD : Las 25 horas que Cook utilizó en la orden de trabajo wpp 298 aparecen en el registro de
costos de la orden de trabajo de la hoja de costo con $450 (25 horas X $18 por hora)

MO Indirecta
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Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo

 Paso 3: Seleccionar las bases de aplicación de costos que

habrán de usarse para asignar los costos indirectos a la orden
del trabajo

 Sería imposible completar un trabajo sin incurrir en costos indirectos como

supervisión, ingeniería de manufactura, servicios generales y reparaciones.

 El objetivo es asignar los costos de los recursos indirectos de una manera

sistemática a las órdenes de trabajo relacionadas

 En 2011 Robinson presupuestó 28,000 horas directas de mano de obra de

manufactura
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Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo

 Paso 4: Identificar los costos indirectos asociados con cada base de aplicación
de costos
 Ya que Robinson considera que se puede usar una sola base de aplicación de costos —
horas de mano de obra directa—, para asignar los costos indirectos de manufactura a los
trabajos.
 Robinson crea un solo grupo de costos, al cual denomina costos indirectos de
manufactura. Este grupo de costos representa todos los costos indirectos del
departamento de manufactura.
 En 2011 los costos indirectos presupuestados de manufactura alcanzaron un total de
$1,120,000.
 Como vimos en los pasos 3 y 4, los gerentes identifican primero la base de aplicación de
los costos y, posteriormente, identifican los costos relacionados con cada base de
aplicación del costo, pero no al revés
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Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo

 Paso 5: Calcular la tasa por unidad de cada base de aplicación

del costo usada para asignar los costos indirectos a la orden de
trabajo
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Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo

 Paso 6: Calcular los costos indirectos asignados a la orden de

trabajo.
 Los costos indirectos de una orden de trabajo se calculan multiplicando la cantidad real de
cada base de aplicación distinta (una base de aplicación para cada grupo de costos)
asociada con la orden de trabajo por la tasa presupuestada del costo indirecto de cada
base de aplicación (la cual se calcula en el paso 5).

 Robinson usa 88 horas Indirectas de mano de obra de manufactura sobre la orden de

trabajo wpp 298

 CIF manufactura wpp 298 = $3,520 ($40 por hora

de mano de obra directa  88 horas)
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Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo

 Paso 7: Calcular el costo total de la orden de trabajo, sumando

todos los costos directos e indirectos asignados al trabajo.

 Recuerde que Robinson ofreció un precio de $15,000 por la orden de trabajo. A ese nivel
de ingresos, el sistema de costos estimados muestra una utilidad bruta de $5,295
($15,000-$9,705) y un porcentaje de utilidad bruta de 35.3% ($5,295/$15,000=0.353).
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Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo

Grupo común de
Todos los CIF $ 1’200.000
costos indirectos

Hora de MOD
Base de aplicación presupuestadas
de los costos 28.000

$40 por hora de

MOD

 𝐶𝐼𝐹𝐴𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎𝑑𝑜𝑠
Objeto de costeo:
Maquina WPP 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠

Costos directos Materiales Mano de

Directos Obra
directa
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Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo

En el Ejemplo se trabajó un Sistema de costeo por ordenes de producción, y a su

vez un costeo estimado o estandar.

Que cambiaría si se aplica un costeo real?

 Tanto el costeo real como el estimado, cargan los costos directos (MD y MOD) de la misma manera.

 La unica diferencia radica es que el C. estimado usa tasas presupustadas de CIF, mientras que el C. Real usa
tasas reales de CIF, estas se calculan cada fin de año.

 Por lo tanto los pasos 1 y 2 del ejercicio anterior son iguales. Y solo deben cambiar los datos para calcular los
CIF, con los siguientes datos calculados por la empresa.
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Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo

En el Ejemplo se trabajó un Sistema de costeo por ordenes de producción, y a su

vez un costeo estimado o estandar.

Que cambiaría si se aplica un costeo real?

 Tanto el costeo real como el estimado, cargan los costos directos (MD y MOD) de la misma manera.

 La unica diferencia radica es que el C. estimado usa tasas presupustadas de CIF, mientras que el C. Real usa
tasas reales de CIF, estas se calculan cada fin de año.

 Por lo tanto los pasos 1 y 2 del ejercicio anterior son iguales. Y solo deben cambiar los datos para calcular los
CIF, con los siguientes datos calculados por la empresa.
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Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo

COSTEO POR ORDENES DE PRODUCCIÓN (REAL)

Ejemplo Robinson, maquina fabricación de papel

 Paso 1: Identificar la orden de trabajo que sea el objeto de costeo elegido

La manufactura de una máquina para la fabricación de papel para Western Pulp and
Paper (wpp) en 2011
 Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo
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 Paso 2: Identificar los costos directos de la orden de trabajo

Existen 2 categorias: Material Directo y Mano de obra directa

 MD : La manera en que el registro especifica la orden de trabajo para la cual se requiere el material
(wpp 298), la descripción del material (parte número MB 468-A, abrazadera de metal), la cantidad
real (8), el costo unitario real ($14) y el costo total real ($112). El costo total real de $112 también
aparece en el hoja del costo de la orden de trabajo. Si agregamos el costo de todas las
requisiciones de material, el costo total real de los materiales directos es de $4,606
 Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo
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 Paso 2: Identificar los costos directos de la orden de trabajo

Existen 2 categorias: Material Directo y Mano de obra directa

 MOD : Las 25 horas que Cook utilizó en la orden de trabajo wpp 298 aparecen en el registro de
costos de la orden de trabajo de la hoja de costo con $450 (25 horas X $18 por hora)

MO Indirecta
 Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo
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Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo

Paso 3: Seleccionar las bases de aplicación de costos que habrán de usarse

para asignar los costos indirectos a la orden del trabajo

 Sería imposible completar un trabajo sin incurrir en costos indirectos como supervisión,
ingeniería de manufactura, servicios generales y reparaciones.

 El objetivo es asignar los costos de los recursos indirectos de una manera sistemática a
las órdenes de trabajo relacionadas

 La cantidad real de horas de mano de obra directa para 2011 son 27,000 horas (DATO
DIFERENTE)
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Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo

Paso 4: Identificar los costos indirectos asociados con cada base de aplicación
de costos
 Ya que Robinson considera que se puede usar una sola base de aplicación de costos
—horas de mano de obra directa—, para asignar los costos indirectos de
manufactura a los trabajos.
 Robinson crea un solo grupo de costos, al cual denomina costos indirectos de
manufactura. Este grupo de costos representa todos los costos indirectos del
departamento de manufactura.
 En 2011 los costos indirectos REALES de manufactura alcanzaron un total de
$1,215,000. (DATO DIFERENTE)
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Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo

Paso 5: Calcular la tasa por unidad de cada base de aplicación del costo usada
para asignar los costos indirectos a la orden de trabajo
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Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo

Paso 6: Calcular los costos indirectos asignados a la orden de trabajo.

 Los costos indirectos de una orden de trabajo se calculan multiplicando la cantidad real de cada base de
aplicación distinta (una base de aplicación para cada grupo de costos) asociada con la orden de trabajo por la
tasa presupuestada del costo indirecto de cada base de aplicación (la cual se calcula en el paso 5).

 Robinson usa 88 horas Indirectas de mano de obra de manufactura sobre la orden de trabajo wpp 298
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Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo

Paso 7: Calcular el costo total de la orden de trabajo, sumando todos los

costos directos e indirectos asignados al trabajo.

 El costo de manufactura de la orden de trabajo wpp 298 es $440 mayor con el costeo real ($10,145), que
con el costeo estimado ($9,705) porque la tasa real del costo indirecto es de $45 por hora, mientras que la
tasa calculada del costo indirecto es de $40 por hora. Es decir, ($45 - $40) x 88 = horas reales de mano de
obra directa = $440.
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Enfoque general para el costeo
de las órdenes de trabajo

DIFERENCIAS REAL VS. ESTANDAR